中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
舉辦時間:
深圳 2013年12月13-14日 | 深圳 2013年08月16-17日 |
課程費用:3800元/人(含培訓費,午餐費,講義,工具箱,稅費,茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、理解NPI的目的、原理、過程和方法;
2、掌握NPI的知識和技能,能有效開展NPI管理,
3、掌握NPI體系,能較好應對新產品入過程中的團隊的沖突,協(xié)調問題4、建立關注下道工序就是客戶的觀念,一次把產品做對做好;
5、具備應用NPI方法對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進
6、掌握NPI核心技能,做好項目管理
課程詳情
第一部分 產品項目現(xiàn)狀分析
典型公司的NPI導入流程
公司目前NPI流程的狀況
現(xiàn)有產品進展到的步驟
當前遇到的問題和問題的定位 實際公司產品案例
第二部分 NPI過程的構成 NPI的幾種不同的過程類型
NPI過程的關鍵概念
NPI過程中的關鍵行為
NPI幾大關鍵元素---團隊,產品策劃,時間節(jié)點,技術路徑, 供應策劃,質量控制,風險控制 實際公司產品
第三部分 團隊建設,溝通渠道建設與沖突處理
NPI經理的角色
公司如何從組織上來設置NPI機制
跨部門項目團隊建設(關鍵在于整體建設)
NPI經理如何處理與部門經理間的關系
NPI的沖突與災難大觀(錯誤的認知導致的后果)
項目團隊沖突產生的機理
項目團隊成員行為分析
“沖突”與“災難”的防止
沖突的解決--授權機制\上訴機制與開門策略
沖突的解決—資源分配技巧
實際公司案例
第四部分 NPI的產品策劃 新產品的內外部溝通
新產品溝通的內容
客戶質量需求分析
產品系統(tǒng)分析
制造可行性分析 實際企業(yè)案例
及演練
第五部分 NPI的質量保證路徑
質量人員究竟在新產品項目中扮演什么角色?
質量人員在新產品誕生過程的角色
質量人員究竟應該怎樣介入整個NPI周期
質量人員手中的關鍵節(jié)點
關鍵時間節(jié)點控制與責任規(guī)定
新產品質量計劃
產品與工藝間的承接
質量驗證與確認應如何進行?
PPAP與FAR的跟進
當出現(xiàn)前期質量問題的時候如何處理? 實際企業(yè)案例
及演練
第六部分 NPI質量技術分析與解決工具(與傳統(tǒng)的質量工具不同) design rule的明確與橫向溝通
產品特性分析與功能界面分析
功能與特性的傳遞關系
產品特性分類
特性激發(fā)—驅動力與應力
功能分解
零部件、原材料與最終產品之間的性能界面分析
產品界面圖與媒介分析
界面沖突與傳遞風險識別—界面分析法
特性識別策略 實際企業(yè)案例
及演練
第七部分 從產品開發(fā)到工藝開發(fā)和工藝驗證 缺陷發(fā)生源與波動源分析
過程三劍客的有效性(從流程圖,FMEA,控制計劃到作業(yè)指導書的內在對應關系)
關鍵控制點與特殊過程
防錯、探測度與過濾能力
檢驗站設置
轉機換型監(jiān)控的重要性
兩級過程整備狀態(tài)
工藝水平評價技術
FTQ(FIRST TIME QUALITY)風險點分析
過程固有質量風險水平預測
測量系統(tǒng)審核與過濾能力評估
第八部分 項目風險分析工具 風險控制概述
風險控制循環(huán)
新產品導入風險分析
FMEA的重點與普遍的誤區(qū)
以往風險分析工具的缺陷(FMEA和FMECA的使用限制)
如何正確使用FMEA
失效與缺陷的差別與規(guī)律
零件固有風險分析—層次分析法
質量風險傳遞規(guī)律 產品實際分析
第九部分 NPI原料供應策劃 新產品項目物料需求分析
什么是DFSC—產品供應關系前期規(guī)劃
關鍵物料與關鍵供應商定義
供應能力需求模型
二方供應能力驗證的開展 實際企業(yè)案例
及演練
第十部分 如何縮短項目周期和判定量產放行條件 建立和優(yōu)化項目平臺
精簡項目周期所必需的要素
試產報告要包含的內容
試產問題的分析與解決
LRR量產放行條件
量產放行時的風險控制手段 實際企業(yè)案例
課程總結
講師簡介
丁遠 老師
優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師,中國質量協(xié)會高級會員,質量與可靠性管控資深專家,深圳質量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家。
