【前 言】
水木清華，厚德載物，追求卓越，自強不息……
清芬挺秀，華夏增輝。清華大學(xué)作為躋身世界一流的大學(xué)，以“行勝于言”的嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)，以古鑒今的樸實校訓(xùn)，彰顯其虛懷若谷海納百川的博大胸襟，傳承華夏人文，孕育時代精英。
過去十年來，中國經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)生了深刻變化，金融資本領(lǐng)域市場化程度不斷提高，股權(quán)分置改革、利率市場化和匯率制度等改革在有序地推進，這在很大程度上影響企業(yè)的投資決策。企業(yè)家是現(xiàn)代社會的中堅力量，對金融環(huán)境的準(zhǔn)確把脈和投資理念的不斷創(chuàng)新是企業(yè)家在現(xiàn)代市場環(huán)境下賴以生存的兩大法寶；也只有這樣，企業(yè)家們才能走向卓越，進而對社會產(chǎn)生更大的影響力。
清華大學(xué)整合了金融和企業(yè)管理方面的學(xué)術(shù)資源以及投資實戰(zhàn)家的豐富經(jīng)驗，為正在邁向卓越的企業(yè)家量身打造出現(xiàn)代企業(yè)投融資戰(zhàn)略董事長研修項目，給廣大企業(yè)營造一個開放的、穩(wěn)定的、靈活的、健康的投融資環(huán)境。

【教學(xué)優(yōu)勢】
1、卓越師資結(jié)構(gòu)——來自清華、北大、人大等知名學(xué)府的教授，強勢金融機構(gòu)的實踐精英，組成了該研修班的主講教授與講座嘉賓，充分保證了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。
2、高端交流平臺——攬行業(yè)名流、交同行朋友、永結(jié)清華同窗情。在學(xué)習(xí)過程中和學(xué)習(xí)結(jié)束后，本課程將通過課中交流、校園參觀、學(xué)員沙龍、管理論壇、同學(xué)錄、清華校友會等多種方式提供學(xué)員與師資、學(xué)員與學(xué)員之間的交流平臺，為學(xué)員拓展事業(yè)的發(fā)展空間提供切實的幫助。
3、精品課程體系——極具針對性與系統(tǒng)性的課程體系，采用國際通用模塊式課程設(shè)計，全面提升學(xué)員的金融投資技巧與戰(zhàn)略管理水平。
4、實戰(zhàn)教學(xué)模式——廣泛采取互動式案例教學(xué)，進行實戰(zhàn)分析、模擬與討論，注重教師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，使學(xué)員切實做到融會貫通，學(xué)以致用。
5、貼心教學(xué)服務(wù)——通過學(xué)員評估保證教學(xué)質(zhì)量，學(xué)員可以推薦更好的老師；提前發(fā)放課程講義，課后進行意見搜集和教學(xué)評估。

【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
學(xué)完全部課程并考核合格后，由清華大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢，學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)，可供人事組織部門用人參考。

【教學(xué)管理】
1、 研修班設(shè)班主任一名，負責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、 班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；
3、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書；
4、 學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并進行學(xué)習(xí)管理。

【增值服務(wù)】
1、 在清華大學(xué)永久入檔，享受校友待遇。
2、 自動加入清華大學(xué)總裁俱樂部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脈資源。
3、 免費為學(xué)員所在企業(yè)或單位咨詢相關(guān)管理問題。
4、 優(yōu)先參加清華大學(xué)舉辦的學(xué)術(shù)論壇、出國考察等活動。

【入學(xué)程序】
1、 填寫報名申請表并連帶身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡介等傳真至招生處；
2、 申請資料經(jīng)審核，學(xué)校參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單；
3、 通報錄取，學(xué)員按規(guī)定交納學(xué)費，并辦理相關(guān)手續(xù)；
4、 寄發(fā)錄取通知書，準(zhǔn)備開學(xué)；
5、 報到時請攜帶三張二寸藍底彩照、并出示本人身份證原件。

