課程時(shí)間:
第一階段： 2008年6月24-27日
第二階段： 2008年7月23-26日
第三階段： 2008年9月3-6日

課程特色：
全面精要:本課程集各大NLP學(xué)府的精華于一身，可能是國(guó)內(nèi)最全面的NLP課程。
以案說(shuō)法:本課程著重于實(shí)務(wù)應(yīng)用，真實(shí)個(gè)案處理。不但只是自我增值，強(qiáng)調(diào)個(gè)人、家庭、事業(yè)，公司企業(yè)及社群關(guān)系等全方位的加強(qiáng)，身心合一地去面對(duì)，創(chuàng)造一個(gè)自己想要的人生。
靈活運(yùn)用:要求學(xué)員能夠掌握及靈活運(yùn)用所學(xué)技巧。
生活實(shí)踐:重視生活實(shí)踐，功課以運(yùn)用NLP在真實(shí)的生活、工作當(dāng)中為主。
團(tuán)體支持:本課程設(shè)有“支持小組”，相互支持
工具操作:提出的每一個(gè)概念都有技巧保證其操作性，每一個(gè)技巧學(xué)員都可以憑數(shù)次練習(xí)便能掌握；每一個(gè)技巧導(dǎo)師都能給予科學(xué)上的解釋。
專(zhuān)業(yè)資格:可以申請(qǐng)由創(chuàng)始大師Richard Bandler親自頒發(fā)的NLP執(zhí)行師證書(shū)。

課程模塊一
實(shí)用技巧 (16課時(shí))
NLP的假設(shè)前提，世界觀
感官系統(tǒng)、表像系統(tǒng)、感知與溝通
知人口面知人心- 精確觀察模式
B.A.G.E.L.
敏銳觀察力提升
投契合拍、親和力的建立
感覺(jué)變化催化器- 經(jīng)驗(yàn)元素/次感元
聯(lián)系您最好的狀態(tài) – 心錨法
商業(yè)應(yīng)用

課程模塊二
做自我的主人 (16課時(shí))
NLP的假設(shè)前提，世界觀
極速情緒管理
身心一致的狀態(tài)管理
思想系統(tǒng)的整體平衡
成功之鑰匙與圓滿人際關(guān)系之門(mén)
信念、價(jià)值、規(guī)條
人際關(guān)系的平衡法 – 換位思考；性格分類(lèi)法
行為模式策略 – R.O.L.E. 模式

課程模塊三
突破提升和影響力(16課時(shí))
你是否在說(shuō)您的意思？ – 意念層級(jí)概念、歸類(lèi)細(xì)分、表底層
多種可能性、多重的真實(shí) – 換框法
精確語(yǔ)言 – 語(yǔ)理分析模式
影響于無(wú)形之中 – 暗示語(yǔ)言模式
令您改變的故事
度身訂造的語(yǔ)言 – 處事模式

課程模塊四
未來(lái)之路 (16課時(shí))
實(shí)現(xiàn)未來(lái)必要的條件條件：聰明目標(biāo)
身體比腦袋聰明 – 舞出S.C.O.R.E.
轉(zhuǎn)化過(guò)去的傷痕成為未來(lái)的動(dòng)力
把創(chuàng)意變成實(shí)際 – 迪斯尼策略
心靈導(dǎo)航 – 催眠技巧

課程模塊五
系統(tǒng)平衡 (16課時(shí))
什么是系統(tǒng)和系統(tǒng)思維?
組織系統(tǒng)如何影響您?
組織系統(tǒng)平衡的原則和實(shí)用技巧
良好組織系統(tǒng)的規(guī)律,和您”必須知道的”原則
在組織系統(tǒng)中您如何定位?
如何設(shè)計(jì)最適合您的組織架構(gòu)?
如何因應(yīng)您的組織系統(tǒng)做策略選擇?

課程模塊六
實(shí)踐個(gè)案(16課時(shí))
實(shí)踐與個(gè)案分析與處理