中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2013年8月24日
課程費用：1280元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
　　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。企業(yè)文化是經營人心的重要手段。文化領導是最高領導。文化營銷是最佳營銷。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。缺乏卓越文化的企業(yè)注定是短命的，也注定是短視的。卓越的文化造就卓越的企業(yè)！
　　　企業(yè)文化建設，貴在落實于每一個成員的行為細節(jié)，而不是掛在墻上。沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀，企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，再高明的企業(yè)經營戰(zhàn)略也是無法獲得成功的。企業(yè)文化是一種鼓勵、激發(fā)和培養(yǎng)員工為達到組織的目的，實現(xiàn)組織目標。如何讓文化提升企業(yè)的長期經營業(yè)績？如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，并不斷自我更新以形成適應市場變化與可持續(xù)發(fā)展所需的能力？本課程在大量研究中外優(yōu)秀企業(yè)組織文化的基礎之上，結合中國企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展狀況，解答上述問題，并有針對性地提出對策和操作方法。
培訓目標
　　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。企業(yè)文化是經營人心的重要手段。文化領導是最高領導。文化營銷是最佳營銷。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。缺乏卓越文化的企業(yè)注定是短命的，也注定是短視的。卓越的文化造就卓越的企業(yè)！
　　　企業(yè)文化建設，貴在落實于每一個成員的行為細節(jié)，而不是掛在墻上。沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀，企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，再高明的企業(yè)經營戰(zhàn)略也是無法獲得成功的。企業(yè)文化是一種鼓勵、激發(fā)和培養(yǎng)員工為達到組織的目的，實現(xiàn)組織目標。如何讓文化提升企業(yè)的長期經營業(yè)績？如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，并不斷自我更新以形成適應市場變化與可持續(xù)發(fā)展所需的能力？本課程在大量研究中外優(yōu)秀企業(yè)組織文化的基礎之上，結合中國企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展狀況，解答上述問題，并有針對性地提出對策和操作方法。



課程詳情
模塊一：企業(yè)文化也是生產力
什么是企業(yè)文化？
為什么要企業(yè)文化？
什么時候開始建設企業(yè)文化最好？
企業(yè)文化真能轉化為利潤嗎（沃爾瑪案例）
企業(yè)文化的理念層面的內容？
企業(yè)文化的制度層面的核心內容
企業(yè)文化的行為與物質層面的主要內容
模塊二：企業(yè)文化的六大要素
要素一：理念
要素二：制度
要素三：典禮or儀式
要素四：宣傳與培訓
要素五：行為規(guī)范
模塊三：如何建立企業(yè)文化
企業(yè)文化建設的三大組織（領導小組、管理部門、工作小組）
企業(yè)文化建設的四大原則（一把手原則、全員原則、長期原則、變革原則）
企業(yè)文化的內容建設
使命的建立：使命的體現(xiàn)、元素、步驟、范例
愿景的實現(xiàn)：分享、建立、操作、工具
價值觀的塑造：關于價值觀、共性、原則、操作
企業(yè)文化動起來：領導角色、HR實踐、流程管理、持續(xù)創(chuàng)新
模塊四：企業(yè)文化如何落地
企業(yè)文化落地的準備工作；
企業(yè)文化落地的五大工具；
企業(yè)文化落地的長江手段和方式；
企業(yè)文化落地的創(chuàng)新模式。


講師簡介
  宋勸其 老師
戰(zhàn)略績效專家
國內知名戰(zhàn)略績效管理專家；
國家人力資源管理師教材編委會委員；
清華大學、浙江大學和上海交大課程教授；
國際人力資源管理協(xié)會高級講師；
國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師；
多家網站和雜志的專家撰稿人。

十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應用，率先提出了完整的"戰(zhàn)略績效管理體系"、"績效文化"、"ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統(tǒng)，并在實踐中總結出了建設戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應用。
先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務，為超過300家的企業(yè)成功建設和實施績效管理體系。
課程可以提供內訓


課程對象


備    注

課程名稱：企業(yè)文化建設與實施

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：企業(yè)文化建設與實施       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費