如何從金錢和情感之間取得平衡？如何避免金錢傷害感情，亦或情感影響企業(yè)的永續(xù)發(fā)展？如何在情感教練、事業(yè)教練、企業(yè)生命教練的陪伴下，從心理學(xué)和管理學(xué)的角度，幫助人們成長，能夠真正身心一致地讓家族企業(yè)的基因體系與時俱進不斷升級，從而打破“富不過三代”的魔咒？ 《基業(yè)長青教練》在此給出答案！ 歐洲的家族企業(yè)歷史最長，如宜家、路易威登都是世界聞名的家族企業(yè)，在經(jīng)過數(shù)百年的歷史洗禮，歐洲的家族企業(yè)渡過了種種難關(guān)，并以穩(wěn)健著稱于世。路易斯•柯福曼教授任教于歐洲比利時大學(xué)和荷蘭大學(xué)管理系，具有20多年家族企業(yè)管理顧問經(jīng)驗及焦點解決的教練經(jīng)驗。2013年，路易斯會蒞臨中國，會就以下內(nèi)容為中國家族企業(yè)家們提供最佳的“家族企業(yè)管理與教練”之道。

本課程的所有的中心主題涉及創(chuàng)造與維持一個興旺的家族企業(yè)，為創(chuàng)辦人與家族成員的需求服務(wù)。


● 百年家族企業(yè)管理教練內(nèi)容（五天）


1. 家族企業(yè)是什么：國際標準，統(tǒng)計，定義
2. 家族企業(yè)與非家族企業(yè)的差異
3. 使用家族譜去處理家庭的一方
4. 心理學(xué)的創(chuàng)始人（或建造的一代）
5. 家族企業(yè)生命周期的發(fā)展
6. 家族企業(yè)在周期的每一部分該做與不該做的
7. 家族企業(yè)的三種循環(huán)模型
8. 以解決方案為重點的案例分析：作為為家族企業(yè)增值的方法。
9. 家族企業(yè)解決業(yè)務(wù)方面的計劃（即時，短期和長期）
10. 家庭中的領(lǐng)導(dǎo)力
11. 企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力
12. 家庭企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力
13. 家族企業(yè)發(fā)展策略
14. 家族企業(yè)的公司治理
15. 專業(yè)化的家族企業(yè)
16. 第二代以及接連下來的世世代代：如何處理未來？
17. 家族企業(yè)第二代的陷阱：怎樣避免、管理以及處理！
18. 財富管理：藝術(shù)還是科學(xué)？
19. 家族企業(yè)中非血緣關(guān)系的家庭成員管理
20. 如何處理所有權(quán)，避開業(yè)務(wù)的糾紛？
21. 商務(wù)中的大家庭：一個使他們成為支持者的商務(wù)模式

焦點解決教練內(nèi)容（五天）：

企業(yè)的人與事就是同一枚硬幣的兩面。這個課程重點在于企業(yè)的人。例如，你對自己、同事、員工，以及“外部”的世界例如顧客，銀行，承包商，供應(yīng)商等的相互影響。

課程的主要主題：
第一部分，專注于領(lǐng)導(dǎo)才能的焦點解決
這個主題的核心是你怎樣開始，發(fā)展，推動和維持你的業(yè)務(wù)。
第二部分，專注于管理的焦點解決
這個主題是保持你的業(yè)務(wù)在掌控之下運轉(zhuǎn)，發(fā)展，同時學(xué)習(xí)以最好的方式對待你的員工。
第三部分，專注于教導(dǎo)的焦點解決
這個主題涉及到如何與員工互動，指導(dǎo)，反饋以及引導(dǎo)員工，讓他們成為保持你的公司的驅(qū)動力。在我們的定義里，管理是通過他人完成工作的藝術(shù)。教導(dǎo)是它的杠桿。作為經(jīng)理，不指導(dǎo)你的員工等于次優(yōu)均衡（要避免！）

三個主題會廣泛地探討，無論在理論上還是實踐上。

中心工具：The SolutionCube©（焦點解決立方）
1.基本公理：焦點解決為中心背后的思考
2. 三個授權(quán)：領(lǐng)隊，教練和經(jīng)理
3.是什么總是與人打交道：常見的因素
4.引導(dǎo)成功的基本原則
5.焦點解決為中心的企業(yè)家七步舞：如何與客戶、員工、顧客的接觸？
6.流程圖：如果你想要最大的效率，什么時候該做什么（為了更好地在其他方面變化）同時花費你最少的能量。

【課程特色】：
本工作坊不僅有實用理論背景，更重視解決實踐以及練習(xí)。在小組練習(xí)中將會提供現(xiàn)實的案例和示范，每一個參與者都需要準備跟參與一個真實的項目計劃。