中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2013年5月12日 |
課程費(fèi)用：1700元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
"? 了解現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)的原則
? 掌握運(yùn)用圖表結(jié)合的搬運(yùn)工序分析法和活性分析法
? 掌握運(yùn)用動(dòng)線分析方法和作業(yè)單位相互關(guān)系圖法
? 理解MRP在物料控制中的作用
? 掌握運(yùn)用Kanban管理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物流
"
課程詳情
（一） 現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)的原則和物流改善的流程 2、 MRP的物料控制原理
1、 衡量指標(biāo) 3、 準(zhǔn)時(shí)化物料控制——Kanban
2、 現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)的原則和關(guān)鍵點(diǎn) 4、 看板的原理
3、 現(xiàn)場(chǎng)物流改善的著眼點(diǎn) 5、 設(shè)計(jì)看板的方法
4、 現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)的誤區(qū) 6、 實(shí)施看板管理的基礎(chǔ)條件
（二） 物料搬運(yùn)方法的改善 7、 TOC理論對(duì)物料控制的啟示
1、 物料搬運(yùn)的定義 （五） 案例分析
2、 改進(jìn)物料搬運(yùn)方法的著眼點(diǎn) 1、 某物流中心的內(nèi)部物流改善
3、 改進(jìn)物料搬運(yùn)方法的四項(xiàng)原則 2、 某制造型企業(yè)成功運(yùn)用kanban管理的案例
4、 物料搬運(yùn)工具的選擇 3、 某制造型企業(yè)采用“Cell 生產(chǎn)方式”實(shí)現(xiàn)流線化“一物流”生產(chǎn)案例
5、 搬運(yùn)工序分析
6、 搬運(yùn)活性分析
? 搬運(yùn)活性決定了搬運(yùn)的效率
? 如何計(jì)算的搬運(yùn)活性
? 搬運(yùn)活性指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)
? 如何提高搬運(yùn)活性
? 如何通過(guò)分析搬運(yùn)活性發(fā)現(xiàn)搬運(yùn)改善點(diǎn)
（三） 物料搬運(yùn)路徑的改善
1、 搬運(yùn)路線的類型
2、 搬運(yùn)路線的選擇
3、 改進(jìn)搬運(yùn)路徑的工具
? 產(chǎn)品流程分析
? 搬運(yùn)路徑分析
? 不合理搬運(yùn)分析
? 作業(yè)單位相互關(guān)系圖
4、 U型布局—— 一物流
（四） 物料控制方法的改善
講師簡(jiǎn)介
夏禎 老師
負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。具有15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾長(zhǎng)期就溫州豪王電器有限公司擔(dān)任生產(chǎn)副總、福特汽車（江蘇區(qū)域）任職銷售主管，蘇州三星電子有限公司和蘇州某集團(tuán)有限公司擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理和生產(chǎn)主管。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
"團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售、一線班組長(zhǎng)、生產(chǎn)培訓(xùn)
"
品牌課程
精益生產(chǎn)系統(tǒng)、一線主管的系統(tǒng)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)IE與改善、5S及目視工廠（實(shí)戰(zhàn)）、TPM（實(shí)戰(zhàn)）、銷售（實(shí)戰(zhàn)）、質(zhì)量管理等。
服務(wù)企業(yè)
三星中國(guó)總部（內(nèi)部講師培訓(xùn)）、蘇州三星電子（生產(chǎn)，銷售等培訓(xùn)）、寧波三星重工（一線領(lǐng)班管理培訓(xùn)）、深圳三星電管（團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)）、天津三星顯示器（團(tuán)隊(duì)，銷售培訓(xùn)）、浙江萬(wàn)馬集團(tuán)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)）、AMD蘇州（一線領(lǐng)班管理培訓(xùn)）、NABISCO蘇州（一線領(lǐng)班管理培訓(xùn)）、蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州廣電局報(bào)社（團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)）、蘇州有線電視臺(tái)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)）、蘇州寒山物流有限公司（團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)）、常熟隆力奇股份公司（銷售技巧培訓(xùn)）、常熟白雪電器股份公司（生產(chǎn)管理，銷售技巧等培訓(xùn)）、美國(guó)C&D（上海）有限公司（一線領(lǐng)班管理培訓(xùn)）、紹興人才交流中心（績(jī)效管理實(shí)務(wù)）
課程對(duì)象
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)
備 注
課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)與改善
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)與改善 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||