中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2008年7月11-12日深圳 2008年7月11-12日
北京 2008年6月20-21日

課程費用:2800元/人(2800元/人 (含教材、午餐、茶點、合影、通訊錄))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
社會轉(zhuǎn)型和法律制度的變遷,使得各種法律風險日益突出。處在經(jīng)濟發(fā)展和利益沖突浪尖上的企業(yè)家及企業(yè),隨時面臨著許多重大的法律風險危機。因此,全面研究法律風險的特點、原因,構(gòu)建預(yù)警和防范機制,是當前企業(yè)面臨的重要課題。
在企業(yè)運營過程中,企業(yè)家都將面臨公司治理、合同、人事、知識產(chǎn)權(quán)等各種法律問題,如果對上述問題處理不當,則不僅可能使得企業(yè)的經(jīng)濟利益遭受重大損失,還將直接導(dǎo)致企業(yè)家身陷法律漩渦。因此,正確應(yīng)對企業(yè)運營中的法律問題,對于企業(yè)家而言至關(guān)重要。



課程詳情

舉辦時間: 上海:2008年6月14-15日 北京:6月20-21日 深圳:7月11-12日

● 課程內(nèi)容
一、企業(yè)家法律風險及企業(yè)家決策
1、企業(yè)家面臨法律風險的現(xiàn)狀
◇ 2007中國企業(yè)十大落馬高管 ◇ 劉啟閩、李海倉、李寶玉被害案
2、企業(yè)家決策
a、企業(yè)家如何以法律思維為導(dǎo)向進行決策?
b、以法律思維為導(dǎo)向的決策方式有何益處?
c、如何處理法律思維的規(guī)范性與實際工作的靈活性之間可能存在的矛盾?
二、法律風險概述
1、法律風險的概念和主要類型
2、新型法律風險的成因
3、法律風險防范的必要性
三、企業(yè)家三大法律危機
1、生存危機
◇ 炫耀型生活模式和消費習慣
◇ 及時化解矛盾,避免沖突升級
◇ 避免私力救濟和暴力解決,利用法律處理糾紛,防止矛盾激化
◇ 謹慎處理情感生活中的矛盾
2、婚姻危機
◇ 婚姻中的情感及溝通
◇ 離婚糾紛中的財產(chǎn)問題
3、繼承危機
◇ 民營企業(yè)家身后的財產(chǎn)繼承問題
◇ 民營企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的繼承問題
☆ 案例:家族企業(yè)的經(jīng)營管理及繼承困境
-------大連新型企業(yè)集團繼承糾紛

四、公司治理中的十大法律風險
1、訴訟風險
☆ 案例:中國當代訴訟現(xiàn)象集大成之案
-------天一集團與華融成辦系列訴訟
2、涉外業(yè)務(wù)
◇ 涉外經(jīng)營中的國際條約及外國法律
◇ 涉外商務(wù)程序的特點及交易習慣
◇ 境外國家的獨特文化環(huán)境和法律制度
☆ 案例:在與跨國公司合資經(jīng)營中,本土公司如何保障自身權(quán)益
-------達娃之爭
3、知識產(chǎn)權(quán)
◇ 專利技術(shù),盾還是矛
◇ 商標爭奪,從本地到全球
案例:如何在企業(yè)商標爭奪中把握先機
-------山東方明藥業(yè)與東北制商標之爭
4、公共關(guān)系
◇ 廣告、促銷、售后、社會關(guān)系、公益活動、環(huán)境保護、消防衛(wèi)生安全
☆ 案例:如何正確處理媒體關(guān)系及化解負面報道
-------鍋王胡師傅,生死一線
5、企業(yè)改制
◇ 行政干預(yù)導(dǎo)致的資產(chǎn)評估不實
◇ 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜混亂
◇ 忽略遺漏的債權(quán)債務(wù)糾紛
◇ 職工安置的多方矛盾
6、交易風險
◇ 合同簽訂及合同履行
◇ 資金結(jié)算
◇ 信用調(diào)查
◇ 票據(jù)欺詐、票據(jù)遺失
◇ 網(wǎng)上銀行
7、融資風險
◇ 非法集資、非法放貸、多渠道融資、委托貸款、融資租賃、資產(chǎn)重組
8、資產(chǎn)管理
◇ 貨物運輸、工程發(fā)包、倉儲保管、托運、物流、房屋購置轉(zhuǎn)讓、車輛買賣、資產(chǎn)投保
9、畸形公司
◇“夫妻店”公司、“幼子”公司、“影子”公司
10、勞動人事
◇ 新《勞動合同法》解讀

