中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2014年6月18-19日深圳 2014年5月23-24日
廣州 2014年3月14-15日

課程費(fèi)用:5800元/人(包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
卓有成效的管理者課程,使學(xué)員從時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面獲得知識(shí),揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
培訓(xùn)目標(biāo)
q 運(yùn)用以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
q 掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
q 運(yùn)用做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
q 提升人事安排的有效性



課程詳情

【第一天上午】
一、時(shí)間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時(shí)間;免整日奔波忙碌的局面
1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間
2、什么是管理者該做的,什么是不該做的
3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法案例研究 “一天36小時(shí)”
案例研究:一天36小時(shí)”
二、我能貢獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo):促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo);使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
1、什么重視貢獻(xiàn)也就是重視成效
2、組織需要管理者貢獻(xiàn)什么
3、有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點(diǎn)
4、如何才能使組織獲得最大績效
案例研究:不是提拔錯(cuò)了


【第一天下午】

三、著眼于明日
學(xué)習(xí)目標(biāo):清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略;提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
1、如何正確分配組織資源
2、著眼于明日的策略
3、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
案例研究:眼于明日

【第二天上午】
四、有效決策
學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
1、決策是管理者的特殊任務(wù)
2、做有效的決策,是企業(yè)家和管理者最困難的活動(dòng)
3、撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
案例研究:該不該購并


【第二天下午】

五、人事安排
學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻體會(huì)人事安排的有效性
1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
2、組織的效用是結(jié)合尋常的人,做不尋常的事
3、用人之長的3點(diǎn)建議
案例研究:藍(lán)辛的苦惱


講師簡介

   老師


課程對(duì)象

有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者


   注


課程名稱:卓有成效的管理者(版權(quán)課)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:卓有成效的管理者(版權(quán)課)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)