中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2008年4月22-23日
課程費用：2800元/人（2800元/人（教材、中餐等）；）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
1，學員可以系統(tǒng)性的自我檢驗勝任主管的能力。
2，從領導力的學習路線循序漸進的發(fā)展及提升自身領導力。
3，認知自我的領導風格以及掌握主管的職能。
4，時間管理以及設定工作目標。
5，激勵以及授權部屬，鼓勵部屬發(fā)揮潛力。
6，溝通以及輔導部屬提升能力。
7，帶領團隊向更高的愿景及目標努力。
8，運用管理工具，使短期及長期目標能夠如期實現(xiàn)。
9，透過領導力的提升為組織帶來長期的效益。



課程詳情
培訓形式
行為培訓，課堂除講授外，利用影片、案例、測評、組織討論以及演練，真正促進學員從知道，到達提升行為能力。

第一天 上午
單元1 中層主管的角色與職責
◇主管與部屬的差異
◇主管在忙什么？
◇忽視時間管理的后果

單元2 如何自我管理
◇目標的重要性
◇目標的smart法則
◇制定工作計劃
◇制定工作方案
◇合理分配時間

下午 單元3 如何管理他人
◇克服授權的心理障礙
◇有效的授權
◇支持和監(jiān)督

單元4 主管的自我認知
◇認識領導風格
◇五因素分析法
◇性格對領導風格的影響

第二天
單元5 激勵部屬
◇激勵的內涵、意義
◇有效的激勵
◇激勵與懲罰

單元6 溝通與咨商
◇溝通的四種形式
◇重要的是傾聽還是表達？
◇以咨商處理問題員工的行為
◇辨識問題員工的行為狀態(tài)
◇咨商過程的角色扮演

單元7 愿景描繪
◇愿景與目標
◇如何將組織的愿景轉換為部門愿景
◇主管如何運用團隊力量設定目標

單元8 日常管理
◇PDCA與日常管理
◇日常管理的工具與重點
◇案例
單元9 總結


講師簡介
  陳生民 老師
全球華人企業(yè)顧問中心執(zhí)行長，美國PDP診斷系統(tǒng)中文版權大中華地區(qū)策略合伙人，清華大學經管學院領導力課程客座教授，北京市管理科學院顧問。知名領導風格研究專家，資深PDP咨商師，MBL課程研發(fā)暨首席培訓師。曾擔任全球華人競爭力基金會執(zhí)行長，臺北市政府組織再造顧問，臺灣中國生產力中心資深顧問，臺灣汽車客運公司組織再造顧問等職。專長領導風格與人力資源測評，中、高層經營團隊的一對一輔導，組織變革，策略分析，培訓系統(tǒng)設計等。著有《臺汽再造》、《臺灣行銷十大戰(zhàn)役》、《領導式管理》、《主管引導能力》、《組織變革》等專著。


課程對象
人力資源總監(jiān)、經理，企業(yè)中層管理人員，企業(yè)后備管理干部。


備    注

課程名稱：領導式管理—中層主管執(zhí)行力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：領導式管理—中層主管執(zhí)行力       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費