中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2013年3月 29日 | 深圳 2013年3月23日 |
課程費用：1800元/人（2800元/來一贈一,不再折扣,單獨一人收1800元（包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票等））
培訓目標
1、增進用人部門對人力資源管理重要性的認識，促進用人部門樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位部門經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理；
2、強化用人部門在人才甄選和招聘面試方面的職能，提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；
課程詳情
一：必須掌握的人才心理特征
1、國內(nèi)人才分布特點解析
2、不同階段人才的需求點解析
3、不同行業(yè)人才的需求點解析
4、高端人才的心理特征解析
5、心理學在招聘中的運用
6、如何提煉需求崗位的核心競爭力
7、企業(yè)招聘如何與人力資源其他模塊配合
案例解析：中國企業(yè)員工常見十大職業(yè)心理
二、招聘面試前必須注意的事項
1、在招聘前必做的幾件事
2、招聘工作中用人部門和HR如何協(xié)作與分工
3、用人部門如何協(xié)助HR選擇和開發(fā)行業(yè)招聘渠道
4、需求崗位的招聘流程如何創(chuàng)新設(shè)計
5、如何確定需求崗位的勝任力要素
6、如何設(shè)計需求崗位的關(guān)鍵問題點
7、招聘面試小組在面試時的流程設(shè)計與銜接
8、面試前招聘小組必須培訓和統(tǒng)一哪些知識
9、招聘前必須準備的“5W2H”
10、面試時重點向應(yīng)聘者介紹的“四項關(guān)鍵要素”
案例解析：
三、面試實戰(zhàn)技巧提升
1、面試氛圍的設(shè)計技巧
2、如何從個人應(yīng)聘簡歷看出應(yīng)聘者的性格特點
3、如何獲取候選人的真實信息（望，聞，問，切）
4、面試中提問的技巧
5、面試中觀察的技巧
6、面試中傾聽的技巧
7、面試中的時間管理
8、面試中重點注意的問題
9、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析
10、幾種特別需要慎重的候選人特征解析
11、面試官常犯的錯誤分析
12、面試結(jié)束后用人部門必做的三件事
實戰(zhàn)模擬：
四、必須掌握的幾種面試法解析
1、行為面試法的設(shè)計原理與實施注意事項
2．結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計原理與實施注意事項
結(jié)構(gòu)化面試的特點
如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化的面試提綱
如何運用結(jié)構(gòu)化的面試模式
3、無領(lǐng)導小組討論的設(shè)計原理和實施注意事項
4、公文筐面試法的設(shè)計原理及實施注意事項
5、反向面試法的設(shè)計原理及實施注意事項
6、小組面試法的注意事宜
7、高端人才招聘的特點和注意事項
8、如何進行高端人才的背景調(diào)查
9、部門經(jīng)理如何建立部門的人才儲備庫
實戰(zhàn)模擬：
五、必須掌握的幾種人才測評方法
1、常用測評工具的使用及注意事項
2、如何從筆記判斷人的性格
3、如何從興趣愛好判斷人的性格
4、星座血型排行在面試中的運用
案例演練：
講師簡介
趙勝 老師
著名人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級企業(yè)培訓師
企業(yè)學習網(wǎng)高級講師
曾任世界五百強企業(yè)富士康科技集團、中國百強物流企業(yè)德邦物流集團、國家級高新技術(shù)企業(yè)深圳萬興軟件等企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓中心總監(jiān)、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心總經(jīng)理，企業(yè)大學常務(wù)副校長等職。
在企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)期間，曾親手組建了“獵龍小組”，創(chuàng)新性提出“招聘獵頭化”的人才引進理念，曾在接近年底的招聘淡季，在一個月時間內(nèi)在北京、廣州、深圳、江蘇四地發(fā)起了“春雷行動”，招聘到管理、技術(shù)、營銷類人員460多名，新進員工主動流失率低于5%，被企業(yè)授予“最佳伯樂獎”。曾在以武漢、長沙、成都、西安四地為中心，建立了公司“四大人才儲備基地”，為企業(yè)長遠發(fā)展儲備了豐富的人力資源。曾在企業(yè)親自建立了針對部門經(jīng)理群體的專業(yè)面試官隊伍，推行”面試官認證“制度，以“招聘433原理”為要求，培養(yǎng)了企業(yè)內(nèi)部五大系列，共110多名專業(yè)面試官，大大提升了業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的面試水平。趙老師多年的招聘生涯中，總結(jié)出了“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的雙循環(huán)面試體系，通過對人性的深刻研究和了解，以心理學為基礎(chǔ)，總結(jié)一套行之有效的“基于人性的識人之道”。
課程對象
總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、非HR管理者、招聘主管、專員等企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱：招聘面試實戰(zhàn)技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：招聘面試實戰(zhàn)技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||