中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2014年5月14日上!2013年09月25日

課程費(fèi)用:1280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵課程,主要內(nèi)容為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)整體思路,內(nèi)部培訓(xùn)師招募選拔,以及怎么去培養(yǎng),怎么去激勵與考核內(nèi)訓(xùn)師,使得參加的內(nèi)訓(xùn)師加強(qiáng)自身技能的提升,并在企業(yè)文化代表中展現(xiàn)其職業(yè)素養(yǎng)。



課程詳情

導(dǎo)入
1. 培訓(xùn)工作核心任務(wù)討論
內(nèi)外訓(xùn)效果比較:學(xué)習(xí)效果公式
澄清幾個有關(guān)內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)
2. 現(xiàn)場調(diào)研:內(nèi)訓(xùn)師工作重點(diǎn)與難點(diǎn)討論
3. 聚焦需求,明確2-3個交流重點(diǎn)


模塊一:內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)整體思路

1. 明確組織架構(gòu)、分工職責(zé)、工作流程
2. 確定培養(yǎng)目標(biāo)(范圍、對象……)
3. 內(nèi)訓(xùn)師招募與啟動
4. 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式與步驟
5. 內(nèi)訓(xùn)師考核與激勵
6. 課程固化于滾動輸出


模塊二:內(nèi)訓(xùn)師招募選拔

1. 內(nèi)訓(xùn)師招募范圍
2. 內(nèi)訓(xùn)師級別與發(fā)展通道
3. 內(nèi)訓(xùn)師課程計(jì)劃
4. 組織架構(gòu)與分工職責(zé)


模塊三:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

1. 培養(yǎng)機(jī)制固化于創(chuàng)新
2. 內(nèi)訓(xùn)師工作拆分與項(xiàng)目制
3. 培養(yǎng)模式選擇
理論學(xué)習(xí)
實(shí)踐演練
分享/探討/讀書會
4. 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)流程運(yùn)作


模塊四:內(nèi)訓(xùn)師激勵與考核

1. 激勵
物質(zhì)方面:課酬激勵/項(xiàng)目獎金
精神方面:總裁頒證、內(nèi)訓(xùn)師輸出、年度匯報(bào)
2. 考核
考核維度:課時、開課門數(shù)、學(xué)員滿意度
考核機(jī)制


模塊五:優(yōu)秀公司時間與現(xiàn)場行業(yè)交流

1. 標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐案例分享
2. 現(xiàn)場交流討論


講師簡介

  李老師 老師
集團(tuán)公司學(xué)習(xí)與發(fā)展中心負(fù)責(zé)人,人力資源管理師
歷任外資咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理
500強(qiáng)公司、上市集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理

  12年人力資源項(xiàng)目咨詢與企業(yè)培訓(xùn)管理、員工發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前負(fù)責(zé)集團(tuán)三千余人的培訓(xùn)管理,逐步搭建培訓(xùn)體,完善流程,組建以集團(tuán)為中心的多地培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)型組織,在企業(yè)內(nèi)部成功開發(fā)和內(nèi)化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程。擔(dān)任集團(tuán)任職資格項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部通用能力素質(zhì)模型,搭建了企業(yè)內(nèi)部人才管理體系。
  在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍搭建上投入較多,經(jīng)歷了集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)從招募組建到批量化、基于崗位的專業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目產(chǎn)出,在學(xué)習(xí)文化營造與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)激勵方面較有實(shí)踐心得。


課程對象

企業(yè)中具有一定培訓(xùn)管理基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的專兼職培訓(xùn)管理者


   注


課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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