五、建構(gòu)全面的法律風險防范九重體系
1、公司治理結(jié)構(gòu);
2、公司合同風險防范體系;
3、公司知識產(chǎn)權(quán)保護體系;
4、公司人力資源法律保障體系;
5、公司重大重組項目風險防范體系;
6、公司法律風險預(yù)警機制;
7、公司法律風險救濟機制;
8、公司法律培訓(xùn);
9、公司法律風險年度評估報告。
☆ 案例:構(gòu)建全面、有效的公司法律風險防范體系
-------山西沁新集團

六、現(xiàn)場答疑


講師簡介

  錢律師 老師
中國最具前瞻力的法律權(quán)威、中國最聚影響力的著名律師、中國9S法律風險防范體系領(lǐng)軍者,原中國律師事務(wù)中心合伙人,社科院法學所研究生導(dǎo)師,中央財經(jīng)大學法學院客座教授,中國人民大學民商法研究中心企業(yè)改制研究所所長,全國律協(xié)民事委員會委員,中國企管網(wǎng)資深顧問。歷經(jīng)四級法院.先后在初級法院,中級法院,高級法院,最高法院,擔任過庭長、正處級審判員,高級法官,先后從事過刑事、民事和經(jīng)濟審判工作,承辦過上千件各類案件。

百樁大案勝訴
為數(shù)百家大型企業(yè)和進行法律訴訟服務(wù)和及構(gòu)建防范風險體系服務(wù)。
中國五礦、普天集團等數(shù)十家超大型國有企業(yè)
國家開發(fā)銀行等國家級金融機構(gòu)提供法律服務(wù),
生力啤酒等跨國公司
其中八起案件還作為經(jīng)典案例編入最高人民法院公報和案例選編
憑借對法典的深刻理解和對接手案子透徹剖析,憑著深厚的法律功底,為代理人挽回或避免經(jīng)濟損失上百億,幫助他所服務(wù)的客戶打贏官司,反敗為勝。

大型企業(yè)改制法律專家:
創(chuàng)辦國內(nèi)第一家國有企業(yè)改制法律服務(wù)專業(yè)網(wǎng)站,作為網(wǎng)站負責人為國有企業(yè)提供全方位法律服務(wù)。同時直接為中央企業(yè)和地方企業(yè)實施改制制定改制方案及實施指導(dǎo)。

清華,北大特聘講師
為清華大學法學院“律師巨匠實務(wù)培訓(xùn)”項目特聘律師實務(wù)專家。
擔任中國法學會舉辦的國有企業(yè)改革系列培訓(xùn)班主講老師。
多次在北京大學、清華大學、人民大學為本科生和研究生講授法律實務(wù)和專題法律問題。
參與最高人民法院司法解釋制定工作。

數(shù)百次媒體報道:
《中國律師》、《人民法院報》、《中華兒女》、《大公報》、《法律服務(wù)時報》、《人民日報》(海外版)、《英才》、《法人》等上百家媒體對其作過專題報道。
他是中國9S法律風險防范體系領(lǐng)軍者,中國一系列成功疑難大案勝訴的操刀者,形成一系列具指導(dǎo)價值的“敗訴論”、“反敗為勝”等法律訴訟實踐理念與著名的“法官決策論”“ 9S法律風險防范體系”理論

發(fā)表法學論文80余篇,,專著10余冊:
1996年 《法苑新論》(法律出版社)
2001年 《反敗為勝》(公安大學出版社)
《國有企業(yè)改制法律方法》(法律出版社)
2002年 《敗訴論》(公安大學出版社)
2003年 《成功改制》(法律出版社)
《公司訴訟》(人民法院出版社)
2004年 《民營企業(yè)運作中的法律風險與防范》(中信出版社)
《國有企業(yè)改革法律報告》(主編)
《打贏官司-如何防范訴訟風險》(人民法院出版社)
2006年 《法官決策與律師策略》(人民法院出版社)
2007年 《中國企業(yè)家書柜:法律風險系列叢書》(共八部)(主編/法制出版社)《法官決策論--影響司法過程的力量》(北京大學出版社)

提供服務(wù):
1、打贏官司—重大疑難案件訴訟
2、贏在擴張――企業(yè)改制、公司并購、企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組、重大工程項目等非訴法律服務(wù)。
3、贏在治理――企業(yè)法律風險防范體系建立
4、贏過三代――企業(yè)家法律風險防范體系建立
5、贏在官場――官員個人法律風險防范體系建立
6、贏在決策――重大投資項目顧問
7、贏在危機――企業(yè)危機公關(guān)輔導(dǎo)與策略指導(dǎo)
8、贏在思維――企業(yè)中高層法律思維建立培訓(xùn)


課程對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問,行政部、法務(wù)部及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加


   注


課程名稱:企業(yè)的法律思維與風險防范

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)的法律思維與風險防范       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費