中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 上海 2013年9月29-30日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內容提示
MTP—中層管理者技能提升訓練課程，幫助您認識自我職能要求，根據公司的發(fā)展目標制定團隊與個人的計劃；提升溝通與協調公司內部關系的能力；制定合理獎罰機制激勵下屬自我發(fā)展與績效提升；運用系統性的思維方式，有效地開展工作！
培訓目標
掌握目標設定與計劃執(zhí)行的步驟
運用有效的溝通工具與上級，平級，下屬溝通
描述打造高效團隊的方法
運用績效管理工具，管理部門、自己和員工績效
課程詳情
一、中層管理者的角色認知
1、管理管什么-客戶需求是管理的起點
2、先做正確的事，再正確的做事
3、制定工作方向的8步法
二、目標設定與執(zhí)行
1、設定目標的6個步驟2、制定工作計劃的流程
3、用項目管理的方式管理計劃執(zhí)行
【第一天下午】
三、管理中的溝通與沖突解決1、溝通的流程和溝通雙方性格分析
2、如何與上級平級下屬溝通
3、解決沖突的5步法
【第二天上午】
四、高效團隊的建立
1、團隊是如何產生績效的
2、團隊建立的4個階段及對應策略
3、組織能力的培養(yǎng)
【第二天下午】
五、績效和輔導下屬1、績效是如何產生
2、輔導培養(yǎng)下屬改善績效
講師簡介
鄭愛軍 老師
16年著名跨國外企工作經驗，曾任蘇泊爾企業(yè)大學副校長、西門子管理學院經理、福伊特造紙（中國）有限公司人力資源部經理、飛利浦公司 生產培訓中心培訓與發(fā)展主任。從事過制造管理、生產計劃、培訓、人力資源等眾多崗位，并擔任公司改善小組成員多年，負責全球總部領導力項目在中國地區(qū)的實施，包括：不同層級經理的管理能力培訓項目設計，專業(yè)能力模型構建， 企業(yè)培訓體系構建，企業(yè)大學構建等。
授課風格
“德國風格，嚴謹求實”是他課程風格的最佳總括。他的課程基于實際用于實際，有很強的實用性和針對性；課程結構嚴謹，系統性強。
主要課程
領導力培養(yǎng)項目、中層后備干部培養(yǎng)項目、領導力LDP項目……
服務客戶
方太廚具、明基電通、立邦涂料、上海電氣集團……
課程可以提供內訓
課程對象
各職能部門經理/主管、各部門主任、各分公司經理/主管等
備 注
課程名稱：MTP—中層管理者技能提升訓練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：MTP—中層管理者技能提升訓練 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||