中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2008年9月27-28日蘇州 2008年9月27-28日
蘇州 2008年9月27-28日

課程費(fèi)用:1380元/人(1380元/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
◆使學(xué)員認(rèn)識(shí)自己企業(yè)在薪酬管理中的問(wèn)題
◆探討現(xiàn)代企業(yè)職位分析和薪酬管理的理念和程序
◆掌握職位評(píng)估、薪酬調(diào)查和薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)
◆關(guān)注薪酬管理的變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響
◆了解企業(yè)的需求,激發(fā)企業(yè)薪酬變革的需要
◆處理薪酬管理的疑難問(wèn)題



課程詳情

一、先進(jìn)企業(yè)薪酬理念與薪酬制度的制定
★企業(yè)付薪理念和國(guó)際薪酬發(fā)展趨勢(shì)?
★如何通過(guò)薪酬改革吸引人、留住人、激勵(lì)人?

二、職位分析、設(shè)計(jì)與測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用
★職位分析定義、流程及職位分析的三種方法
★如何進(jìn)行職位分析操作?
★職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)要領(lǐng)
★職位體系的設(shè)計(jì)思路
★如何進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的職位設(shè)計(jì)
★部門(mén)定崗定編管理辦法
★職位進(jìn)階與專(zhuān)業(yè)職位能力發(fā)展
★職位評(píng)估基本原理
★幾種不同原理的職位測(cè)評(píng)方法
★如何對(duì)職位測(cè)評(píng)的各個(gè)因素進(jìn)行打分

三、全新薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用
★薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃;
★薪酬設(shè)計(jì)的原則和設(shè)計(jì)流程;
★薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要素;
★建立科學(xué)的薪酬體系的步驟;
★如何將職位測(cè)評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)化成薪酬等級(jí)?
★工資級(jí)別、工資曲線(xiàn)、級(jí)差、重疊度等設(shè)計(jì)技巧?
★如何根據(jù)市場(chǎng)水平設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬曲線(xiàn)?
★如何規(guī)劃企業(yè)年度工資調(diào)整?
★如何完善企業(yè)獎(jiǎng)金發(fā)放制度?
★延遲性付薪哲學(xué)操作;

四、員工激勵(lì)與高管人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
★什么是驅(qū)動(dòng)激勵(lì)?員工都需要哪些激勵(lì)手段?
★如何使用績(jī)效激勵(lì)員工?
★銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
★如何為高管人員設(shè)定目標(biāo)
★高管人員固定收入與變動(dòng)收入的比例原則
★高管人員收入與企業(yè)績(jī)效的掛鉤原則
★高管人員的福利體系設(shè)計(jì)


講師簡(jiǎn)介

  林老師 老師
工商管理碩士,人力資源專(zhuān)家、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和培訓(xùn)講師,曾任蘇州美商獨(dú)資大型集團(tuán)公司人力資源總監(jiān),多年千人以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某企管高級(jí)顧問(wèn)、培訓(xùn)師。擁有國(guó)際、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、員工招聘與面試技巧、人力資源戰(zhàn)略、績(jī)效管理薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、和企業(yè)文化的培訓(xùn)與咨詢(xún)等。常年從事企業(yè)編制、實(shí)施人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略,制定人力資源政策等工作。曾為中國(guó)移動(dòng)、徐工集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、灤河集團(tuán)、金龍客車(chē)、廣州友誼、海悅集團(tuán)、好利來(lái)集團(tuán)、金融聯(lián)集團(tuán)等多家知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)與咨詢(xún)。


課程對(duì)象

各類(lèi)企事業(yè)單位部門(mén)經(jīng)理/主管,人力資源部經(jīng)理、薪酬主管


   注


課程名稱(chēng):職位分析評(píng)估與薪酬福利設(shè)計(jì)

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):職位分析評(píng)估與薪酬福利設(shè)計(jì)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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