【學(xué)習(xí)安排】
開課時間 學(xué)習(xí)期限一年，分8次上課，每次集中授課3-4天，共30天。
學(xué)習(xí)期限 2008年4月25日
總學(xué)時 240學(xué)時
學(xué)習(xí)地點 清華大學(xué)

課程體系一：金融證券與公司理財篇
1、金融資本市場概況
金融市場的現(xiàn)狀與問題
國有銀行改革
金融監(jiān)管體系
企業(yè)投融資環(huán)境
資本市場發(fā)展趨勢
2、金融產(chǎn)品及衍生工具
金融產(chǎn)品概述
金融衍生工具
結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品的設(shè)計
國內(nèi)金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展
國際私人理財業(yè)務(wù)模式
3、金融行為學(xué)與投資心理學(xué)
金融市場波動的本質(zhì)
金融行為學(xué)對股市的解釋
證券投資心理學(xué)
市場預(yù)期與投資心理學(xué)
4、股票市場與基金業(yè)發(fā)展
股票市場發(fā)展環(huán)境分析
股票市場投資策略
基金業(yè)的市場化道路
基金業(yè)與中國資本市場改革
5、私募股權(quán)投資基金
私募股權(quán)投資基金的設(shè)立
私募股權(quán)融資分析及操作
私募股權(quán)投資項目選擇及退出機制
企業(yè)再融資與上市
6、公司理財實務(wù)
公司理財?shù)幕�本理�?
公司理財案例分析
公司理財?shù)膰�際化視角
分配及激勵制度的創(chuàng)新

課程體系二：公司治理與資本運營篇
1、公司組織與治理
公司組織的內(nèi)在邏輯關(guān)系
利益相關(guān)者的制衡
激勵與約束機制建設(shè)
經(jīng)理人的管理能力與社會責(zé)任
組織的效率與公平問題
2、企業(yè)財務(wù)管理
財務(wù)管理理論基礎(chǔ)
財務(wù)管理制度建設(shè)
財務(wù)報表分析與管理實務(wù)
財務(wù)風(fēng)險的有效控制
營運資本的管理
3、企業(yè)內(nèi)部計劃與控制
競爭環(huán)境分析
競爭情報與財務(wù)戰(zhàn)略
財務(wù)信息應(yīng)用與內(nèi)部管控
成本會計系統(tǒng)設(shè)計
4、企業(yè)并購與重組
現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷
管理者收購（MBO）的規(guī)范化
并購重組機會識別及方案選擇
兼并、收購、重組與整合
5、投資分析與決策
行業(yè)分析與投資決策
投資銀行與資產(chǎn)證券化
債券產(chǎn)品選擇與組合
投資風(fēng)險管理
6、企業(yè)融資策略
國內(nèi)外經(jīng)濟分析與趨勢判斷
融資環(huán)境及企業(yè)內(nèi)外部因素分析
企業(yè)融資成敗分析
融資風(fēng)險及風(fēng)險防范及控制

課程體系三：卓越領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略決策篇
1、戰(zhàn)略管理新思維
企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)管理
四層級戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略中的有效營銷
全球化競爭與中國企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、戰(zhàn)略導(dǎo)向下的執(zhí)行力
戰(zhàn)略與執(zhí)行力的關(guān)系
戰(zhàn)略執(zhí)行力的打造
戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)督與反饋
戰(zhàn)略決策層的執(zhí)行素養(yǎng)
3、危機公關(guān)與管理
中國公關(guān)環(huán)境的新特點
建立切實有效的危機管理體系
危機與媒體公關(guān)實戰(zhàn)
重大企業(yè)危機事件案例分析
4、博弈論與領(lǐng)導(dǎo)決策
博弈論的原理與應(yīng)用
博弈論經(jīng)典案例
提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力
領(lǐng)導(dǎo)決策中的心理分析
5、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
中國權(quán)變理論的應(yīng)用
權(quán)變理論在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用
權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造
6、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉
易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)