中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 深圳 2013年6月30日 |
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
引導不同類型后80與90后的管理招術
掌握激勵后80與90后的技巧及策略
掌握后80與90后輔導員工的方法
課程詳情
第一章、后80、90后員工的性格特征解析
一、后80與90后員工的成長背景分析
二、后80與90后員工群體的個人特質(zhì)解析
三、后80與90后員工的個體價值觀系統(tǒng)
四、后80與90后員工的普遍思維模式解析
五、后80與90后員工的優(yōu)缺點解析及因勢利導技巧
案例解析與點評：
第二章、如何開發(fā)后80、 90后員工的職業(yè)潛力
一、四種不同性格的后80、90后員工解析
二、后80、90后員工的工作動機解析
三、如何識別后80、90后員工情緒變化
四、常見后80、90后員工壓力來源解析與應對辦法解析
五、與后80、90后員工溝通技巧解析
六、管理者如何輔導不同性格的后80、90后員工
七、如何規(guī)劃后80、90后員工的職業(yè)生涯
案例解析及點評：
第三章、如何點燃后80、90后員工工作激情
一、后80、90后員工喜歡什么樣的上司
二、后80、90后員工的真正工作需求解析
三、后80、90后員工激勵的邏輯過程及層次論解析
四、常見后80、90后員工激勵方法解析
五、如何應對后80、90后員工的職業(yè)疲憊
實戰(zhàn)演練及點評：
Q&A
講師簡介
趙勝 老師
世界五百強企業(yè) 、亞太五十強企業(yè)、中國百強企業(yè)、大型國有企業(yè)等國內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學常務副校長等職。
趙老師課程注重實戰(zhàn)效果，主張學員能學以致用，通篇案例貫穿，內(nèi)容聚焦主題，方法實戰(zhàn)、實用，善于面對具體問題研究解決。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
備 注
課程名稱：80、90后管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：80、90后管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||