中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2013年6月29日佛山 2013年6月23日

課程費(fèi)用:1200元/人(博明咨詢電話:0755-85264109)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
HR人員常常安排別人的前程,可是從事人力資源工作的經(jīng)理人自己也不得不面對這樣一個(gè)問題:我的前程在哪里?很多HR說過:企業(yè)中老板不重視HR在企業(yè)中的地位, HR部門總是被邊緣化?是一個(gè)普遍的問題。
周延前老師通過對民企、外企、國企等上百位總裁的訪談得出這么一個(gè)結(jié)論:HR在公司不受老板重視,60%的原因是沒有和老板進(jìn)行平等對話及缺少站在公司的角度駕馭關(guān)鍵崗位人才的能力;70%的原因是HR的工作思路教條、呆板,沒有科學(xué)掌握HR的“為官之道”;80%的原因是HR不具備HR在企業(yè)推動(dòng)人力資源工作的能力;90%的原因是沒有站在經(jīng)營系統(tǒng)的角度去思考和部署人力資源工作;95%的原因是把時(shí)間放在自己并不擅長的績效、培訓(xùn)、招聘、員工關(guān)系等局部領(lǐng)域上。
為幫助HR經(jīng)理人突破職業(yè)成長的天花板,周延前老師在結(jié)合自己在民企、外企、國企的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,充分結(jié)合HR朋友在職場上遇到的天花板,悉心推出本課程。
培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握HR的本質(zhì)
 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
 掌握HR和老板平等對話的能力
 掌握HR駕馭人才的能力
 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
 掌握HR如何獲得老板信任的方法
 掌握破解老板身邊小人的方法
 掌握HR運(yùn)用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法



課程詳情

第一講:HR的本質(zhì)是什么
1. 糾正對HR管理的錯(cuò)誤認(rèn)識
2. 揭曉HR本質(zhì)的三大核心特征
3. 解密HR的DNA
第二講:HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
1. HR在組織系統(tǒng)中的地位
2. 運(yùn)用組織運(yùn)作能力提升人力資源的地位
3. HR對高端人才駕馭的絕招
第三講:HR和老板平等對話的能力
1. 消除HR在老板面前的奴性認(rèn)識
2. 運(yùn)用個(gè)人之長破老板之奴性
3. 運(yùn)用專業(yè)影響老板的二把鑰匙
4. 打通HR與老板對話的墻壁
第四講:HR駕馭牛X人才的能力
1. 牛X人才的三大缺陷
2. 利用牛X人才的短板為組織創(chuàng)造績效
3. HR與牛X人才的平衡的策略
4. 運(yùn)用牛X人才創(chuàng)效,為老板解煩解憂
第五講:做經(jīng)營型HR,成老板的智囊
1. 半桶水HR在企業(yè)的價(jià)值
2. 專業(yè)型HR在企業(yè)的價(jià)值
3. 管理型HR在企業(yè)的價(jià)值
4. 經(jīng)營型HR在企業(yè)的價(jià)值
5. 經(jīng)營型HR的修煉技巧
第六講:HR獲得老板信任的方法
1. 獲取老板信任的十招
2. 獲取老板支持的三個(gè)核心技巧
第七講:破解老板身邊小人的技巧
1. 小人墻的設(shè)置與防火墻的設(shè)立
2. 修煉三脈神劍,劍指小人
第八講:提升企業(yè)組織績效,為老板獻(xiàn)策
1. 組織績效存在推諉、卸責(zé)、邀功的三大弊端
2. 解決三大弊端,破解組織績效的技巧
3. 運(yùn)用非人的手段整合中高端人才
4. 運(yùn)用HR的杠桿,盤點(diǎn)組織績效


講師簡介

  周延前 老師
北京師范大學(xué)管理學(xué)博士,中山大學(xué)工商管理碩士。2008-2012年連續(xù)五年中國人力資源專業(yè)評委;中國人力資源3000強(qiáng)秘書長;深圳市高級人力資源經(jīng)理人俱樂部首席顧問;北京大學(xué)總裁班特聘教授;蘭州大學(xué)MBA班特聘教授。
周延前先生從事人力資源管理工作16年,先后在國企、外企和民營企業(yè)擔(dān)任高管,對于公共部門人力資源管理、民營企業(yè)人力資源管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解,善于從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程方面布局企業(yè)的人力資源管理工作。先后接受《中國經(jīng)營報(bào)》、《財(cái)富》、《人力資源管理》、《廣州日報(bào)》、《深圳晶報(bào)》、《南方日報(bào)》、《畢節(jié)日報(bào)》等媒體采訪,并發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,圈內(nèi)稱之為人力資源落地布道者。
主講的課程有:《人力成本與薪酬設(shè)計(jì)》、獨(dú)創(chuàng)《5+2扇形薪酬設(shè)計(jì)》、《打造人力資源總監(jiān)》、《HR經(jīng)理如何給HR加薪》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《如何設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃》、獨(dú)創(chuàng)《短板4+2績效考核》、《HR如何成為老板的左右腦》、《構(gòu)建企業(yè)留人體系》。
服務(wù)過的企業(yè)有:創(chuàng)維、麥科特、匹基生物、凱信國際、朗科科技、中集天達(dá)等。


課程對象

企業(yè)高中層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等


   注


課程名稱:HR如何成為老板的左右腦

 


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課程名稱:HR如何成為老板的左右腦       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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