中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2008年5月23-24日（周五、周六）
課程費(fèi)用：2600元/人（2600元/人（含教材費(fèi)、午餐茶點(diǎn)、證書費(fèi)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解采購的新理念，掌握采購成本降低的方法，學(xué)習(xí)采購談判的實(shí)用技巧；
2、全面提升您的采購技能，提升采購活動(dòng)的運(yùn)作效率，讓采購為企業(yè)賺錢。



課程詳情
第一部分 先進(jìn)公司采購管理現(xiàn)狀
◆如何切入“采購成本第三度空間”
◆先進(jìn)企業(yè)采購管理方面的幾大"經(jīng)驗(yàn)和做法"
◆工具：采購戰(zhàn)略的制定
◆工具：購買的分類
◆工具：不同的流程采購的時(shí)間安排（標(biāo)桿）
◆工具：采購人員的任職要求

第二部分 管理供應(yīng)商，控制不良采購成本
◆著名企業(yè)供應(yīng)商管理的幾種有效方法
◆文件評(píng)估與現(xiàn)場評(píng)估及沖突處理
◆轉(zhuǎn)換供應(yīng)商16條注意事項(xiàng)
◆采購質(zhì)量控制應(yīng)檢查項(xiàng)目
◆供貨商評(píng)估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)
◆改善供貨商質(zhì)量十大手段

第三部分 供應(yīng)商供貨價(jià)格分析與采購成本控制
◆影響供應(yīng)商供貨價(jià)格的因素
◆如何對(duì)供應(yīng)商供貨成本構(gòu)成分析
◆根據(jù)產(chǎn)品不同市場周期的確定采購的方法
◆如何根據(jù)供應(yīng)商成本指數(shù)變動(dòng)對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)整

第四部分 戰(zhàn)略采購分析與降低采購成本
◆產(chǎn)品分析與對(duì)策
◆供應(yīng)鏈價(jià)值、地位分析
◆采購成本與價(jià)格分析方法應(yīng)用
◆案例操作訓(xùn)練

第五部分 戰(zhàn)略采購方式創(chuàng)新與降低成本
◆集團(tuán)公司如何整合資源，建立統(tǒng)一采購平臺(tái)
◆委托代理采購與采購?fù)獍?
◆集成采購，系統(tǒng)供貨
◆ERP網(wǎng)上采購
◆ VMR、JIT與DD采購

第六部分 戰(zhàn)略采購談判與降低成本
◆采購談判的特點(diǎn)
◆如何應(yīng)用戰(zhàn)略采購思維獲得談判主動(dòng)
◆如何建立信任和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
◆如何制定談判策略
◆采購談判十大技巧
◆如何確定談判目標(biāo)


講師簡介
  馬曉峰 老師
德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理博士、英國皇家物流與采購ILT/CIPS專業(yè)講師、美國工程采購協(xié)會(huì)會(huì)員、美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者、曾任司坦達(dá)物流(上海)經(jīng)理；曾駐法國捷富凱物流執(zhí)行代表，現(xiàn)任NILIARE中國公司技術(shù)總監(jiān)。

馬曉峰老師咨詢、培訓(xùn)過的中外名企：歐萊雅、松下電器、IBM、蒲金鋼板（韓）、富士、日立（HITACHI）、湯姆遜（THOMSON）、埃爾夫（EIF）、Sinar Mas Group-APP、Lotus Super center、Cola Cao Food、Cadbury Schweppes、OOCL、Shanghai Koito、China Electronic、NIPPON PAINT、Schneider Electronic、FEDEX CHINA、HOYU Logistics 、ROCHE Vitamin、APL、K-LINE等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)采購與供應(yīng)從業(yè)人員，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員及中高層主管


備    注

課程名稱：讓采購為您的企業(yè)賺錢—采購問題解決和成本降低

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：讓采購為您的企業(yè)賺錢—采購問題解決和成本降低       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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