中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
舉辦時間:
深圳 2008年5月25日 | 上海 2008年5月17日 |
課程費用:4880元/人(普通席:4880元/人包括普通席,參課費,午餐和茶點。VIP席:8880元/人,僅為企業(yè)高層提供,包括VIP專區(qū)就座,VIP專用休息區(qū),VIP專人茶點服務,VIP輔助學習資料,單獨與拉里•R.唐尼索恩博士交流與合營,結(jié)業(yè)證書,VIP晚宴,簽名書籍贈送)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
09:00-09:05 開幕致辭:嘉賓致辭
09:05-10:30
訓練項目一:獲得西點領(lǐng)導者的“軟實力”
以“道德”來領(lǐng)導的方法及“道德”魅力的來源
廣泛被推崇的領(lǐng)導品質(zhì)及特征—品質(zhì)光譜
領(lǐng)導“領(lǐng)導者”的實力
西點價值觀及榮譽準則的商業(yè)應用
訓練項目二:掌控西點領(lǐng)導者與追隨者間互動關(guān)系的本質(zhì)
定義領(lǐng)導力(Leadership)與追隨者力(Followership)
領(lǐng)導力不同層面與追隨者力不同類型的匹配
西點領(lǐng)導者與追隨者如何圍繞組織目標展開互動
嘉賓:拉里•R.唐尼索恩上校
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00
訓練項目三:把握西點團隊精神的本質(zhì)與塑造方法
實現(xiàn)團隊精神與個人能力的平衡
西點團隊凝聚力評估工具
西點領(lǐng)導者挑戰(zhàn)5大團隊惡疾的職責與角色
部署及界定個人在團隊中的位置
西點如何在團隊內(nèi)部建立“信任圈”
有效利用“正面的”沖突情境
工具分享
嘉賓:拉里•R.唐尼索恩上校
12:00-13:30 午餐
13:30-14:15
頭腦風暴:西點領(lǐng)導力如何實現(xiàn) “發(fā)自內(nèi)心的服從”
嘉賓:拉里•R.唐尼索恩著名企業(yè)領(lǐng)袖
14:15-15:30
訓練項目四:學習西點領(lǐng)導決策的模型與應用
西點領(lǐng)導者的三大決策模型
情境式領(lǐng)導決策
決策主管級領(lǐng)導
資源稀缺情境及危機時刻的決策
決策工具及模型
嘉賓:拉里•R.唐尼索恩上校
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:45
訓練項目五: 借鑒西點的領(lǐng)導者發(fā)展模型
西點軍校生每個年級不同的領(lǐng)導力培養(yǎng)目標及內(nèi)容
出山入世—如何從領(lǐng)導原則跨越到領(lǐng)導力實踐
特別適合領(lǐng)導力塑造的挑戰(zhàn)與任務
領(lǐng)導者自我訓練的捷徑—培養(yǎng)下屬中的領(lǐng)導者
西點的領(lǐng)導者自我評估
經(jīng)驗分享
嘉賓:拉里•R.唐尼索恩上校
16:45-17:00 Q & A
嘉賓:拉里•R.唐尼索恩上校
17:00-17:15 總結(jié)與閉幕
講師簡介
拉里•R.唐尼索恩上校 老師
拉里•R.唐尼索恩博士是西點軍校1966年的優(yōu)秀畢業(yè)生,也是西點軍校長達15年的首席領(lǐng)導力教授,更是被稱為“西點領(lǐng)導力研究的圣經(jīng)”的經(jīng)典著作《西點領(lǐng)導課》的作者,他被西點軍校的校長戴夫•R.帕爾默(Dave R. Palmer)將軍認為“現(xiàn)代研究與實踐西點領(lǐng)導力時間最久,資歷最深,最有權(quán)威的”專家。
拉里•R.唐尼索恩博士擁有傲人的學歷背景,他不僅是西點軍校的優(yōu)秀畢業(yè)生,也是斯坦福大學的經(jīng)濟學碩士,更是哈佛大學的領(lǐng)導力教育學博士。在三家全球最頂尖的著名大學的求學經(jīng)歷,使拉里•R.唐尼索恩博士具備了深厚的理論研究水平及超強的分析總結(jié)能力,這為他深入地洞察,把握及提煉“西點領(lǐng)導力”的核心體系及精髓本質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。
拉里•R.唐尼索恩博士更是深刻體驗了西點領(lǐng)導力品質(zhì)發(fā)源的挑戰(zhàn),任務及情境。他曾在多次戰(zhàn)爭中擔任各種領(lǐng)袖角色,其中就有著名的越南戰(zhàn)爭及朝鮮半島戰(zhàn)后建設。在越南,他被指揮官Brigade將軍稱為“在越南的最佳指揮官之一”,而他后來的工作也同樣得到了很多如此的贊譽。
在軍事指揮官這個領(lǐng)導角色之外,他還在西點軍校擔任了15年的專職教授,主要教授領(lǐng)導力,經(jīng)濟及道德倫理,并幫助軍校管理者進行了品質(zhì)發(fā)展項目及領(lǐng)導者發(fā)展項目的改革工作,取得了廣受贊助的矚目成就。
從軍隊退役后,他又被推選為知名的奧巴馬大學的校長,并被任命為領(lǐng)導力杰出教授資格。由于拉里•R.唐尼索恩博士在領(lǐng)導力方面無與倫比的實踐,體驗,學習及教學經(jīng)歷,他被眾多世界知名的企業(yè)及機構(gòu)邀請擔任其領(lǐng)導力發(fā)展顧問,其中就包括IBM,強生,美國運通,普華永道,美國農(nóng)業(yè)保險公司, FMI公司,國際刑警組織,美國空軍學院等等。
拉里•R.唐尼索恩博士最富盛名的著作便是《西點領(lǐng)導課》,改書于1994年出版后即享譽全球,其中文版也是2005年推出。《哈佛商業(yè)評論》對此書的評價為“西點的領(lǐng)導力模式是如此迷人,如此深刻,這一模式是拉里•R.唐尼索恩博士謙虛,細致而令人信服地提出的.... 他所揭示的西點領(lǐng)導哲學...是建立在道德準則,永恒的價值觀以及領(lǐng)導者對他人的無私承諾的基礎(chǔ)上的”
拉里•R.唐尼索恩博士對幫助組織的各級領(lǐng)導者通過領(lǐng)導力實現(xiàn)富有成效的,持久有效的成果之中充滿與保持熱情與激情。
課程對象
1、企業(yè)董事會成員、CEO、總裁、書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、分支機構(gòu)總經(jīng)理
2、企業(yè)儲備干部,潛在領(lǐng)導者,潛在高層接班人
3、強烈建議公司的管理層能組團參加,共同建立西點領(lǐng)導精神及執(zhí)行文化。
備 注
課程名稱:2008“西點領(lǐng)導力”全球訓練營
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:2008“西點領(lǐng)導力”全球訓練營 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |