中國培訓易(a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上�！�2013年8月10-11日 | 北京 2013年4月23-24日 |
課程費用：2980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
本課程從戰(zhàn)略角度講解建立項目管理辦公室的重要性，以及如何系統(tǒng)和高效地管理組織內(nèi)同時進行的多個項目。通過了解項目辦公室的背景，以及它與項目管理成熟度和項目組合管理的聯(lián)系，對組織做出快速評估，指導企業(yè)組建有效而適宜的項目管理辦公室，從而從整體上提高項目和項目經(jīng)理的績效，并領(lǐng)導項目知識在整個公司文化中的傳播。
課程詳情
2 從PMO遠景目標到成為現(xiàn)實 基本組成元素和關(guān)鍵成功要素
確定并衡量成本/效益
通往最佳實踐作法的旅程
課堂討論
分組練習
案例分析1
第1天下午
3 創(chuàng)建PMO 創(chuàng)建PMO的工具和技術(shù)
了解面臨的挑戰(zhàn)
組織需要PMO的原因？
政治問題、項目/組織文化
項目管理的審查/發(fā)展
實踐作法（方法、工具和技術(shù)）
PMO 匯報關(guān)系/組織層級
結(jié)構(gòu)/資源/技能/位置/基礎(chǔ)設(shè)施
PMO任務(wù)說明書、章程、項目計劃和目標
人員獲取、團隊組建、任務(wù)分配、績效協(xié)議、培訓問題、PM能力模型
設(shè)定切合實際的預(yù)期
課堂討論
分組練習
案例分析2
第2天上午
4 PMO管理 PMO管理工具和技術(shù)
了解日常管理需求
高層和人員管理
驅(qū)動舉措
PMO作為輔助職能和項目經(jīng)理的安全渠道
項目審核和項目組合管理
績效匯報和監(jiān)控
質(zhì)量管理
團隊內(nèi)部、以及與干系人之間的溝通管理
課堂討論
分組練習
案例分析 3
第2天 下午
5 領(lǐng)導PMO的工作 領(lǐng)導PMO的工具和技術(shù)
積極主動
身先士卒、以身作則、積極參與而不是放手不管
與項目管理隊伍進行溝通
協(xié)助進行項目啟動、項目收尾
協(xié)助進行可行性研究、建議書、業(yè)務(wù)調(diào)查和質(zhì)量保證
財務(wù)、法律、第三方和干系人的介入以及與他們之間的關(guān)系
與管理層和干系人的溝通
協(xié)調(diào)項目階段性批準工作
制定PM發(fā)展計劃
驅(qū)動項目管理隊伍的認證工作
進行項目狀況檢查、審核和審計
制定審核時間表…隨機抽查審核和臨時特殊審核
課堂討論
分組練習
案例分析4
6 總結(jié) 匯總、下一步發(fā)展
講師簡介
周老師 老師
特長：在IT、通訊、軟件領(lǐng)域采用實踐解決辦法為公司、組織的項目管理的戰(zhàn)略、規(guī)劃、實施與優(yōu)化提供解決方案
曾出版書籍： 《IT項目管理》第三版；譯《有效的項目集管理——基于全球標準的全過程方法》；譯《項目組合、項目集、項目經(jīng)理人際關(guān)系技巧》
能力：
(1) 北京大學計算機系畢業(yè)；
(2) 項目管理高級咨詢師；
(3) PMBOK第五版中文編委會主任；
(4) 摩托羅拉大學培養(yǎng)的專業(yè)講師；
(5) SEI CMM及SEI CMMI 認證、咨詢首席顧問；；
(6) 獲得本跨國公司SEI CMM4級、 5級 認證杰出貢獻獎；
(7) 獲得本跨國公司TL9000認證杰出貢獻獎
(8) 配置管理、質(zhì)量保證、軟件工程學首席講師；
該公司全球Quality System Review 認證資格委員會成員。
課程對象
各企事業(yè)單位，公司集團的執(zhí)行管理層、項目辦公室總監(jiān)、項目經(jīng)理的經(jīng)理和項目經(jīng)理
備 注
課程名稱：組建、管理和領(lǐng)導有效項目管理辦公室
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：組建、管理和領(lǐng)導有效項目管理辦公室 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||