中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1280元/人(1280元/人/天(含教材、證書(shū)、午餐等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度,你一籌莫展?
2、每年年底做完需求調(diào)查,回來(lái)一大堆數(shù)據(jù),你無(wú)從下手?
3、在每年制定計(jì)劃時(shí)腦子一片空白,因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息?
課程詳情
一、ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái);
二、ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)與文件結(jié)構(gòu)要求;
三、ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容
◆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“能力”、“培訓(xùn)”的定義及三要素
◆企業(yè)的培訓(xùn)管理體系建設(shè)、運(yùn)行與其他管理體系的關(guān)系及互相作用
四、實(shí)施符合ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)管理體系建設(shè)
◆ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本原則
◆ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本目標(biāo)
◆培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本模式
◆企業(yè)中的培訓(xùn)職能分配與確定
◆培訓(xùn)管理中的職能結(jié)構(gòu)圖
五、培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧
◆培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧
◆什么是靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求?
六、培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧(續(xù))
◆培訓(xùn)需求的量化管理,將需求進(jìn)行量化,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)!
◆建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系及運(yùn)作流程。
◆培訓(xùn)需求鑒定及量化分析練習(xí)
七、培訓(xùn)三大工程及應(yīng)用
1、培訓(xùn)計(jì)劃的三大類(lèi):形象工程型,政治運(yùn)動(dòng)型和系統(tǒng)建設(shè)型
2、制定培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃實(shí)例分析
◆中期發(fā)展規(guī)劃
◆年度培訓(xùn)計(jì)劃
◆月度培訓(xùn)計(jì)劃
八、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)計(jì)劃推廣、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
1、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)例分析
2、培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣:如何變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”
4、培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員練習(xí)
5、回顧總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
許老師 老師
擁有十多年國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任樂(lè)百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)總經(jīng)理(2005)、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)總經(jīng)理(2002-2004)、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)總監(jiān)(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣,香港,馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。許老師善于總結(jié),將自己十多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合,獨(dú)立開(kāi)發(fā)了具有重大實(shí)用價(jià)值的“培訓(xùn)管理”軟件,這是迄今為止世界上獨(dú)一無(wú)二的一套培訓(xùn)管理軟件,相信將對(duì)培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)外企使用后,客戶(hù)均予以高度評(píng)價(jià)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):企業(yè)培訓(xùn)體系建立
| 咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):企業(yè)培訓(xùn)體系建立 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |