中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2014年11月22–23日 | 上海 2013年12月26-27日 |
| 北京 2013年11月22-23日 |
課程費(fèi)用：3280元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）
內(nèi)容提示
人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)培訓(xùn)，我們會發(fā)現(xiàn)招聘到合適的人，對企業(yè)來講是一筆財(cái)富，我們嘗試通過面試、筆試、聯(lián)合面試等多種手段篩選人才，但是效果并不理想，建立統(tǒng)一的招聘標(biāo)準(zhǔn)、同一把衡量的“尺子”、統(tǒng)一的人才識別技術(shù)才能真正解決根本問題，通過 互動式授課和大量練習(xí)，幫助學(xué)員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平，形成人才甄選的基本套路和方法，更有效的為企業(yè)找到所需人才。
培訓(xùn)目標(biāo)
理解甄選標(biāo)準(zhǔn)與工作的關(guān)系；
掌握建立甄選標(biāo)準(zhǔn)的方法；
能夠運(yùn)用多種面試技術(shù)；
不同的面試官得到一致的結(jié)論
課程詳情
一、甄選導(dǎo)論
1、評價(jià)與問題的一致
2、標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)的一致
3、面試官尺度的一致
視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過程》
第二篇：甄選標(biāo)準(zhǔn)
二、甄選標(biāo)準(zhǔn)的范圍1、崗位匹配：技能、知識、能力
2、團(tuán)隊(duì)匹配：角色、性格
3、價(jià)值匹配：動機(jī)
4、潛力匹配：能力素質(zhì)模型
三、甄選標(biāo)準(zhǔn)的量化
1、技能的量化2、能力的量化
3、素質(zhì)的量化
4、性格的量化
案例分析：《哪個(gè)員工更敬業(yè)》
視頻鑒賞：《偷天換日與邏輯思維素質(zhì)》
四、甄選標(biāo)準(zhǔn)的建立
1、崗位職責(zé)分析2、業(yè)務(wù)性質(zhì)分析
3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格分析
4、能力素質(zhì)建模
課堂練習(xí)：《好丈夫的能力素質(zhì)模型》
五、人才測評技術(shù)
1、測評軟件分類
2、能力測評軟件介紹
3、素質(zhì)測評軟件介紹
4、性格測評軟件介紹
案例分析：《學(xué)習(xí)潛力測評》
案例分析：《能力和素質(zhì)測評》
課堂練習(xí)：《遣詞造句》
六、行為面試技術(shù)
1、提問技術(shù)1）開啟故事-常用問題
2）構(gòu)架故事-STAR提問
3）有效數(shù)據(jù)-澄清信息
2、區(qū)分技術(shù)
1）確認(rèn)主角
2）特定的行為
3）自發(fā)的行為
4）當(dāng)時(shí)的行為
3、解碼技術(shù)
1）分析數(shù)據(jù)
2）確定素質(zhì)詞條
3）確定素質(zhì)等級
視頻鑒賞：《行為面試》
實(shí)戰(zhàn)演練：《行為面試》
七、小組討論技術(shù)
1、小組面試的題目構(gòu)建；2、小組面試的分類；
3、小組面試的流程；
4、小組面試考察要點(diǎn)的確定；
5、小組面試實(shí)施技巧
視頻鑒賞：《獎金如何分配》
實(shí)戰(zhàn)演練：《工作安排的原則》
八、情景面試技術(shù)
1、靜態(tài)情景面試；2、動態(tài)情景面試；
3、隱藏情景面試；
4、壓力情景面試；
視頻鑒賞：《接受任務(wù)》
實(shí)戰(zhàn)演練：《手機(jī)銷售》
第四篇：甄選職業(yè)化
九、招聘工作職業(yè)化
1、招聘流程設(shè)計(jì)2、招聘易犯的錯誤
3、招聘人員的職業(yè)化
4、面試官的使命
案例分析：《致招聘企業(yè)的一封信》
講師簡介
袁老師 老師
講師經(jīng)歷與專長：
袁老師曾在海信集團(tuán)五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù)；曾任北京福潤達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)；曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長；袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
袁老師擅長課程包括：《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
袁老師是一名典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，先后為銀行系統(tǒng)（中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……）、通信系統(tǒng)（聯(lián)通、移動、電信……）、電力系統(tǒng)（遼寧電力、云南電力……）、航空系統(tǒng)（空管局、國航、航空研究院……）、汽車系統(tǒng)（華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……）、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)（科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新……）進(jìn)行過成功的培訓(xùn)。
袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主，結(jié)合具體工具使用，幫助學(xué)員學(xué)以致用，其課程廣受學(xué)員好評
課程對象
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等
備 注
課程名稱：人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||