中國培訓易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
成都 四川成都4月27日到4月28日

課程費用:3800元/人(報名5人以上企業(yè)贈送1個免費名額)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
商場冬季過熱、室內空氣品質太差,酒店房間運行噪聲過大、冷熱不均,寫字樓裝機容量過大、樓宇自動化不健全等,這些問題的出現,都是由于開發(fā)建設過程中有些重大環(huán)節(jié)沒有進行很好的把關



課程詳情

【課程大綱】
一、分析寫字樓機電系統(tǒng)常見設計問題
  1、寫字樓空調系統(tǒng)設計問題
  2、寫字樓給排水系統(tǒng)設計問題
  3、寫字樓強電系統(tǒng)設計問題
  4. 寫字樓弱電系統(tǒng)設計問題
  5. 寫字樓電梯設計問題
二、分析商場機電系統(tǒng)常見設計問題
  1. 商場空調系統(tǒng)設計問題
  2、商場給排水系統(tǒng)設計問題
  3、商場強電系統(tǒng)設計問題
  4. 商場弱電系統(tǒng)設計問題
  5. 商場電梯設計問題
三、分析酒店機電系統(tǒng)常見設計問題
  1. 酒店空調系統(tǒng)設計問題
  2、酒店給排水系統(tǒng)設計問題
  3、酒店強電系統(tǒng)設計問題
  4. 酒店弱電系統(tǒng)設計問題
  5. 酒店電梯設計問題
四、分析商業(yè)建筑常見的招標問題
1.商業(yè)建筑空調系統(tǒng)的招標問題
2.商業(yè)建筑給排水系統(tǒng)的招標問題
3.商業(yè)建筑強電系統(tǒng)的招標問題
4.商業(yè)建筑弱電系統(tǒng)的招標問題
5.商業(yè)建筑電梯系統(tǒng)的招標問題
6 商業(yè)建筑幕墻系統(tǒng)的招標問題
五、分析商業(yè)建筑設計問題和招標問題產生的根源
  1.傳統(tǒng)的設計思路及缺陷
  2.未來的設計思路及方法
  3.傳統(tǒng)的招標思路及缺陷
  4.未來的招標思路及方法
六、商業(yè)建筑優(yōu)化設計寶典及案例分析
  1.商業(yè)建筑空調系統(tǒng)優(yōu)化設計寶典及案例分析
  2.商業(yè)建筑給排水系統(tǒng)優(yōu)化設計寶典及案例分析
  3 商業(yè)建筑強電系統(tǒng)優(yōu)化設計寶典及案例分析
  4.商業(yè)建筑弱電系統(tǒng)優(yōu)化設計寶典及案例分析
  5.商業(yè)建筑電梯系統(tǒng)優(yōu)化設計寶典及案例分析
  6 商業(yè)建筑幕墻系統(tǒng)優(yōu)化設計寶典及案例分析
七、商業(yè)建筑優(yōu)化招標寶典及案例分析
  1.商業(yè)建筑空調系統(tǒng)優(yōu)化招標寶典及案例分析
  2.商業(yè)建筑給排水系統(tǒng)優(yōu)化招標寶典及案例分析
  3 商業(yè)建筑強電系統(tǒng)優(yōu)化招標寶典及案例分析
  4.商業(yè)建筑弱電系統(tǒng)優(yōu)化招標寶典及案例分析
  5.商業(yè)建筑電梯系統(tǒng)優(yōu)化招標寶典及案例分析
  6. 商業(yè)建筑幕墻系統(tǒng)優(yōu)化招標寶典及案例分析


講師簡介

  房地產專家 老師


課程對象

1、房地產企業(yè)決策層管理人員:董事長、總經理、副總等;
  2、房地產項目總經理、投資部、前期開發(fā)部、設計部、招標部等中高層管理人員


   注


課程名稱:大型商業(yè)綜合體《設計優(yōu)化與成本控制策略借鑒》——全程結合案例講解,深度解析商業(yè)綜合體各系統(tǒng)設計優(yōu)化與成本分析關鍵策略

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:大型商業(yè)綜合體《設計優(yōu)化與成本控制策略借鑒》——全程結合案例講解,深度解析商業(yè)綜合體各系統(tǒng)設計優(yōu)化與成本分析關鍵策略       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費