中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2008年05月22~23日

課程費(fèi)用:3280元/人(3280元/人(含:授課費(fèi),全套資料與講義費(fèi),證書費(fèi),中餐, 點(diǎn)心及學(xué)員合影照片并郵寄等相關(guān)服務(wù).))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程簡(jiǎn)介: 行動(dòng)力管理是繼美國(guó)培訓(xùn)課程《7個(gè)好習(xí)慣》又一態(tài)度式管理新篇之。行動(dòng)力是指愿意不斷的學(xué)習(xí)、思考,養(yǎng)成習(xí)慣和動(dòng)機(jī),進(jìn)而獲得導(dǎo)致成功結(jié)果的行為能力 。它強(qiáng)調(diào)的是我們主管態(tài)度上的自我意識(shí)積極的做事情,而不是過去簡(jiǎn)單的被動(dòng)的去執(zhí)行!我們通過對(duì)該課程的學(xué)習(xí)可以更好的認(rèn)識(shí)你自己意識(shí)到自己的思維盲區(qū)和舒適區(qū)、跳出既定的思維框架、用新的不同的眼光看待事物。積極的態(tài)度式管理會(huì)給我們的管理模式帶來了一個(gè)新的篇章!

第一單元:善于執(zhí)行——行動(dòng)力
行動(dòng)力原理
思維定勢(shì)與創(chuàng)新
積極的態(tài)度——不可能到可能
創(chuàng)新力建立在企業(yè)、主管與員工的目標(biāo)一致性
行動(dòng)力和執(zhí)行力的思考
授課形式:案例、游戲、分享

第二單元:管理者的角色態(tài)度:
 不是“警察”或“救火隊(duì)員”
授課形式:講解、討論

第三單元:?jiǎn)T工的角色和人際類型
團(tuán)隊(duì)中的角色
上司和下屬四種人際類型
性格沒有“好”與“壞”
行動(dòng)意愿——有效的態(tài)度式管理
授課形式:人際溝通類型測(cè)試、演練

第四單元:上司、下屬的溝通與協(xié)調(diào)
成人型
父母型
兒童型
主動(dòng)性協(xié)調(diào)與被動(dòng)性協(xié)調(diào)
授課形式:團(tuán)隊(duì)融洽、配合游戲、錄象

第五單元:目標(biāo)達(dá)成和自我激勵(lì)能力相關(guān)
時(shí)間有方向嗎?
帕拉多理論
可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)定律
誘因激勵(lì)和恐懼激勵(lì)都是暫時(shí)的
永久的激勵(lì)——態(tài)度式激勵(lì)
授課形式:聰敏的目標(biāo)原理練習(xí)
尋找“不正確”目標(biāo)和它的無效率

第六單元:行動(dòng)力管理的藝術(shù)性
人性化管理——人期望的好上司與好下屬
員工發(fā)展——知識(shí)、技能、態(tài)度
4種員工的情境與變化
成為好員工
批評(píng)、表揚(yáng)的合理應(yīng)用
避免重復(fù)和多頭管理
管理者的績(jī)效來自于你的團(tuán)隊(duì)(上下考核你的績(jī)效)
授課形式:案例、討論、演練

第七單元:向上管理的藝術(shù)和資源應(yīng)用
分鐘管理與高效率
目標(biāo)(重新確定、主管與下屬的一致性---)
表揚(yáng)(時(shí)間、方法、地點(diǎn)---)
懲戒(時(shí)間、方法、地點(diǎn)---)
做正確的事
授課形式:游戲、講解、案例分析

第八單元:解決問題的能力
什么也不做
處理朕兆
繞過問題
消除問題
共同修正目標(biāo)
授課形式:“找問題游戲”、案例、講解、討論
課程總結(jié)
授課形式:案例討論、分析練習(xí)及回答提問


講師簡(jiǎn)介

  張毅鳴 老師
張老師作為當(dāng)前美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理中心LMI課程的授證注冊(cè)講師;態(tài)度式管理輔導(dǎo)教練 ;世界名牌大學(xué)在華MBA學(xué)歷班學(xué)分課程講師。擁有長(zhǎng)達(dá)10余年的世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)和10年中資集團(tuán)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),其精通市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理,曾在外企、中資企業(yè)任執(zhí)行總經(jīng)理、銷售經(jīng)理并兼任培訓(xùn)中心主任.任職期間領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)每年創(chuàng)出同行業(yè)之首的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),務(wù)實(shí)的教學(xué)態(tài)度和頗具震撼力的工作實(shí)踐能力,;培養(yǎng)出企業(yè)優(yōu)秀總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等各級(jí)干部近千余人;是一位優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,還是一位好園丁。
張老師是最早在中國(guó)大陸推行"職業(yè)經(jīng)理人"、"職業(yè)銷售代表"的優(yōu)秀伯樂和管理人員之一.豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷,練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經(jīng)驗(yàn)造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力,形式多樣的培訓(xùn)方式,深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評(píng)。

曾開設(shè)過的課程主要有:
《行動(dòng)力管理》——?jiǎng)?chuàng)新課程
《基礎(chǔ)管理》
《有效的銷售管理》
《用戶滿意》
《增值的通路——多贏渠道管理》
《領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——以生產(chǎn)力為導(dǎo)向的管理》
《顧問銷售》
《溝通與協(xié)調(diào)》
《時(shí)間管理與會(huì)議技巧》
《打動(dòng)人心的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》
《演示技巧》
《員工輔導(dǎo)》
LMI(美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力管理發(fā)展中心)《有效的個(gè)人生產(chǎn)力(EPP)》輔導(dǎo)課程
張先生深諳企業(yè)內(nèi)訓(xùn),具有豐富的管理實(shí)務(wù)和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),講求可操作性;授課方式注重啟發(fā)、參與、生動(dòng)。

曾培訓(xùn)的部分客戶名單有:
外資企業(yè):美國(guó)維蒙特、ABB、SGS、雅馬哈、新加坡優(yōu)力塑膠、遞達(dá)利、施樂、斯米克集團(tuán)、美國(guó)當(dāng)納利、日立家用、日立電梯、大眾汽車、白貓集團(tuán)、莊臣、法國(guó)圣戈班、柯尼卡美能達(dá)、理光公司、橫河電機(jī)、永新彩管、西門子電器、拉法基、愛通光纖、梅特勒-特利多、普茨邁斯特機(jī)械、上海貝爾阿爾卡特、101job、芬蘭美真包裝、SONY、美固龍(中國(guó))、永新彩管等
中資企業(yè):
聯(lián)想集團(tuán)、凱泉泵業(yè)集團(tuán)、新界泵業(yè)、中建集團(tuán)、上海家化、聯(lián)農(nóng)股份、金山石化、富臣化工、聯(lián)洋房產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、太太樂、東錦食品、中海集運(yùn)、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、和平電器、雙鶴藥業(yè)、新索音樂、微創(chuàng)醫(yī)械、梅迪派樂廣告、三一重工、邁瑞醫(yī)械、美麗華集團(tuán)、湖南科文等


課程對(duì)象

適合主管以上人員及部門經(jīng)理


   注


課程名稱:行動(dòng)力管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:行動(dòng)力管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)