中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
柳州　2014年4月19日至4月20日秦皇島　2014年4月12日至4月13日
洛陽　2014年4月9日至4月10日
課程費(fèi)用：1680元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在中國高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動(dòng)力。
TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識(shí)到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)，并由日本勞動(dòng)省大力推廣，對(duì)二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用，現(xiàn)已是各個(gè)國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。
TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)方式，TPM，5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)。其為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)課程是百朗公司邀請(qǐng)國際知名商學(xué)院金牌課程的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合力開發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實(shí)際案例，采用精心設(shè)計(jì)的真人實(shí)景演出案例，充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務(wù)各個(gè)溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內(nèi)知名咨詢師、著名商學(xué)院、500強(qiáng)企業(yè)提供，讓學(xué)員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，解決現(xiàn)實(shí)工作中的問題，達(dá)到學(xué)以致用的學(xué)習(xí)目的。
六大名家強(qiáng)烈推薦——
●領(lǐng)導(dǎo)力大師：沃倫·本尼斯 ●管理大師、《追求卓越》作者：湯姆·彼得斯
●中國國際航空公司董事長(zhǎng)：李家祥 ●招商銀行行長(zhǎng)：馬蔚華
●第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)總編：秦朔 ●科特勒營銷集團(tuán)高級(jí)顧問：孫路



課程詳情
第一單元：TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹1、TWI發(fā)展史及課程特色2、TWI與精益生產(chǎn)的關(guān)系3、TWI中基層管理者的角色和職責(zé)認(rèn)知 第二單元：JM工作方法改善1、工作方法改善的目的2、工作方法改善的著眼點(diǎn)3、工作方法改善四段法4、工作改善自問法5、卡片分發(fā)與說明6、學(xué)員討論與分享 第三單元：JM工作方法改善——?jiǎng)幼鞣治?、動(dòng)作分析方法2、動(dòng)作流程分析3、動(dòng)作流程分析圖的繪制方法4、有效動(dòng)作與無效動(dòng)作的識(shí)別 第四單元：JM工作方法改善——工作簡(jiǎn)化1、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、工作改善——ECRS方法（視頻案例展示）3、改善提案表的使用方法 第五單元：JM工作方法改善——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要素分析3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 第六單元：JI工作教導(dǎo)——四段法1、工作教導(dǎo)四段方法2、無效的指導(dǎo)方法（視頻案例分析）3、小組討論：應(yīng)該如何正確教導(dǎo)員工？4、正確的指導(dǎo)方法示范5、四階段法的確立6、卡片分發(fā)與說明 第七單元：JI工作教導(dǎo)——分解工作1、工作分解的方法哪種看法正確（視頻案例分析）2、如何進(jìn)行工作分解、確定重要步驟及關(guān)鍵點(diǎn)3、打防火結(jié)的作業(yè)分解、主要步驟及要點(diǎn)的說明（現(xiàn)場(chǎng)演練）4、2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明5、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法6、訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)（全體學(xué)員）7、訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表（1名）8、學(xué)員指導(dǎo)方法的演練與分享 第八單元：JR工作關(guān)系1、正確認(rèn)識(shí)主管與員工的關(guān)系2、員工關(guān)系管理方法——感情管理法3、員工關(guān)系管理方法——激勵(lì) 總結(jié)：提問答疑認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人） 經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。


講師簡(jiǎn)介
   老師
培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動(dòng)交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
汪錦暉 原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師。
樓曉蓉 生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。
陳 鵬 深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)。
楊海軍 生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
孫洪艷 生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）


課程對(duì)象
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等；
2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員。


備    注

課程名稱：TWI一線員工管理技能與工作效率提升訓(xùn)練營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：TWI一線員工管理技能與工作效率提升訓(xùn)練營       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)