中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 深圳 2013年6月14-15日 | 廣州 2013年5月24-25日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
封閉式訓練營學習，個性化輔導演練點評
全程由采用講授和實戰(zhàn)演練與分享。學員分組進行強化演練，由老師授課演練點評，讓每個學員都能得到演練機會。學員既可在最短時間熟練掌握所學知識，又可通過行動學習掌握核心技能并順利運用到日常講授當中。
模塊化課程內(nèi)容，步驟分解式授課方法
將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部培訓以及企業(yè)管理者的實際需求，將課程內(nèi)容模板化，并以步驟分解式的授課方法便于學員模仿，以及自我演練錄像進一步固化。 同時，要求學員帶著日常授課課件入學，邊學邊對課件進行梳理分析，把課堂學習知識轉(zhuǎn)化成實際行為效果，形成符合金字塔原理的結(jié)構(gòu)化課件。
課程背景
已經(jīng)接受過TTT培訓但為什么上到講臺卻手足無措？
企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程，該拿什么來講給學員聽？
演繹能力非常強，為什么學員還是反饋沒學到實用的東西？
面對鋪天蓋地的資訊和材料，該如何整合成可以拿來培訓的教材？
競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓作為人力資源開發(fā)和知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的一個途徑。秉承企業(yè)管理界“每一個管理者都必須是培訓師”的高度共識，企業(yè)各級管理者都應該努力使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師。
作為企業(yè)管理者，您擁有滿腹真知灼見、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是否一上臺卻不知如何簡潔地表達？作為企業(yè)內(nèi)部培訓師，也許您已經(jīng)走向了培訓講臺，是否越講卻越?jīng)]有信心，越講越?jīng)]有興趣了？
通過2天的培訓+輔導+演練，本課程能幫助您突破難題和困境！
培訓目標
深入了解培訓的概念，從而正確認識培訓；
通過親身體驗及理論學習，能夠有效控制上臺的緊張情緒；
掌握培訓講師必備的專業(yè)授課技巧，增強與學員的互動，創(chuàng)造愉快輕松的學習氛圍；
提升講師的控場和應變技巧；
海量設(shè)程圖片、PPT模版、音樂、視頻等資料庫
課程詳情
學習目標：認知培訓，了解怎樣才是一個優(yōu)秀的培訓師及各種培訓器材的運用。
一、培訓認知
培訓的基本概念、培訓與教育的區(qū)別
成人學習的特點具體分析
影響學習的因素
學習金字塔
優(yōu)秀培訓師的八個特性
第二講：流程篇---成果導向的培訓師之劍
學習目標：掌握標準培訓流程。
一、培訓師之暖場
暖場的第一步:與學習對象建立親和
暖場的第二步:建立有張力的主題導入
課程導入的關(guān)鍵控制點
暖場的第三步:建立學員的學習信心
暖場的第四步:打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài)
二、培訓師之約定
約定的第一件事:建立共同的學習守則/管理學習心態(tài)
學員期望值管理關(guān)鍵控制點
約定的第二件事:建立共同的遠景
約定的第三件事:描繪學習藍圖
三、培訓中的充能之術(shù)
充能的關(guān)鍵控制點
帶教一次充能的活動！
四、培訓師之收官
收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點
課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
五、衡量自己做得如何？
第三講：促動篇---專業(yè)授課方法和課堂管理技巧（上）
學習目標：了解在實施的過程中，常用的培訓方法。結(jié)合自身日常授課內(nèi)容，學會五種專業(yè)的培訓方法。
一、結(jié)構(gòu)化表達技巧的運用情景和要點 講授的特性
講授的優(yōu)點和挑戰(zhàn)
講授法的主要原則
講授法要決之一：定位學員
講授法要決之二：結(jié)構(gòu)化表達
講授法在實際課堂中的運用——
直接闡述法
關(guān)鍵詞講授法
舉例子講授法
反證講授法
數(shù)據(jù)圖表分析法
圖示法
故事講授法
二、游戲（體驗式）教學法的運用情景和要點 體驗式學習影響因素 活動中的阻抗與低障礙 活動中的噪音與注意力 自我管理與觀察學員 啟動和體驗的控制的四大關(guān)鍵技能 反思和分享帶教技巧 分享的實用技能：提問技術(shù)、靜默技術(shù)、傾聽技術(shù)、鏡子技術(shù)、澄清技術(shù) 總結(jié)和應用評估
三、演示（模擬）教學法的運用情景和要點 演示（模擬）教學法的特性 演示（模擬）教學法的優(yōu)點和挑戰(zhàn) 示范教學法的流程 錄像教學帶教流程 演示（模擬）教學法課堂練習
四、角色扮演法的運用情景和要點 角色扮演法的優(yōu)點和挑戰(zhàn) 角色演練的底牌設(shè)計與實施策略 背靠背角色扮演法帶教的關(guān)鍵點 面對面角色扮演法帶教的關(guān)鍵點 角色扮演使用要訣 角色演練中的講師的控制 角色扮演法課堂體驗 角色扮演法課堂練習
