中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 天津 2013年8月15-16日 |
課程費(fèi)用：3280元/人（（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
課程背景
目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！尤其是企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點(diǎn)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問(wèn)題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是：2 該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！2 不能斷料，又要控制成本，庫(kù)存水平如何控制？2 倉(cāng)儲(chǔ)空間總是不夠,怎么辦?2 倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？2 如何有效的開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)？ 2 如何衡量和考核倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理工作？……針對(duì)以上問(wèn)題，特別開(kāi)設(shè)了《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》培訓(xùn)課程。課堂上將對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高倉(cāng)儲(chǔ)的存儲(chǔ)能力、運(yùn)作能力等專項(xiàng)課題進(jìn)行研討，幫助學(xué)員從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的理論與方法，最終提升倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。
培訓(xùn)目標(biāo)
2 清晰了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)、原則，以及倉(cāng)儲(chǔ)管理的運(yùn)作流程2 了解倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局的原則，并了解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的方法2 掌握庫(kù)存有效控制的方法原理，了解如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率2 提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存量，增加現(xiàn)金流
課程詳情
l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)
l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享
第一講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
l 供應(yīng)鏈管理的概念
l 為什么說(shuō)蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)
l 從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理
第二講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理與工廠運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
l 新時(shí)代工廠運(yùn)營(yíng)所面對(duì)的挑戰(zhàn)
l 為什么說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理是工廠運(yùn)營(yíng)的核心模塊
第三講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理面臨的挑戰(zhàn)是什么？
l 庫(kù)存的類別
l 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)
l 庫(kù)存對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響
l 如何計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
l 倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理常見(jiàn)的考核指標(biāo)
l 小游戲 可樂(lè)游戲
第四講：倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和操作管理
l 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
l 案例討論（某兩家世界500強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置的差異分析）
l 精益思想與倉(cāng)庫(kù)管理
l 倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)
l 倉(cāng)庫(kù)的保管原則
l 案例討論（如何提高倉(cāng)庫(kù)的裝卸效率）
l 螞蟻揀貨法
l 案例討論 （倉(cāng)庫(kù)主管的揀貨難題）
l 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)
l 倉(cāng)庫(kù)的圖表分析
l 庫(kù)存報(bào)告要點(diǎn)
第五講：控制庫(kù)存的有效方法
l 庫(kù)存的類型以及庫(kù)存控制的基本框架
l 如何建立有效的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議制度
l 案例討論 （某世界知名橡膠制造企業(yè)的會(huì)議經(jīng)驗(yàn)分享）
l 最佳訂貨量理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用
l 案例討論（發(fā)生在世界最大的飛機(jī)制造商的故事）
l ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)
l 小練習(xí)（如何采用ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存管理）
l 安全庫(kù)存點(diǎn)的設(shè)定
l 期間觀察法和連續(xù)觀察法
l 確定最佳訂貨點(diǎn)
l VMI方法在中國(guó)的應(yīng)用
l 如何降低呆滯庫(kù)存
l 案例討論（某世界知名運(yùn)動(dòng)品牌的案例）
講師簡(jiǎn)介
謝老師 老師
教育及資格認(rèn)證
倉(cāng)儲(chǔ)物流高級(jí)培訓(xùn)師，TWI高級(jí)培訓(xùn)師。通過(guò)英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)物流戰(zhàn)略經(jīng)理認(rèn)證（ILT-4），同時(shí)通過(guò)美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈經(jīng)理認(rèn)證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專長(zhǎng)
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應(yīng)鏈的管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強(qiáng)企業(yè)，歷任制造部負(fù)責(zé)人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù)；曾在香港工作數(shù)年，負(fù)責(zé)某跨國(guó)企業(yè)香港配送中心的籌建和運(yùn)營(yíng)管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國(guó)一流企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷，具備完整的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈管理理論體系和實(shí)操能力，熟悉現(xiàn)代化管理制度，善于從系統(tǒng)化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格
謝老師曾培訓(xùn)過(guò)百余家企業(yè)，包括聯(lián)合汽車電子無(wú)錫廠、廣州三葉電機(jī)、庫(kù)博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達(dá)汽車流體連接器、凱毅德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)、西門子、通力電梯、揚(yáng)子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫(kù)博建大輪胎、蘇州宏達(dá)制酶、金佰利個(gè)人衛(wèi)生用品、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，全方位的為企業(yè)提供有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢，尤其關(guān)注培訓(xùn)的實(shí)用性，以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
課程對(duì)象
倉(cāng)儲(chǔ)主管、MC、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員
備 注
課程名稱：現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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