中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014年8月27-28日北京　2013 年4月26-27日
北京　2013 年4月26-27日
課程費用：3880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行的步驟
　　 能夠運用有效的溝通工具與上級，平級，下屬溝通
　　 能夠掌握打造高效團(tuán)隊的方法
　　 能夠運用績效管理工具，管理部門、自己和員工績效



課程詳情
中層管理者的角色認(rèn)知
先做正確的事，再正確的做事
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
設(shè)定目標(biāo)的6個步驟
用項目管理方式管理計劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
溝通的流程和雙方性格分析
如何與上級平級下屬溝通
解決沖突的5步法

第二天
高效團(tuán)隊的建立
團(tuán)隊是如何產(chǎn)生績效的
團(tuán)隊建立的4個階段及對應(yīng)策略
組織能力的培養(yǎng)
績效和輔導(dǎo)下屬
績效是如何產(chǎn)生
KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的設(shè)定
輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效

課程內(nèi)容：
　　中層管理者的角色認(rèn)知
　　 管理管什么-客戶需求是管理的起點
　　 先做正確的事，再正確的做事
　　 制定工作方向的8步法
　　目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
　　 設(shè)定目標(biāo)的6個步驟
　　 制定工作計劃的流程
　　 用項目管理的方式管理計劃執(zhí)行
　　管理中的溝通與沖突解決
　　 溝通的流程和溝通雙方性格分析
　　 如何與上級平級下屬溝通
　　 解決沖突的5步法
　　高效團(tuán)隊的建立
　　 團(tuán)隊是如何產(chǎn)生績效的
　　 團(tuán)隊建立的4個階段及對應(yīng)策略
　　 組織能力的培養(yǎng)
　　績效和輔導(dǎo)下屬
　　 績效是如何產(chǎn)生
　　 KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的設(shè)定
　　 輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效
互動答疑


講師簡介
  鄭愛軍 老師
專注中層經(jīng)理管理能力提升
研究領(lǐng)域：
中層經(jīng)理的7個關(guān)鍵管理能力
職業(yè)背景：
蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾企業(yè)大學(xué) 副校長
德國 西門子(中國)有限公司 西門子管理學(xué)院 經(jīng)理
德國 福伊特造紙（中國）有限公司 人力資源部經(jīng)理
荷蘭 飛利浦公司 生產(chǎn)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)與發(fā)展主任
管理能力培養(yǎng)項目：
IBM-蘇泊爾 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目 項目經(jīng)理（1年）
西門子-上海電氣集團(tuán) 中層后備干部培養(yǎng)項目 項目經(jīng)理（6個月）
福伊特德國總部領(lǐng)導(dǎo)力LDP項目-中國地區(qū)實施項目 項目經(jīng)理（4個月）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
工作經(jīng)驗：
鄭老師具有17年著名跨國外企工作經(jīng)驗，從事過制造管理,生產(chǎn)計劃，培訓(xùn)，人力資源等眾多崗位，并擔(dān)任公司改善小組成員多年，負(fù)責(zé)全球總部領(lǐng)導(dǎo)力項目在中國地區(qū)的實施，包括：不同層級經(jīng)理的管理能力培訓(xùn)項目設(shè)計，專業(yè)能力模型構(gòu)建， 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建，企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等。 鄭老師的制造業(yè)和工程業(yè)經(jīng)歷，工廠和總部的經(jīng)歷，基層到高管的經(jīng)歷，讓鄭老師和各層經(jīng)理都能夠用“同一種思維，同一種語言”溝通。
培訓(xùn)風(fēng)格：
“德國風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)求實”是眾多學(xué)員對鄭老師講課的認(rèn)可，作為專注于中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)的培訓(xùn)師，鄭老師具有電子裝配，家用電器，通訊制造，汽車配件，重型裝備制造工程業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓(xùn)經(jīng)驗，具備優(yōu)秀的表達(dá)和溝通能力，課程條理清晰，實用性強。
服務(wù)過的客戶：
明基電通，立邦涂料，上海電氣集團(tuán)，秦山核電站，伊藤忠商社，浦東電信，方太廚具，寶瑞汽車配件，凱迪汽車配件，凱泉泵業(yè)，依視路光學(xué)，上海人民電器，飛利浦，西門子，蘇泊爾，福伊特等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理，企業(yè)中層管理者


備    注

課程名稱：MTP中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：MTP中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費