企業(yè)的生存環(huán)境瞬息萬變，作為企業(yè)的高級(jí)管理者要保有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，了解最新國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握最先進(jìn)的國內(nèi)外管理理論。與此同時(shí)中國經(jīng)濟(jì)正在逐步成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎，在這“中國龍”騰飛的年代，企業(yè)管理者的素質(zhì)決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來，中國企業(yè)家只有迅速提升自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢(shì)、虎獅之猛，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭，與智者同窗、與大師對(duì)弈、建高端平臺(tái)、集先賢智慧，方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外！
　　北京大學(xué)推出“工商管理(CEO)高級(jí)研修班”課程體系，通過組織最新管理理論的學(xué)習(xí)，引進(jìn)國際權(quán)威性的管理科學(xué)體系，挖掘典型案例研討，結(jié)合中國傳統(tǒng)管理思想研究，培養(yǎng)出從容應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)的商界精英。

【教學(xué)方式】
　　戰(zhàn)略眼光，獨(dú)特視角——著名教授、專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士授課，傳遞真知灼見；
　　封閉學(xué)習(xí)，濃縮精華——最新教學(xué)方式，互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；

【課程設(shè)置】
模塊一：戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)成長策略優(yōu)化
企業(yè)戰(zhàn)略與全球競(jìng)爭(zhēng)力
全球化戰(zhàn)略與企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇

模塊二：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)解析
國際形勢(shì)與人民幣走勢(shì)
中國資本市場(chǎng)未來和新機(jī)遇

模塊三：人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理
員工的激勵(lì)與績效考核
企業(yè)人才的選育用留
人力資源的支持體系與品績管理

模塊四：營銷管理
用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
用品牌構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
營銷危機(jī)的應(yīng)急處理
整合營銷與品牌管理
產(chǎn)品組合策略與新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃

模塊五：卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者品格修養(yǎng)與情商
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效溝通的藝術(shù)與技巧
九型人格與高效領(lǐng)導(dǎo)力

模塊六：現(xiàn)代公司治理
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
權(quán)利制衡與科學(xué)決策
治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
企業(yè)流程重塑與管理討論
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究

模塊七：投融資與資本運(yùn)作
公司并購重組的基本思路
企業(yè)投資理念與風(fēng)險(xiǎn)投資
融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營
資本收購與風(fēng)險(xiǎn)兼并
國外投資政策解析

模塊八：公司財(cái)務(wù)管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃的基本路徑
財(cái)務(wù)三大報(bào)表解析
稅收政策與稅費(fèi)改革展望
合法納稅與合理避稅

模塊九：國學(xué)智慧
周易與現(xiàn)代企業(yè)管理
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
《道德經(jīng)》與道家智慧
《大學(xué)》與《中庸》

模塊十：企業(yè)文化力再造
企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案
企業(yè)并購中的文化融合
價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織的變革管理
組織基業(yè)長青的智慧——家文化

模塊十一：管理心理學(xué)
管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)者心智模式與陽光心態(tài)

特色講座（根據(jù)課程安排幾個(gè)）
在北大聽講座
海外投資與移民政策
養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
企業(yè)家養(yǎng)生之道