中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

課程背景
　　如果你是一個薪酬設(shè)計者，你迫切要求掌握最先進，最科學(xué)的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢？市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)，對成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設(shè)計者們常常感到困惑，無所適從。本課程將核心工具，方法與實際應(yīng)用結(jié)合，與你探討設(shè)計思路，使你在數(shù)字的海洋中遨游時，把握方向，使你能夠在短時間內(nèi)掌握設(shè)計要領(lǐng)。
　　如果你是一個薪酬管理者，你期望著將新政策與方案順利地貫徹實施，同時期待著決策層及員工的滿意反饋。 然而，你也許并沒有意識到一場更大的挑戰(zhàn)即將開始，業(yè)務(wù)經(jīng)理可能提出各種質(zhì)疑，員工甚至懷疑它的公平性…，這究竟是為什么？由于管理的失誤使本來一個不錯的設(shè)計方案丟了分，本課程將與你分享如何為新政策與新方案增值加分，以及溝通的技巧。
　　如果你是一個人力資源戰(zhàn)略管理者，薪酬無疑是最核心，技術(shù)性最高，管理難度最大的工作。如何才能確保薪酬方案可以滿足業(yè)務(wù)需要呢？本課程內(nèi)容提出一些關(guān)鍵問題，你了解今年的業(yè)務(wù)需求嗎？你如何定義好的薪酬方案的標準？調(diào)薪比例高員工就獲得激勵嗎？薪酬工作人員究竟應(yīng)該站在什么角度上做每件事呢？
　　……
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計，政策實施為一體的課程。它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法：明確的指導(dǎo)原則，科學(xué)的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機制使企業(yè)在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。使來自各行業(yè)，各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)，在當前市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才，人力成本效益的壓力不斷增高的環(huán)境下獲得指導(dǎo)性與操作性技能與信息。
培訓(xùn)目標
了解國際化科學(xué)管理理念，掌握先進設(shè)計方法