★安越咨詢☆ 成本分析與控制 拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識(shí) 【培訓(xùn)價(jià)格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn)) 【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 【培訓(xùn)背景】 　　在工作中，您有沒有遇到過這些情形： 老板的經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知道從哪里入手。 每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告， 可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？ 說起降成本，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？ 業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響， 成本超支了， 才來咨詢財(cái)務(wù)的意見，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？ 間接成本越來越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m�。� 在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競爭壓力下的成本控制問題？ 成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制 【課程優(yōu)勢】 Ж 成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法 Ж 把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字。 Ж 梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法。 Ж 深入淺出，循序漸進(jìn)，通過案例分享來加深對(duì)成本管理的意識(shí)。 【培訓(xùn)收益】 Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法 Ж 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本 Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系 Ж 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持 【培訓(xùn)對(duì)象】 　　Ж　會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、成本分析人員 　　Ж　需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 【課程大綱】 Ⅰ、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢 Ⅱ、 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系 Ⅲ、 選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法 Ⅳ、通過成本分析有效控制成本 Ⅴ、總結(jié)：結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn) ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師 　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！ 【客戶反饋】 　　Ж　通過兩天的培訓(xùn)，讓我更深刻的理解成本分析與控制的目的，改變以前對(duì)成本分析狹隘的理解，透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，為了經(jīng)營管理而分析。 　�。�－潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司 董女士 　　Ж　學(xué)習(xí)了ABC法，清晰了ABC法成本分析中的運(yùn)用，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該通過數(shù)字看到數(shù)字背后的真實(shí)情況，全面了解公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況，讓財(cái)務(wù)的分析對(duì)公司有所幫助，也對(duì)自己在以后的分析工作中有了很大的幫助，擴(kuò)展了自己的思路。 　�。�－東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 夏女士 　　Ж　很好，是以往年度培訓(xùn)中最好的。 　�。�－佛山世亞精密金屬有限公司滁州工廠 張女士 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 【安越相關(guān)課程】 　　Ж　全面質(zhì)量成本管理 　　Ж　采購成本控制 　　Ж　工廠成本控制與價(jià)值分析 【報(bào)名方式】： ж　聯(lián)系電話: 021-58362000-885 李小姐 ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn