中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2013年5月10-11日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
提供服務(wù)是一回事,能提供周全到位、不同尋常的服務(wù)則完全是另一回事!
  為什么要探討行政管理(何謂管理)
  一個(gè)世紀(jì)企業(yè)在管與理觀念上造成的差異
  有效、成功的管理者需要的三大技能
  四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  了解員工的準(zhǔn)備度 (從游戲中得到的啟示)



課程詳情

日常行政管理
  人員配置、素質(zhì)、地位、特點(diǎn)和內(nèi)容
  行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
  行政管理的三大角色、四大特征、五大魅力
  做一個(gè)怎樣的行政管理者
  在日常的工作中是否也遇到類似問題
  行政管理人員容易犯的錯(cuò)誤
  行政管理工作中應(yīng)該注意的事
二、做合格的行政管理者
   行政管理者的三層境界
   行政管理者的管頭與管腳
   安排合適的位置給下屬
   合格行政管理者的八項(xiàng)真功
   如何培養(yǎng)敏銳的前瞻能力
三、行政管理工作的特點(diǎn)
   有序的安排“急、常、緩”三事
   有效地進(jìn)行及時(shí)性任務(wù)的分配
   行政工作三特點(diǎn)“做事、補(bǔ)位、善集成”
   溝通與協(xié)調(diào)
   。◤臏贤ㄓ螒蛑械玫降膯⑹荆
    養(yǎng)成周全、到位的工作習(xí)慣
    a.辦公樓的選擇程序
    b.搬遷前的準(zhǔn)備與搬遷后的跟進(jìn)
    走動(dòng)式管理
    a.辦公區(qū)辦公桌管理辦法
    b.辦公桌管理目標(biāo)
    亡羊補(bǔ)牢式管理
    通訊工具的管理
     公司通訊工具定義
     電子通訊工具的應(yīng)用
     安全事項(xiàng)和原則
     嚴(yán)禁臆造/傳輸?shù)挠嵪?
     資料保護(hù)與企業(yè)的管理措施
     做解決問題的高手
   四、企業(yè)文化管理
     企業(yè)文化的根本
     企業(yè)文化的內(nèi)容
     企業(yè)文化的建設(shè)
     培養(yǎng)親和的文化氣氛
   五、接待及禮儀
     何謂接待
     前臺(tái)工作要求
     如何營造公司的良好印象
     禮儀要求
   六、會(huì)議管理
    會(huì)前的準(zhǔn)備*會(huì)議準(zhǔn)備的四要素
    會(huì)中事務(wù)*會(huì)議期間的要求
    會(huì)后工作*會(huì)議善后的管理
    七、辦公成本控制
    八、公文處理
     收、發(fā)文件管理
     通知的類別與格局
     報(bào)告的功用和格局
     請示的功用、種類、格局和寫作注意事項(xiàng)
     批復(fù)的功用、格局和寫作要求
     會(huì)議紀(jì)要的功用和格局
    九、辦公用品采購、維護(hù)及與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)
     原則、方法、程序
     辦公用品采購“要點(diǎn)”
     設(shè)施管理及維護(hù)
     供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與溝通
   十、海外員工的住房屋管理
   十一、消防與安全
     逃生13訣
     “三要”、“三救”、“三不”
     保安的日常工作
     事故報(bào)告及事故隱患的調(diào)查
     如何處理應(yīng)急(突發(fā))事件
   尾聲 提高行政服務(wù)效率的方法
     “五要”、“五不要”


講師簡介

  季老師 老師
  季老師具有非常豐富的人力資源及行政管理工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某家跨國機(jī)械(集團(tuán))公司的人力資源及行政資深副總裁。該講師1986年參加了美國寶麗來在華的投資談判。從90年初至今,先后在浦東外高橋保稅區(qū)、法國Dior、瑞士Roche公司等著名跨國企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源、行政及對(duì)外事務(wù)等工作。在其幾十年的任職期間,不斷地整理與匯總多年的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)中外企業(yè)兼并、員工理念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)文化的創(chuàng)建等工作頗有其獨(dú)特的見解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來,在傳授《行政管理》專業(yè)課程的同時(shí),又開發(fā)了《變革管理與創(chuàng)新》、《做21世紀(jì)合格的管理者》等課程。致力于用自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助、扶植重新整合的各類型企業(yè)以及年輕的管理人員。
  他是一名擁有多年豐富的人力資源及行政管理工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師,也是上海交大安泰管理學(xué)院職業(yè)導(dǎo)師,并獲得安泰管院特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他還曾多次接受不同專業(yè)咨詢公司以及復(fù)旦 、東華MBA 邀請進(jìn)行人力資源專業(yè)知識(shí)與技能的講座,并擔(dān)任多家著名咨詢及培訓(xùn)公司的特邀顧問和講師,在歐美企業(yè)中頗具影響。


課程對(duì)象

行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員


   注


課程名稱:行政管理實(shí)務(wù)與優(yōu)化

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:行政管理實(shí)務(wù)與優(yōu)化       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)