中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2014年9月26-27日上海　2014年6月13-14日
上�！�2014年1月16-17日
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理-精細(xì)化人力資源課程，可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格，并且不會(huì)出錯(cuò)，以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理，可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析
培訓(xùn)目標(biāo)
u 在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。
u 本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標(biāo)設(shè)定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
u 通過正確掌握利用office統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)間，減少操作誤差。
u 通過大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對(duì)人力資源管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對(duì)各步驟之間操作關(guān)系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律。
u 通過數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力。



課程詳情
模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考
u 在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？
u 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效考核
Ø 關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定
Ø 績效指標(biāo)的相互關(guān)系
u 績效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的

模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
u 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測技巧工具很重要
u 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
u 友好界面表格的制作及保護(hù)
u 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
u 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
u 圖形展示和在線分析的應(yīng)用


模塊三、人力資源結(jié)構(gòu)分析

u 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
u 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測
u 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示

模塊四、薪資預(yù)算和薪酬管理
u 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
u 年度薪資預(yù)算方案模型制定
u 自動(dòng)排班安排方案模型

模塊五、績效體系設(shè)計(jì)和績效管理
u 績效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立（銷售）
u 績效評(píng)估分析方法（績效評(píng)估清單）
u 績效分布矩陣圖（能力和態(tài)度）

模塊六、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（銷售數(shù)據(jù)）
u 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
u 銷售業(yè)績趨勢分析的方法
u 業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法

模塊七、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（采購數(shù)據(jù)）
u 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
u 采購供應(yīng)業(yè)績趨勢分析的方法
u 業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法

模塊八、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用（物流數(shù)據(jù)）
u 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
u 物流服務(wù)業(yè)績趨勢分析的方法
u 業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法

模塊九、培訓(xùn)體系建設(shè)
u 建立培訓(xùn)臺(tái)帳
u 培訓(xùn)效果分析與評(píng)估模型
u 業(yè)務(wù)提升分析


講師簡介
  楊云 老師
上海交通大學(xué)MBA項(xiàng)目特聘講師
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營與報(bào)表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
大數(shù)據(jù)時(shí)代綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策管理工作
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本

背景介紹：
職場經(jīng)驗(yàn)：
　　　6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
　　　現(xiàn)運(yùn)營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長。
　　　曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事。
對(duì)服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉；具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項(xiàng)目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
　　85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。
　　
學(xué)歷及教育背景：
　　美國西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA
　　上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA
　　澳大利亞悉尼大學(xué) 教育系 訪問學(xué)者
　　上海師范大學(xué) 理論物理系 學(xué)士
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。


備    注

課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理—精細(xì)化人力資源

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理—精細(xì)化人力資源       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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公司網(wǎng)址

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)