中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2014年6月27-28日 | 深圳 2013年10月20日 |
| 深圳 2013年10月19日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
關(guān)鍵人才管理課程，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，新潮實(shí)用的“世界咖啡”式教學(xué)，講授關(guān)鍵人才管理的步驟和方法，通過實(shí)戰(zhàn)演練，幫助你快速識(shí)別關(guān)鍵崗位、甄別關(guān)鍵能力、構(gòu)建企業(yè)的關(guān)鍵人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展與保留。
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 運(yùn)用關(guān)鍵崗位識(shí)別器
ü 運(yùn)用人員需求預(yù)測(cè)模型和能力規(guī)劃方法
ü 制定關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)方案
ü 運(yùn)用IDP/PDP（企業(yè)內(nèi)的職業(yè)發(fā)展與教練）
ü 運(yùn)用關(guān)鍵人才保留的主要措施和工具
課程詳情
1、“聚才”才能“聚財(cái)”
2、人才管理體檢
3、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵崗位人才
4、案例分享-麥當(dāng)勞
5、實(shí)用工具推薦—關(guān)鍵崗位識(shí)別器
6、常見問題研討與分享
7、實(shí)操演練-評(píng)定你公司或部門的關(guān)鍵崗位
二、關(guān)鍵崗位人才需求規(guī)劃
1、關(guān)鍵崗位人才規(guī)劃主要內(nèi)容2、關(guān)鍵崗位人才數(shù)量需求規(guī)劃
（1）業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（2）組織結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（3）人才盤點(diǎn)
（4）勞動(dòng)力市場(chǎng)
（5）人員需求預(yù)測(cè)模型
3、關(guān)鍵崗位人才能力規(guī)劃（1）勝任力模型
（2）勝任力盤點(diǎn)
（3）勝任力預(yù)測(cè)
4、集團(tuán)公司人才規(guī)劃管理體系
5、案例分享-麥當(dāng)勞，飛利浦電子廠
6、實(shí)用工具推薦—人才地圖（SKO），人才清單，人員需求預(yù)算模型
7、常見問題研討與分享
8、實(shí)操演練—規(guī)劃3 年內(nèi)你公司或部門關(guān)鍵崗位人才需求（人數(shù)和勝任力）
三、關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建立
1、人才梯隊(duì)后備人選的獲取途徑（1）內(nèi)部獲取方案
（2）外部獲取方案
2、人才梯隊(duì)后備人選的選擇
（1）人才評(píng)審—人才測(cè)評(píng)中心
（2）人才校準(zhǔn)—人才圓桌會(huì)
3、特殊人才的獲取方案
4、案例分享—麥當(dāng)勞，愛瑪客
5、實(shí)用工具推薦—基于勝任力的行為事件面試法
6、常見問題研討與分享
7、實(shí)操演練—制定一份關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建立的方案
四、關(guān)鍵人才發(fā)展
1、關(guān)鍵人才發(fā)展的基本內(nèi)容（職責(zé)和分工，計(jì)劃和預(yù)算）2、個(gè)人勝任力改進(jìn)
3、員工職業(yè)發(fā)展
4、公司發(fā)展資源體系的建立
5、實(shí)用工具推薦（IDP/PDP，企業(yè)內(nèi)的職業(yè)發(fā)展與教練）
6、案例分享—麥當(dāng)勞，愛瑪客，飛利浦
7、常見問題研討與分享
8、實(shí)操演練—給你自己或你的下屬制定一份個(gè)人勝任力改進(jìn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
劉陽 老師
曾任麥當(dāng)勞人力資源總監(jiān)，愛瑪客（中國）人力資源總監(jiān)（國際頂尖的餐飲、后勤管理服務(wù)公司），飛利浦人力資源經(jīng)理，10 余年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
瑞典斯德哥爾摩大學(xué)MBA，6Sigma黑帶，國際職業(yè)規(guī)劃師（GCDF），職業(yè)發(fā)展教練（CDC）；
中加工商管理學(xué)院MBA 特邀講師，北京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特邀講師，“中國職場(chǎng)好榜樣”電視欄目在線點(diǎn)評(píng)嘉賓，優(yōu)士網(wǎng)職業(yè)咨詢特邀專家。
主講課程：
人才管理：人才戰(zhàn)略規(guī)劃，高管和核心團(tuán)隊(duì)的組建，關(guān)鍵人才管理，人才評(píng)估和甄選，職業(yè)規(guī)劃
績(jī)效管理：基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系
服務(wù)過的客戶：金蝶軟件，創(chuàng)越化工，佳美口腔，相宜本草，寶豐能源，浙江雅瑩，生輝燒鵝皇，華僑城，僑鑫集團(tuán)，廣東省郵儲(chǔ)等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：關(guān)鍵人才管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：關(guān)鍵人才管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||