五、案例教學法的組織帶教技巧 案例教學的注意事項 組織案例分析與討論的難點 案例設(shè)計不當導致的討論障礙 案例討論中培訓師能力等級 討論結(jié)果呈現(xiàn)中的重復與避免
制造小組之間的競爭 培訓師點評的底牌與能力 案例教學法課堂體驗
第四講：促動篇---專業(yè)授課方法和課堂管理技巧（下）
學習目標：學習用專業(yè)技巧處理課堂復雜問題，并成為培訓現(xiàn)場管理者和主導者。
一、培訓現(xiàn)場管理與控制技巧
培訓的場面促動和控制技巧
課堂激勵技巧
培訓中的課堂反饋點評技巧
有效接拋球技巧：聆聽與反饋技巧
提問技巧在培訓中的有效運用
教練式提問技術(shù)
講師的現(xiàn)場問題應答
提問促動技巧練習
應對各類型的學員
可愛的學員觀察和分析應用
培訓師應注意的課堂細節(jié)
培訓中要避免的舉止和動作
培訓師溝通習慣
第五講：完美呈現(xiàn)你的課件 ---PPT制作的標準
優(yōu)秀PPT課件的制作要素
PPT結(jié)構(gòu)和模版的快速使用
單頁排版
文字、圖片的編輯和處理技巧
放映管理
如何管好你的PPT
演示中的放映技巧
學員手冊PPT的制作
講師簡介
蘭子君 老師
資深講師
MTT國際職業(yè)認證課程班導師
日本Colortop認證形象咨詢顧問
2003年開始從事培訓行業(yè)
廣東省培訓協(xié)會優(yōu)秀培訓師
10年的培訓/咨詢行業(yè)經(jīng)驗，5年臺上授課經(jīng)驗
總培訓課時約5000課時，培訓學員約達15000人次。
個人簡介
致力于“企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)與培養(yǎng)”，擅長內(nèi)訓師授課技能訓練與評估，引用“培訓+輔導”的教學模式，最大限度發(fā)掘內(nèi)訓師個人潛能進行個性化訓練，幫助企業(yè)專業(yè)人才、管理人才走向講臺，特別在金融業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)、電力等內(nèi)訓師課件的開發(fā)和評估上有獨到見解。同時，結(jié)合多年培訓和咨詢行業(yè)經(jīng)驗，對客戶需求的把握及解決方案的設(shè)計上有更多的思路和工具方法，能夠確保課程和項目按既定目標實現(xiàn)。
職業(yè)履歷
大學期間主修工商管理課程，2001年畢業(yè)后任職廣州市某區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，從事政務(wù)法規(guī)咨詢。2002年進入培訓咨詢行業(yè)，歷任新華信、廣東眾行等多家全國知名培訓、咨詢機構(gòu)培訓發(fā)展中心總監(jiān)、全國業(yè)務(wù)經(jīng)理，具有豐富管理、培訓和咨詢經(jīng)驗。任職期間先后接受THE AMERICAN ASSOCIATION FOR THE CERTIFICATION OF TRAINING PROGRAM等著名機構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓練、ERICKSON COLLEGE INTERNATIONAL 團隊教練國際課程認證和清華大學高級職業(yè)培訓師課程班認證。
授課風格
授課層次清晰，條理性和邏輯性強。在培訓過程中，活躍流暢，充分調(diào)動學員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學，充分運用案例和體驗式教學方法，將理論與實際有效結(jié)合，在與大家分享心得的同時，使學員思考方式發(fā)生改變。
此外蘭老師親和力非常強，亦很受客戶領(lǐng)導、學員的喜愛。
服務(wù)客戶
中國銀行各分行、浙江建行、中信銀行、山東民生銀行、河北郵儲、黑龍江郵儲、沈陽郵儲、浙江等郵儲、山東農(nóng)信、江西農(nóng)信、內(nèi)蒙古等農(nóng)信、山東濰坊銀行、貴州電網(wǎng)、南海電力、清華大學繼續(xù)教育學院、特勞特（中國）、中智信達、耐克、京東商城、廣東電信、廣州電信、深圳電信、廣電地產(chǎn)、大江集團、全友集團、金鷹集團、安恒公司、無錫交管所、吳邊人家等知名企業(yè)。
主講課程
TTT專題類
《培訓師綜合技能訓練—初、中、高級》《如何打造生動課堂》《知己知彼—九型人格的應用》
管理類
《新晉經(jīng)理管理技能訓練》《教練型管理者的輔導與培訓技術(shù)》《九型人格與溝通技巧》
咨詢項目
文化講師培養(yǎng)及推動班組文化落地生根課程開發(fā)項目
核心課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng)項目
年度培訓需求調(diào)研和年度培訓計劃制定項目
“紫荊花講臺”系列培訓師培養(yǎng)項目
國際職業(yè)培訓師認證課程項目
企業(yè)內(nèi)訓師選拔和技能強化訓練項目
課程對象
企業(yè)培訓部經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)培訓師，其他有志于培訓事業(yè)的企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：企業(yè)培訓師課程開發(fā)與授課技巧提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)培訓師課程開發(fā)與授課技巧提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||