工作經歷:
16 年汽車/電子行業(yè)工作經驗,先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔任過研發(fā)工程/項目/質量/供應鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項,在綜合運用可靠性風險分析,缺陷分析,DOE試驗設計來達到產品和零部件高要求方面有獨到的研究,開發(fā)有獨特實用的產品可靠性與質量風險分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務于制造現(xiàn)場。
從業(yè)領域包括汽車制造,火車制造,石油設備及自動控制,汽車零部件,精密電子如LCD/PCBA,高端消費電子等,在跨國公司的新產品項目導入、零缺陷質量控制、可靠性工程、供應鏈管理等方面有豐富的實踐經驗和成功案例。曾在公司美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產與供應鏈管理訓練并用于公司在國內供應商中的管控與改進項目,取得顯著成果。
丁老師有9年的跨國公司NPI項目跟進經驗面向的客戶和合作方主要是國際上幾大整車廠和著名電子產品公司,包括福特,大眾,克萊斯勒,通用汽車,戴爾,飛利浦等,所以在行業(yè)經驗非常豐富,尤其是在國際汽車供應鏈上進行的聯(lián)合技術開發(fā),新產品導入,ODM模式等方面具有豐富的實踐經驗,專精于國際汽車零部件和電子產品供應鏈服務方面的咨詢活動,并在個人經驗基礎上開發(fā)了產品供應資格整合咨詢,現(xiàn)已輔導多家國內企業(yè)成功獲得國際著名整車廠的零部件訂單,在項目運作的過程中,從訂單投標開始,到項目策劃,生產線設計規(guī)劃,工廠物流設計,生產現(xiàn)場設計,一直到通過二方認征,獲得供應資格。
丁老師在飛利浦公司工作的過程中,參加了曾經由謝寧DOE實踐大師凱克博特在飛利浦比利時工廠輔導組建的改善小組,該小組的一些案例曾被引用在其著作《世界級質量管理工具》中,丁老師負責推廣及應用DOE到中國有關OEM工廠的質量改進中,有大量成功案例。
丁老師在七年的授課實踐中,沒有脫離企業(yè)一線現(xiàn)場服務,結合各類企業(yè)的實際輔導,開發(fā)了將各種DOE手法和質量、可靠性風險管控手段相結合的課程體系,為企業(yè)帶來最大化的課程價值。
因此,在上課過程中,實戰(zhàn)案例大都來自于顧問師在汽車零部件及電子制造行業(yè)自身工作經歷中的成功經驗.
丁老師培訓與輔導過的典型企業(yè):海爾,中國重型汽車集團卡車公司,中國重型汽車集團商用車公司,北方重工集團,珠海飛利浦小家電,聯(lián)想移動,美資怡得樂醫(yī)療器械,美銳電子科技,北京松下電子元器件,Intel北京公司經銷商群體,西門子中國總部及各事業(yè)部, 美的制冷,格力電器,深圳華為,格蘭仕,KMC鏈業(yè),泰科電子,航盛汽車電子,南車株機,南車時代,CROSS筆業(yè),廣東發(fā)展銀行,北京九城科技, 重慶力帆摩托,聯(lián)想移動,信利集團,林洋新能源,深圳航盛電子,邁柯維醫(yī)療設備, 延峰彼歐, 中航商發(fā),比亞迪集團,柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據,蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生,美銳電子科技,德賽電池,立帆摩托,東菱電器集團,東芝復印機,深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達,深圳三洋電機,延峰偉世通,深圳同洲電子,深圳金寶通電子等
課程可以提供內訓
課程對象
公司與新產品項目有關的部門及成員,項目(NPI)經理,產品經理,公司技術系統(tǒng)的中高層管理者, 各相關職能部門經理,質量部經理,質量總監(jiān)NPI經理,NPI工程師,產品技術經理、質量經理、QE工程師、項目經理、設計工程師、工藝工程師、制造工程師和其他直接參與新產品
備 注
課程名稱:NPI新產品導入
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:NPI新產品導入 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |