★安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班
匯聚財(cái)務(wù)精英，引領(lǐng)財(cái)務(wù)變革

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年06月24-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：39800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)天數(shù)】：12天
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您是否遇到過以下情形：
企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)總監(jiān)們能否長袖善舞獨(dú)顯魅力？
管理變革中，財(cái)務(wù)總監(jiān)們能否成為變革的推動(dòng)者？
戰(zhàn)略決策中，財(cái)務(wù)總監(jiān)們能否成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴？
……
在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)向現(xiàn)代化和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財(cái)務(wù)管控手段，使股東價(jià)值可以持續(xù)增長，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理能夠符合需求，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
所有的這一切決定了在當(dāng)前環(huán)境下財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。資源、信息和管控手段，沒有哪一樣不和財(cái)務(wù)管理相關(guān)，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。企業(yè)家向財(cái)務(wù)總監(jiān)尋求幫助的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力也提出了更高的要求。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的您，是否在和企業(yè)家進(jìn)行同樣的思考呢？
財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，全方位探討財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和定位，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)管理體系，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式，闡明了在新環(huán)境下，財(cái)務(wù)如何由簡(jiǎn)單的“報(bào)數(shù)者” 轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預(yù)報(bào)者”，由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”；也闡明了在這一轉(zhuǎn)變的過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的使命和職能又應(yīng)如何構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班共分為四個(gè)模塊，每月用三天的時(shí)間完成一個(gè)模塊的授課內(nèi)容，四個(gè)月完成全部課程培訓(xùn)內(nèi)容，共計(jì)十二天。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　聚焦前沿財(cái)務(wù)理念，多角度實(shí)戰(zhàn)技巧全接觸
　　Ж　講座、實(shí)例演練等多種授課形式，寓教于樂，深入淺出
　　Ж　強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思路，提升財(cái)務(wù)管理高度，打造CEO最得力左右手

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　思維領(lǐng)先，內(nèi)容獨(dú)創(chuàng)，探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系發(fā)展的變化和趨勢(shì)，全面剖析現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展下的財(cái)務(wù)管理體系演變
　　Ж　主題鮮明，主線清晰，精心設(shè)制四大模塊，深入詮釋財(cái)務(wù)總監(jiān)的價(jià)值創(chuàng)造和能力培養(yǎng)路徑，并達(dá)成財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升
　　Ж　高瞻遠(yuǎn)矚，占領(lǐng)先機(jī)，打造財(cái)務(wù)總監(jiān)精品學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，通過學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和能力演練，創(chuàng)造學(xué)習(xí)性的培訓(xùn)氛圍
　　Ж　聚集精英，分享經(jīng)驗(yàn)，通過主題研討和講座等方式，使高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人和高級(jí)企業(yè)管理者充分交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長，為職業(yè)生涯的發(fā)展積累財(cái)富

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)和高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　Ж　其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
　　Ж　集團(tuán)董事局成員、高管及其他高級(jí)管理人員

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【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的使命和職能
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的運(yùn)營管理和價(jià)值創(chuàng)造職能
三、財(cái)務(wù)總監(jiān)的風(fēng)險(xiǎn)管控和價(jià)值增值職能
四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的綜合能力要求和團(tuán)隊(duì)建設(shè)職能
附：講座及經(jīng)驗(yàn)分享2-3次（從如下主題中選擇）
Ж　宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)
Ж　財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
Ж　財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
Ж　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
Ж　投資實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享
Ж　企業(yè)并購實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享
Ж　溝通和團(tuán)隊(duì)合作
Ж　國學(xué)與財(cái)務(wù)管理

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝爾卡特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越�?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作，使安越對(duì)霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對(duì)性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
　　－－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】
　　Ж　高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　Ж　財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
　 Ж　財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
　
【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
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