中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2008-4-25

課程費(fèi)用:1800元/人(1800)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景:
經(jīng)兩年起草、四次審議,新《勞動(dòng)合同法》已于2007年6月29日經(jīng)全國人大常委會(huì)審議通過,并將于2008年1月1日正式實(shí)施,同時(shí),勞動(dòng)和社會(huì)保障部也出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則,與《勞動(dòng)法》相比,新法在勞動(dòng)合同管理規(guī)范上做出了一系列調(diào)整。重大調(diào)整涉及集體合同效力規(guī)定、勞務(wù)派遣、經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償?shù)。面?duì)新法的調(diào)整,企業(yè)在管理上應(yīng)做哪些改變,應(yīng)采取哪些措施以減少新法帶來的各
種風(fēng)險(xiǎn)及糾紛?人力資源管理者應(yīng)如何調(diào)整思路,如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法,提高員工管理水平?新法的實(shí)施,企業(yè)應(yīng)該如何過渡與應(yīng)用,這種種問題已成為眾多企業(yè)經(jīng)營者、人力資源工作者和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門關(guān)注的重點(diǎn)。
正所謂民心順則國運(yùn)興。企業(yè)也如此,處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段。
════════════════════════課程特色:

我們的勞動(dòng)合同法培訓(xùn)課程與其它的勞動(dòng)合同法培訓(xùn)相比有著顯著不同的特點(diǎn):

1、我們的課程不像其它《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)課程一樣講述枯燥的法律理論浪費(fèi)學(xué)員寶貴的時(shí)間,我們講述的都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧;

2、我們不會(huì)逐條的解讀法律條文,我們深知細(xì)節(jié)決定成敗的道理,因此,我們90%以上的內(nèi)容是在講述重要法條背后的操作細(xì)節(jié),這些,才是企業(yè)參加勞動(dòng)合同法培訓(xùn)課程的真正意義所在;

3、我們有著長期為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),我們更深刻了解企業(yè)需要的是什么,我們針對(duì)企業(yè)的用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧,讓企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)爭議處理不再被動(dòng);

特別提醒:本次課程不是普法行動(dòng),為了保證您的學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)來參加前至少研讀勞動(dòng)合同法兩遍以上!



課程詳情

2008年04月18-19日 [上海]
2008年04月25-26日 [深圳]

如遇國家頒布相關(guān)更新法規(guī),本課程將自動(dòng)加入新法規(guī)內(nèi)容。
新《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則解讀編:

一、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則主要調(diào)整條款的解析
1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化
2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件
3、用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件及計(jì)算方法的變化
6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7、用人單位單方解除勞動(dòng)合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8、勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款
9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化
10、工會(huì)等民主力量的限制

二、新法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)用工模式的影響
2、新舊勞動(dòng)合同的整改及簽訂
3、對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響
4、勞動(dòng)爭議內(nèi)容的新特點(diǎn)
5、勞動(dòng)關(guān)系管理難度的加大

三、最新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則草案講解
四、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法重點(diǎn)解讀
…………
════════════════════════企業(yè)應(yīng)對(duì)策略編:

一、新法下人力資源工作的新思路
(一) 勞動(dòng)合同的訂立
1、 簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊;
2、 規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;
3、 企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。
(二) 員工的招聘
1. 應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);
2. 錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
(三) 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、 如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、 培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧;
(四) 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1、 員工違紀(jì)及辭退
2、 跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、 辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、 如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、 如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

二、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施
1、勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧;
2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略;
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題;
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略;
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位;

三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2.用人單位解除或終止勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間

四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1. 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2. 試用期的約定
3. 調(diào)整工作崗位
4. 績效考核與末位淘汰
5. 孕期女工的處理
6. 患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
═══════════════════════════════════════════
企業(yè)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)編:

一、勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
●新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)
●新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
●新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)
●關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
●工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定
●全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
●見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
●新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
●有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
●勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
●崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
●工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
●知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
●保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)
●競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
●培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
●特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

二、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
●規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
●規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊(cè)的原則和方法
●新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
●員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
●新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
●新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
●新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
●新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
●新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
●如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

三、新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
●培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
●競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
●保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
●勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
●新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
●新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)

四、對(duì)非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對(duì)策略
●關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對(duì)部門人員管理的影響
●關(guān)于試用期及對(duì)部門人員管理的影響
●關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對(duì)部門人員管理的影響
●關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對(duì)部門人員管理的影響
●關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對(duì)部門人員管理的影響
●違紀(jì)員工管理與處理
●辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)
●崗位調(diào)整的管理策略與技巧
●業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧
●怠工員工管理及處理策略
●勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略

五、年末企業(yè)留才與薪酬管理
●何為“不能勝任工作”
●如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
●調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
●有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
●調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
●如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”的制度
●如何建立“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
●調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭議案例分析討論
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典型勞動(dòng)爭議案件分析編:

●典型勞動(dòng)爭議案件分析
1. 工資爭議案件
2. 工傷爭議案件
3. 勞動(dòng)合同訂立爭議案件
4. 勞動(dòng)合同變更爭議案件
5. 勞動(dòng)合同終止和解除爭議案件
6. 女工三期爭議案件
7. 競業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8. 辭職爭議案件

●勞動(dòng)爭議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧
a) 利用舉證責(zé)任的技巧
b) 利用時(shí)效的技巧
c) 利用訴訟程序的技巧
d) 利用調(diào)解程序的技巧


講師簡介

  梁艷松 老師
專家介紹: 梁艷松 先生

我國著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,北京大學(xué)特聘教授;中華英才網(wǎng)專家團(tuán)成員;
企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級(jí)顧問;合生智慧咨詢獨(dú)家簽約講師;北京勞動(dòng)仲裁網(wǎng)首席顧問師、合伙人。

梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員,對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件700余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并被邀參與《最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭議案件審理司法解釋》的起草工作,受聘為勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問或勞動(dòng)法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請(qǐng),對(duì)該省人事爭議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂、海爾集團(tuán)、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點(diǎn)文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團(tuán)、點(diǎn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運(yùn)內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團(tuán)、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達(dá)電子、主。ū本┥、北京華陽服裝、天津華立達(dá)生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達(dá)、中國國旅集團(tuán)、北辰實(shí)業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總公司、小松山推工程機(jī)械、杜邦、香港航空、北京建工集團(tuán)、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團(tuán)、天津賽恩投資集團(tuán)、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團(tuán)、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團(tuán)、荷蘭艾爾布勒斯、上海皇澤電子、上海大業(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團(tuán)、天津市建筑設(shè)計(jì)院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達(dá)尼船務(wù)、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團(tuán)、江西恒泰實(shí)業(yè)、廣東省農(nóng)機(jī)所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認(rèn)證、廣東愛得樂集團(tuán)、廣州外語外貿(mào)大學(xué)、廣州新基房地產(chǎn)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳
市先歌音響、住友化學(xué)(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團(tuán)、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、萬基集團(tuán)、愛科通電子、東莞市英輝集團(tuán)、影兒時(shí)尚集團(tuán)、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團(tuán)、東莞勁勝集團(tuán)、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團(tuán)、柳州五菱汽車、浙江圣達(dá)藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、新疆雅戈?duì)、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇賽摩集團(tuán)、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、上海市浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局、上海三共制藥、。。。。。。


課程對(duì)象

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會(huì)、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。


   注


課程名稱:《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)及運(yùn)用技巧(完整版)

 


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課程名稱:《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)及運(yùn)用技巧(完整版)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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