中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2008年4月4、5、6日(周五、六、日) 9:00-12:00 13:30-16:30 |
課程費(fèi)用:3500元/人(3500元/人(費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)) 午餐費(fèi)返現(xiàn)金100元/人/天,自行安排;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
此課程是國(guó)家高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)課程中的系列之一。
課程詳情
一、人力資源管理的最高目標(biāo)
人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織成效
把成本最大限度地轉(zhuǎn)化成為資本
讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績(jī)
二、人力資源管理的理論結(jié)構(gòu)
組織與工作管理(系統(tǒng)永遠(yuǎn)比人重要)
人員努力
★ 制度的效率
資源投入與員工努力方向的一致性
★ 資源使用的效率
三、人力資源管理的四個(gè)關(guān)鍵
四、人力資源管理的價(jià)值
2010年推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素
五、人力資源管理的戰(zhàn)略功能
1、戰(zhàn)略性資源:一系列難以交易和難以模仿的、稀缺的、專有的,能夠給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特殊資源和能力。
人力資源:維持和發(fā)展組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性資源。
2、人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵
3、產(chǎn)業(yè)特征比較
4、人力資源管理的兩個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略
六、不同人力資源戰(zhàn)略下的管理策略
七、人力資源管理的職能與模型
八、人力資源的基本特征
九、人力資源管理模型的三個(gè)假設(shè)
講師簡(jiǎn)介
付亞和 老師
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授
中國(guó)人力資源管理學(xué)科的創(chuàng)始學(xué)者,曾任人力資源管理系主任,勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng),人力資源管理開發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任,連續(xù)多年被評(píng)為人民大學(xué)最受歡迎的教授,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富稱著于人力資源管理領(lǐng)域。
自1988年起,在中國(guó)人民大學(xué)負(fù)責(zé)建立人力資源管理專業(yè),在國(guó)內(nèi)首先講授《人力資源管理》、《工作分析》、《企業(yè)薪酬管理》、《管理技能評(píng)價(jià)與開發(fā)》等課程,是國(guó)家211工程人力資源管理課題負(fù)責(zé)人。
主要著作:《工商人事管理》、《企業(yè)管理咨詢》、《企業(yè)勞動(dòng)人事管理》《企業(yè)勞動(dòng)人事管理實(shí)務(wù)》、《中小企業(yè)人力資源管理》、《企業(yè)人力資源管理》、《管理技能評(píng)價(jià)與開發(fā)》以及《績(jī)效管理》、《工作分析》、《績(jī)效考核與績(jī)效管理》、《人力資源的技術(shù)解決方案》、《亞努斯的績(jī)效管理》等專著。
自1990年起,曾主持和指導(dǎo)專家組為北京四通集團(tuán)、王碼集團(tuán)、科海集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)、北京麗都假日飯店、北京大成無(wú)機(jī)化學(xué)有限公司、深圳芭田復(fù)合肥股份公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)股份公司、山東東阿阿膠集團(tuán)股份有限公司、江蘇隆源雙登集團(tuán)股份有限公司、山東綠葉制藥集團(tuán)、天津中美史克、北京紫竹藥業(yè)、西安海升集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)汽車股份公司、廣州中國(guó)人壽保險(xiǎn)、廣州金羊彩印有限公司、廣東省郵政集團(tuán)、廣東江門廣播電視傳媒、大長(zhǎng)江摩托車集團(tuán)、香港三立(中國(guó))集團(tuán)、香港三正(中國(guó))集團(tuán)、深圳三和國(guó)際集團(tuán)、深圳萬(wàn)合證券、東莞興隆集團(tuán)、廣州瑾宏貿(mào)易公司、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口公司寧波貿(mào)易公司、深圳郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳瑞德豐集團(tuán)、江蘇神鷹集團(tuán)、珠海恒通置業(yè)集團(tuán)、山東奧柯瑪股份有限公司、深圳航空股份公司、廣東美達(dá)錦綸股份有限公司、日本大連盤啟(中國(guó))有限公司、香港永深(中國(guó))電子、深圳蛇口集裝箱碼頭、寶鋼南方貿(mào)易公司、康佳集團(tuán)股份有限公司等80余家企業(yè)提供顧問(wèn)和人力資源管理咨詢服務(wù)。
付亞和教授集數(shù)十年理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一體,指導(dǎo)專家組自主開發(fā)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位和獨(dú)創(chuàng)性的智能化《人力資源經(jīng)理的工具箱》軟件,獲得國(guó)家獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
課程對(duì)象
高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部(人事行政部)總監(jiān)、經(jīng)理、主管等相關(guān)管理人員。
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略人力資源管理———中國(guó)人大付亞和教授
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:戰(zhàn)略人力資源管理———中國(guó)人大付亞和教授 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |