中國培訓易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年9月13-14號

課程費用:5200元/人(包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務報告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責任;并且,企業(yè)財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息,而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。
培訓目標
掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法



課程詳情

第一部分 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹
什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)
何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎
如何建立良好的控制環(huán)境
第三部分 內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理的模式
目標確認
風險識別
風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
風險應對
危機管理的金科玉律
第四部分 內(nèi)部控制活動如何管理風險
常見的內(nèi)部控制活動有哪些
如何做到職責分離?
IT總體控制
預防性控制和檢查性控制
第五部分 內(nèi)部審計簡介
內(nèi)部審計-什么是內(nèi)審?
內(nèi)部審計在組織架構中的位置?
內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關系
第六部分 職業(yè)舞弊
什么樣的人才會舞弊
職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制?
第七部分 內(nèi)控的建立和執(zhí)行:內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
如何確定和分解目標
如何識別風險
如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
如何有效執(zhí)行內(nèi)控
如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
第八部分 薩奧法案及公司治理
何為薩奧法案?
薩奧法案的內(nèi)容框架
審計人員的獨立性應如何理解?
S302及S404


講師簡介

  章葳 老師
章老師多年任職于全球最大的會計師事務所普華永道,負責審計,咨詢,財務ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行,擔任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,章老師曾擔任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務運作。
章老師對財務工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。章老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力,她的培訓課程運用大量的實例,表達條理清晰,層次分明,實用透徹。


課程對象

負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
財務總監(jiān)及公司高級管理人員
財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員


   注


課程名稱:內(nèi)部控制與風險管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:內(nèi)部控制與風險管理       時間地區(qū):_____________

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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