中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
北京 2014年11月21–24日 | 北京 2014年3月6-9日 |
北京 2013年12月26-29日 |
課程背景
【招生人數(shù)】限額招生30名(以匯款順序?yàn)闇?zhǔn),額滿即止)
【頒發(fā)證書】經(jīng)考核合格,頒發(fā)北京大學(xué)《名師之道》國(guó)學(xué)講師班結(jié)業(yè)證書
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2013年9月26-29日北京問天閣,開學(xué)儀式暨孔子祭祀禮
【課程費(fèi)用】學(xué)費(fèi)5800元/人(含課程費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、一年免費(fèi)復(fù)訓(xùn))
食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用980元/人
講師班師資由北大教授、北師大教授、傳統(tǒng)文化修身者、美國(guó)TTT國(guó)際認(rèn)證講師、埃里克森國(guó)際認(rèn)證教練組成。
【后期服務(wù)】成績(jī)優(yōu)秀的老師,將有機(jī)會(huì)成為本講堂簽約的老師,在北大、清華總裁班授課,及部分電視媒體講學(xué)。
緒 論
單元一、我的名師之道
孔子的祭禮
孝親尊師人倫之道
名師的意義與價(jià)值
做名師與做明師都重要
東西方文化的結(jié)合
單元二、講師的人文素養(yǎng)
文而化之,化知識(shí)為行動(dòng)
德行兼?zhèn)?br />老師從說文解字開始
講師的定位
講師的修為
單元三、名師的溝通基礎(chǔ)
人際溝通的特點(diǎn)
一對(duì)一與一對(duì)多溝通
講師溝通能量圖
全贏溝通六原則
溝通形式
單元四、講師的能力基礎(chǔ)
勤于學(xué)習(xí)的能力
孔子學(xué)習(xí)七步法
歸納總結(jié)的能力
ppt制作與呈現(xiàn)
第一部分內(nèi)功:定位
單元一、課題包裝和講師定位
命好不如名好!
課程起名的四種方法
課程大綱的撰寫
名師是如何煉成的
秘密武器:信任狀
單元二、課程定位原理
學(xué)員沒看見什么?
激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析
培訓(xùn)效果的層次
單元三、課程結(jié)構(gòu)定位
大腦沒想到的!
觀點(diǎn)的結(jié)構(gòu)搭建練習(xí)
課程的結(jié)構(gòu)搭建示范
金字塔原理的應(yīng)用
單元四、通關(guān)演練
單元五、教學(xué)內(nèi)容定位
名師都遵循的秘密!
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)技巧
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)示范
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)公式
教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙
第二部分:設(shè)計(jì)
單元一、互動(dòng)培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)
為什么需要互動(dòng)?
各種互動(dòng)方法與運(yùn)用原則
各種互動(dòng)培訓(xùn)方法的對(duì)比
互動(dòng)方法設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
常用互動(dòng)培訓(xùn)方法集成
★案例分析法的設(shè)計(jì)練習(xí)
單元二、同學(xué)互相交流
單元三、專業(yè)授課流程設(shè)計(jì)演繹
與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和
建立有張力的主題導(dǎo)入
建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心
學(xué)員期望值管理與關(guān)鍵控制點(diǎn)
建立共同的遠(yuǎn)景
描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖
培訓(xùn)中的充能之術(shù)
收官三部曲和關(guān)鍵控制點(diǎn)
課程回顧和簡(jiǎn)短耐味的結(jié)尾
課程教案的編寫練習(xí)
課程結(jié)構(gòu)生動(dòng)化介紹的設(shè)計(jì)和演練
五步法保證學(xué)員85%評(píng)估滿意度
第三部分:演講表達(dá)
單元一、專業(yè)授課方法與掌控
職業(yè)培訓(xùn)師出彩的10秘訣
職業(yè)培訓(xùn)師的18個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)師的5大授課方法
案例、視頻、游戲、角色教學(xué)
培訓(xùn)師的5大授課技巧
時(shí)間管理技巧
不同的學(xué)員管理技巧
提問的力量、反饋點(diǎn)評(píng)的技巧
單元二、通關(guān)演練
開場(chǎng)白設(shè)計(jì)與帶教練習(xí)
故事的編寫練習(xí)
單元三、百聽不如一練
三人小組練習(xí)
練習(xí)反饋
掌控練習(xí)
單元四、課程流程設(shè)計(jì)通關(guān)考核與評(píng)比
課程主題的修飾和描述
課程對(duì)象的分析,目標(biāo)的講述、評(píng)價(jià)和修改
課程內(nèi)容講授評(píng)價(jià)
課程收官的設(shè)計(jì)和演練
課程的亮點(diǎn)介紹和推廣策略
備 注
課程名稱:中國(guó)企業(yè)《名師之道》國(guó)學(xué)講師班
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:中國(guó)企業(yè)《名師之道》國(guó)學(xué)講師班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |