中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2015年3月28–31日 | 北京 2015年3月7–10日 |
| 北京 2014年4月24-27日 |
課程費用：68000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色 前后有三千多名企業(yè)家在經(jīng)營方略班學(xué)習(xí)；歷屆學(xué)員來自不同行業(yè)，90%以上學(xué)員是企業(yè)的決策層；管理工作經(jīng)驗在10年以上的學(xué)員占總數(shù)的80%以上；參加學(xué)員58%為民企，18%為國企，12%為合資或外企，12%為各級政府部門負(fù)責(zé)人；公司年銷售額超過一億元以上的占80%。 【課程時間】學(xué)制一年，分階段授課，每兩月上課一次，每次集中授課4天（周四-周日）。
首創(chuàng)課堂：首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程；同時融匯東西方文化，貫通人文、商道，助全國企業(yè)家超越自我，成為世界級CEO。
緊扣形勢：緊扣國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，實時分析經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。
實戰(zhàn)多贏（配套資源）：提供北大平臺的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑；
資本對接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
投資專家：從實踐角度講述如何運(yùn)用資本杠桿，提升企業(yè)盈利能力，促進(jìn)企業(yè)高速增長。
高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級上萬人同臺交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系；為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
同學(xué)聯(lián)盟（交友平臺）：打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。
課程背景
【歷屆學(xué)員】
【授課方式】課堂講授、商務(wù)沙龍、聯(lián)誼酒會、高爾夫球賽、商務(wù)考察，以啟迪學(xué)員進(jìn)行深入思考。
【課程費用】
全部課程學(xué)費：人民幣59800元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費）學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。（詳見錄取通知書）
【證書取得】通過全部課程及論文考核后，獲得北京大學(xué)頒發(fā)蓋有鋼印的結(jié)業(yè)證書。
培訓(xùn)目標(biāo)
面對不確定的經(jīng)濟(jì)動蕩，讓我們從國學(xué)中獲取智慧，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營的困惑；讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策，內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營方略之門，讓我們共同走向機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的“十二五”征程。
課程詳情
金融硝煙已去，新一輪經(jīng)濟(jì)升溫已經(jīng)開始，“十二五”規(guī)劃建議，綜合判斷國際國內(nèi)形勢，中國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn),中國企業(yè)將面臨大的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險并存的局面；然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時，只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略�！爸袊锫�(lián)網(wǎng)”的強(qiáng)勢推出已然有改變企業(yè)經(jīng)營模式的勢頭，在此變幻萬千的經(jīng)濟(jì)形勢之下，只有不斷隨經(jīng)濟(jì)變化梳理自己的商業(yè)模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷！在這個歷史拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽多位專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。
面對不確定的經(jīng)濟(jì)動蕩，讓我們從國學(xué)中獲取智慧，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營的困惑；讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策，內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營方略之門，讓我們共同走向機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的“十二五”征程。
課程模塊一：經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)對策（商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)）
第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)專題
關(guān)鍵要點：1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2、“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)形勢分析
3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展
4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響
第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
關(guān)鍵要點：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素
2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升
3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實踐
4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升
第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵要點：1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
4、董事會的結(jié)構(gòu)和作用
第四單元：危機(jī)與財富風(fēng)險管理
關(guān)鍵要點：1、加強(qiáng)質(zhì)量管理
2、財富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險管理
3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險的機(jī)制
4、后危機(jī)時代中國的商業(yè)周期過程
課程模塊二：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道（企業(yè)致勝寶典）
第一單元：企業(yè)投融資與法律實務(wù)
關(guān)鍵要點：1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投資銀行與資產(chǎn)證券化
3、法律風(fēng)險防范體制建設(shè)
4、常見企業(yè)法律事務(wù)
第二單元：私募股權(quán)投資基金
關(guān)鍵要點：1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
2、私募風(fēng)險投資的融資活動
3、證券市場與期貨期權(quán)投資
4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策
第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題
關(guān)鍵要點：1、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)
2、擬上市企業(yè)的私募融資
3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合
4、中小企業(yè)上市籌劃
第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點：1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、跨越行業(yè)平均利潤增長率
3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境
4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)
第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵要點：1、投資、籌資過程中的籌劃
2、投資組合分析
3、重組改制過程中的籌劃
4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC法）
第六單元：兼并收購與非傳統(tǒng)投資
關(guān)鍵要點：1、兼并收購及企業(yè)重組
2、能源企業(yè)并購案例解析
3、大宗商品投資
4、境外投資
第七單元：企業(yè)文化建設(shè)與市場競爭策略
關(guān)鍵要點：1、團(tuán)隊建設(shè)與精神塑造
2、制度文化與執(zhí)行文化
3、博弈論對競爭策略的啟示
4、競爭環(huán)境與競爭情報分析
第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)
