中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2013年8月2 -3日

課程費(fèi)用:3500元/人(含授課費(fèi)、教材費(fèi)、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
  你是否還每天聽到天氣不好、沒有客流、沒有促銷、網(wǎng)店賣得便宜……這些老掉牙的銷售借口?你是否知道自己每天看的銷售報(bào)告中有很多數(shù)據(jù)是被“加工精選”過的?你是否頭痛下屬只會(huì)給你一堆沒有結(jié)論的報(bào)表?面對(duì)太多的KPI指標(biāo)不知道如何有重點(diǎn)的分析?同店同比的銷售額連續(xù)下降,找不到新的增長點(diǎn)?會(huì)員卡(VIP)淪為打折或店員獲利的工具?   世界已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化、數(shù)據(jù)化的時(shí)代!同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻繁肆虐,風(fēng)雨中的零售業(yè)如何自保、如何基業(yè)長青,如何精細(xì)化管理?所以管理企業(yè),不能再拍腦袋,不能只聽下屬的一面之詞,必須數(shù)據(jù)化管理!   數(shù)據(jù)化管理是指運(yùn)用分析工具對(duì)客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,并將分析結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售等個(gè)環(huán)節(jié)中去的一種管理方法!數(shù)據(jù)化管理既是一個(gè)過程!更是一個(gè)管理工具。它包括四個(gè)層次:業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、營運(yùn)分析管理、經(jīng)營策略管理、戰(zhàn)略規(guī)劃管理。   數(shù)據(jù)化管理不僅僅是一種管理工具,更多是意識(shí)上的一種思維模式。任何人都不想在時(shí)代大潮中落伍,只有緊抓時(shí)代發(fā)展趨勢,才能勇立潮頭!數(shù)據(jù)化管理正是當(dāng)前零售業(yè)最新趨勢,您,一定不能錯(cuò)過!
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本次課程的學(xué)習(xí),您可以:
 建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí),幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理的能力
 透視數(shù)據(jù)分析報(bào)告,提高辨數(shù)據(jù)真?zhèn)、防?shù)據(jù)忽悠的能力
 找到零售業(yè)的“銷售規(guī)律”,洞悉零售數(shù)據(jù)中的秘密
 科學(xué)的對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測,并根據(jù)預(yù)測制定對(duì)應(yīng)的銷售策略
 了解年度銷售目標(biāo)的制定及分解策略,將年度目標(biāo)合理化
 學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售追蹤,實(shí)現(xiàn)銷售額最大化
 學(xué)會(huì)對(duì)銷售業(yè)績進(jìn)行診斷,并找到影響銷售六大關(guān)鍵指標(biāo)的核心因素,從而提升銷售
 分析VIP顧客的購買數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)管理會(huì)員顧客的生命周期,提高會(huì)員的消費(fèi)額
 建立零售業(yè)分析的思維邏輯,并能靈活運(yùn)用各種分析指標(biāo)
 用數(shù)據(jù)思維,用數(shù)據(jù)決策,用數(shù)據(jù)提升銷售



課程詳情

如何提高 團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)化管理意識(shí) 一、什么是數(shù)據(jù)化管理,數(shù)據(jù)化管理的意義 二、如何識(shí)別有問題的數(shù)據(jù),如何判斷數(shù)據(jù)的真假 三、如何防止數(shù)據(jù)忽悠的方法及數(shù)據(jù)忽悠案例 四、如何提高團(tuán)隊(duì)用數(shù)據(jù)說話、用圖表說話的能力 五、如何解讀數(shù)據(jù)分析報(bào)告 發(fā)現(xiàn)零售業(yè) 銷售規(guī)律 一、周銷售權(quán)重指數(shù)及概念 二、周銷售權(quán)重指數(shù)的應(yīng)用 三、如何預(yù)測月度、年度銷售 四、神奇的黃氏曲線,發(fā)現(xiàn)零售的秘密 銷售中的 數(shù)據(jù)化管理 一、建立零售業(yè)的思維邏輯 二、零售業(yè)常用的分析指標(biāo) 三、如何追蹤銷售業(yè)績 四、如何做零售店鋪的銷售診斷 必知必會(huì)的 數(shù)據(jù)分析方法 一、會(huì)員(VIP)的數(shù)據(jù)分析 二、如何制定及分解年度銷售目標(biāo) 三、常用的數(shù)據(jù)分析方法


講師簡介

  黃成明 老師
    知名零售數(shù)據(jù)化管理專家
 
  中國服飾、超市周刊、天下網(wǎng)商、客戶世界等專欄作家。擁有近20年零售業(yè)營銷管理、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)據(jù)化管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  黃老師曾就職于美國強(qiáng)生、德國妮維雅、美國雅芳、諾基亞等公司。依靠深厚的業(yè)務(wù)背景及營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)建立了數(shù)十套零售業(yè)數(shù)據(jù)分析工具,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、銷售預(yù)測、客流分析、促銷評(píng)估、銷售預(yù)警、會(huì)員管理、商品分析等方面提供全面數(shù)據(jù)分析支持。其中“黃氏曲線”是黃老師潛心研究多年而發(fā)明的零售業(yè)管理武器。
同時(shí),黃老師為歐時(shí)力、柒牌、KAPPA、華潤萬象城、李寧、特步、唯品會(huì)、招商銀行、新東方等近百家知名零售品牌提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù),在業(yè)內(nèi)擁有廣泛美譽(yù)度。而且,黃老師還擁有人氣極高的新浪微博@數(shù)據(jù)化管理,樂于分享、堅(jiān)持


課程對(duì)象

零售業(yè)總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師等


   注


課程名稱:零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理 精品班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理 精品班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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