一、怎樣看待勞動(dòng)法律法規(guī)的“公平”
1、勞動(dòng)法律法規(guī)的天平哪邊高？
案例：勞動(dòng)者的維權(quán)成本
2、為什么說有些老板誤讀了勞動(dòng)法？
案例：被老板拒絕的“買單者”
3、勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析
案例：損失的不僅僅是錢
4、為什么說企業(yè)做大做強(qiáng)必須過勞動(dòng)管理關(guān)？

二、勞動(dòng)保險(xiǎn)部分

1、為什么說勞�！拔咫U(xiǎn)”相當(dāng)于企業(yè)及員工的“五面墻”？
2、國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》保障的是誰？
案例：同樣的事故不同的結(jié)果
案例：簽字不要保險(xiǎn)員工的工傷誰承擔(dān)
案例：猝死的刷碗工
3、怎樣減少企業(yè)的工傷賠償風(fēng)險(xiǎn)？
4、哪些情況下企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任？
案例：廁所摔死的員工誰擔(dān)責(zé)
案例：不在上班必經(jīng)路上遇逃逸車禍的員工誰擔(dān)責(zé)
5、工傷保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)有什么意義？
案例：事故后獲得重生的化工廠
6、企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后，事情就算了結(jié)嗎？
案例：辭不了的硬件工程師
7、企業(yè)依規(guī)繳納保險(xiǎn)，還應(yīng)注意什么？
案例：被“冤枉”的守法老板
8、怎樣在不增加費(fèi)用的情況下，依法為新員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)？
點(diǎn)子：A、B
9、怎樣在不增加費(fèi)用的情況下，依法為老員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)？
點(diǎn)子：A、B、C、D
10、勞動(dòng)法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”為什么說保險(xiǎn)保的不僅僅是員工，更是企業(yè)？

三、勞動(dòng)合同部分

1、企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因、利弊分析
案例：被感動(dòng)的應(yīng)聘者
2、為什么說企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同是誤區(qū)？
案例：雙倍工資“專業(yè)戶”
3、為什么說企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同也等于簽？
案例：勤奮的“亡羊補(bǔ)牢”者
4、勞動(dòng)糾紛的處理程序及時(shí)

四、勞務(wù)派遣部分

1、勞務(wù)派遣法律制度的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
2、怎樣防范勞務(wù)派遣單位的風(fēng)險(xiǎn)？
3、怎樣防范用工單位的風(fēng)險(xiǎn)？

五、勞動(dòng)管理細(xì)節(jié)影響企業(yè)權(quán)益

1、為什么說給勞動(dòng)者繳納了保險(xiǎn)、簽訂了合同不等于萬事大吉？
2、面試新員工、審閱面試資料時(shí)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
3、招聘有技巧辭退不犯難，辭退員工應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
4、防止員工“不辭而別”的措施，怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭(zhēng)”？
5、什么樣的管理制度才合法有效、對(duì)員工有約束力？
6、管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當(dāng)注意哪些程序性細(xì)節(jié)？
案例：搬遷廠房為什么賠償了員工356萬元
案例：主管一句難聽話惹出的勞動(dòng)案件
案例：有個(gè)員工姓名叫“不同意”
案例：被員工卷走的51000元
案例：一個(gè)電話號(hào)碼救了一條命

六、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)管理“體檢”的重要性和可行性

1、為什么要對(duì)勞動(dòng)管理制度和管理方式“體檢”？
2、勞動(dòng)管理“體檢”的具體操作步驟
3、勞動(dòng)管理“體檢”所能達(dá)到的效果