關(guān)鍵要點：1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)
2、創(chuàng)業(yè)策略、運(yùn)作、變革
3、管理決策統(tǒng)計學(xué)
4、生產(chǎn)運(yùn)營管理
課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）
第一單元：管理新思維
關(guān)鍵要點：1、中國傳統(tǒng)管理思想
2、國際先進(jìn)管理理念
3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用
4、從不同層面看待組織
第二單元：人力資源管理
關(guān)鍵要點：1、人力資源管理基本問題
2、從制度管理到人本管理
3、企業(yè)如何用人、識人、育人
4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)
第三單元：非財務(wù)人員的財務(wù)管理
關(guān)鍵要點：1、快速讀懂財務(wù)報表
2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
3、預(yù)算與成本管理
4、CEO財務(wù)決策分析
第四單元：企業(yè)流程與運(yùn)營管理
關(guān)鍵要點：1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
2、企業(yè)價值鏈運(yùn)作、銷售流程化
3、選擇正確的發(fā)展路徑
4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力
第五單元：營銷管理與實戰(zhàn)
關(guān)鍵要點：1、營銷理論與常見營銷方法
2、整合營銷傳播
3、細(xì)分時代下企業(yè)營銷策略
4、營銷的戰(zhàn)略、策略決策
第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播
關(guān)鍵要點：1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入
2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施
3、品牌價值管理與資本化
4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃
課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
關(guān)鍵要點：1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系
2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
關(guān)鍵要點：1、履行職能的藝術(shù)
2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)
4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力
第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）
關(guān)鍵要點：1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀(jì)律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析
關(guān)鍵要點：1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力
3、從三國實例看制度管理
第五單元：西學(xué)精品課程
關(guān)鍵要點：1、德國哲學(xué)與自由主義
2、啟蒙的歷史意義和后果
3、大國崛起與經(jīng)濟(jì)制度變革
第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生（身心平衡）
關(guān)鍵要點：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀
2、中華醫(yī)道基本原理
3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法
課程模塊五：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國文化根基）
第一單元：儒家思想、修身與治世
關(guān)鍵要點：1、儒家思想的精髓
2、中國企業(yè)家精神模式
3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀
4、儒家精神與和諧人生
第二單元：道家思想與企業(yè)管理
關(guān)鍵要點：1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展
3、“無為而治”的管理境界
4、道教與現(xiàn)代生活
第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
關(guān)鍵要點：1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用
4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
第四單元：周易與管理、變易之道
關(guān)鍵要點：1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀
2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示
3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用
4、易學(xué)的象數(shù)思想
課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展分析
第一單元：國際化公司案例分析
關(guān)鍵要點：1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略
2、國際化公司資本運(yùn)營、商業(yè)模式
3、國際化公司的形成與發(fā)展
第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）
關(guān)鍵要點：1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼
2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)
3、商戰(zhàn)決策沙盤
講師簡介
老師
陳全生：國務(wù)院參事
許憲春：國家統(tǒng)計局副局長
周其仁：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長
路長全：北京大學(xué)客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問
李稻葵：清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任
李玲瑤：北京大學(xué)中國金融研究中心
雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長
江 英：中央政治局授課人，中國軍事科學(xué)院研究員
金正昆：中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任，禮儀與公共研究中心主任
朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
朱少平：全國人大財經(jīng)委法案室主任
溫元凱：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家
錢文忠：著名國學(xué)大師，《百家講壇》的明星學(xué)者。
高其富：北京商業(yè)管理干部學(xué)院財會系主任、教授
韓慶祥：北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授
于曉非：北京大學(xué)客座教授、著名國學(xué)大師
郎咸平：國際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授
洪 兵：中國孫子兵法研究會副會長
王志樂：商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任
張 勇：南開大學(xué)法學(xué)院法學(xué)研究所所長
章 政：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、副院長
鐘朋榮：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
楊立華：北京大學(xué)哲學(xué)系教授
宋洪祥：北京國瑞納稅籌劃研究所所長
張志剛：北京大學(xué)宗教文化研究院院長，哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師
王 坤：北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心專家委員會主任
劉健鈞：國家發(fā)改委財政金融司金融處副處長
陳晉蓉：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
彭劍峰：中國人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師
韓元茗：中國易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長
鞠遠(yuǎn)華：北京大學(xué)客座教授、人際溝通培訓(xùn)專家
周孝正：中國人民大學(xué)教授、著名社會學(xué)家
課程對象
各行業(yè)領(lǐng)先的國有及民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。2、各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部及各級事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
備 注
課程名稱：北京大學(xué)經(jīng)營方略（EMBA）總裁高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：北京大學(xué)經(jīng)營方略（EMBA）總裁高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||