中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 東莞 2014年5月10日 | 佛山 2013年10月12日 |
課程費(fèi)用：1600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
管理心理學(xué)在人力資源中的運(yùn)用課程， 人力資源作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科，心理學(xué)的很多研究成果都可以直接運(yùn)用到日�；牟僮鬟^(guò)程中，心理學(xué)對(duì)于人力資源各個(gè)模塊工作的完善和提高都有很大的幫助，能夠幫助人力資源從業(yè)者真正地了解人，提高招聘技能，有助于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系，可以根據(jù)心理和人格特質(zhì)的差異，把合適的人放在最合適的位置上，設(shè)計(jì)多樣化的激勵(lì)手段和考核手段，提升員工滿意度管理的技巧，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力等等。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 核心心理學(xué)概論
Ø 描述心理分析技術(shù)的理論要義
Ø 了解心理學(xué)在人力資源管理中的作用
Ø 心理學(xué)在人事招聘和人才選拔中的運(yùn)用
Ø 了解心理學(xué)在員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核的應(yīng)用
Ø 陳述咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
Ø 運(yùn)用心理投射分析法解讀心靈密碼
課程詳情
1、心理學(xué)成為顯學(xué)的標(biāo)志性事件；
2、心理學(xué)發(fā)展的三個(gè)階段；
3、心理學(xué)與管理學(xué)
人類(lèi)認(rèn)識(shí)自我的局限性
自我中心的判斷傾向
經(jīng)驗(yàn)&直覺(jué)的認(rèn)知方式
有限的理性
心理學(xué)能帶給我們什么
第二模塊心理學(xué)與選人
1、分享：古代六韜觀人術(shù)2、案例：選人的決策
3、選人的四個(gè)階段（能力、行為、性格、風(fēng)格）
4、能力匹配之任職資格詳解
5、行為匹配面試技巧
老王的案例
STAR面試技巧深度剖析
員工常見(jiàn)的行為之心理學(xué)分析
6、個(gè)體行為模式形成的根源
弗洛依德人格發(fā)展階段論
80&90案例以及一個(gè)婚姻咨詢的案例
晚期因素（條件反射理論及工作經(jīng)歷對(duì)人的影響）
7、人格匹配
選人常用的三類(lèi)測(cè)評(píng)工具
測(cè)評(píng)工具的發(fā)展以及對(duì)比分析
性格測(cè)評(píng)工具DISC體驗(yàn)及分享
8、風(fēng)格搭配
管理風(fēng)格測(cè)評(píng)體驗(yàn)及應(yīng)用分析
小王的案例
團(tuán)隊(duì)角色分析
某公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)案例
第三模塊心理學(xué)與用人
1、案例討論：企業(yè)里的用人故事2、以人為本與人本主義
人本主義心理學(xué)關(guān)于自我成長(zhǎng)的闡述
3、安全感第一
四種不同的依戀類(lèi)型分析
康熙王朝視頻案例
企業(yè)導(dǎo)致員工“不安全”的因素
4、情感關(guān)懷
霍桑試驗(yàn)的啟示
情感關(guān)懷VS目標(biāo)導(dǎo)向
企業(yè)關(guān)注員工情感的方法導(dǎo)入
5、無(wú)條件積極關(guān)注；
6、中國(guó)文化與企業(yè)用人；
儒墨道法對(duì)中國(guó)人的深層影響
7、華人企業(yè)家用人分析；
關(guān)系、忠誠(chéng)、才能三維模型
第四模塊EAP與員工保留
1、什么情況下需要EAP；2、EAP項(xiàng)目的操作流程；
3、EAP與中國(guó)企業(yè)人力資源管
講師簡(jiǎn)介
崔繼長(zhǎng) 老師
崔老師畢業(yè)于香港浸大工商管理碩士（MBA）、聯(lián)想Six sigma 黑帶、HR實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，中國(guó)本土人力資源管理專(zhuān)家、績(jī)效信用積分創(chuàng)始人。先后服務(wù)于政府機(jī)構(gòu)、世界五百?gòu)?qiáng)以及大型民營(yíng)企業(yè)。具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，閱人無(wú)數(shù)，洞悉人性。深刻理解組織對(duì)人力資源的需求，擅長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)變革，熟悉人力資源各模塊實(shí)際操作技巧以及有效測(cè)評(píng)工具。
主講課程有：《中國(guó)本土人力資源管理實(shí)務(wù)》、《平衡計(jì)分卡與高績(jī)效管理》、《新勞動(dòng)合同法分析與對(duì)策》、《企業(yè)兼職講師教練術(shù)》、《職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)識(shí)》、《熵與企業(yè)管理》、《突破思維定勢(shì)，大膽變革創(chuàng)新》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。
授課的企業(yè)有：TCL股份有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊股份有限公司、寶龍達(dá)科技、創(chuàng)維集團(tuán)、東莞步步高集團(tuán)、深圳富士康集團(tuán)、深圳招商銀行、深圳移動(dòng)通信、清華大學(xué)深圳研究院、北京大學(xué)深圳研究生院等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)高中層管理者、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)崗位、對(duì)心理學(xué)感興趣者等
備 注
課程名稱(chēng)：管理心理學(xué)在人力資源中的運(yùn)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：管理心理學(xué)在人力資源中的運(yùn)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||