中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2008-5-31
課程費用：5800元/人（5800）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
★課程背景：
★ “標與本”混淆，渠道與商業(yè)模糊，營銷與連鎖楚河漢界不清。
★ 如何對傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進行整合，形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng)，介入商業(yè)領(lǐng)域？
★ 制造企業(yè)如何進行自建專賣店？
★ 如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛？
★ 如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導致的商業(yè)化沖動的關(guān)途夭折?
★ 如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運作方法?
馬老師歷經(jīng)6載，在近千家連鎖企業(yè)培訓、咨詢企業(yè)細致溝通的基礎(chǔ)上，在100家代表性企業(yè)的深入跟蹤、調(diào)研的基礎(chǔ)上，在近10年連鎖經(jīng)營研究沉淀的基礎(chǔ)上，隆重推出特許連鎖帝國締造課程。為您傾情演繹——實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、連鎖系列經(jīng)典課程�。�2天）



課程詳情
第一期 2008年4月19、20日 深圳
第二期 2008年5月10、11日 上海
第三期 2008年5月31、6月1日 北京


第一篇：制造企業(yè)商業(yè)化沖動的“標與本”
一、家電行業(yè)典型案例
1、“格力模式”的前世今生
2、“美的專賣店系統(tǒng)”的破冰之旅
3、華帝“星光工程”的成敗得失
二、建材、照明行業(yè)典型案例
1、圣象的前無古人
2、雷士：“偏執(zhí)有理”的照明品牌
三、家居、服飾行業(yè)典型案例
1、皇朝家私：關(guān)于家的精雕細琢
2、李寧旗艦店——一切皆有可能
第二篇：制造企業(yè)商業(yè)化沖動的“是與非”
四、“不務(wù)正業(yè)”與“中國特色”的是與非
1、家電行業(yè)商業(yè)格局——洗牌整合
2、自建品牌專賣店——中國特色
五、“多元化”與“專業(yè)化”的是與非
1、經(jīng)營多元化與專業(yè)化
2、制造企業(yè)緣何上下游多元化
3、上下游多元化與專業(yè)化的是與非
六、“制造品牌”與“商業(yè)品牌的是與非
1、由渠道控制權(quán)說起
2、渠道與品牌
3、王道：“制造品牌”與“商業(yè)品牌的融合
4、“商業(yè)化沖動”：渠道多管齊下
第三篇：制造企業(yè)商業(yè)化沖動的“苦與痛”
七、“傳統(tǒng)渠道”梳理之苦
1、渠道演變
2、廠商合作與自建渠道之誤
3、梳理之苦
4、“無孔不入”的零售時代
八、“營銷組織”變革之痛
1、格力：家電廠家“商業(yè)化沖動”的先鋒
2、TCL：幸福樹不一定“幸�！�
3、美的：品牌展示的4S店
4、華帝：從連而不鎖的星光工程得出的啟示
第四篇：制造企業(yè)商業(yè)化沖動的“道與法”
九、“戰(zhàn)略導向”之道
1、制造企業(yè)：高調(diào)做人，低調(diào)做事
2、跳出渠道做連鎖
3、時代賦予連鎖的使命
4、可復制的持續(xù)贏利的連鎖網(wǎng)絡(luò)
十、“商業(yè)連鎖”之法
1、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)運營體系
2、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)訓練體系
3、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)督導體系


講師簡介
  馬瑞光 老師
馬瑞光老師簡介：中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家，中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)首席顧問專家，逸馬國際顧問集團總裁，連鎖經(jīng)營、營銷首席顧問（逸馬國際國內(nèi)下設(shè)機構(gòu)：深圳逸馬、深圳下馬威、福建逸馬、南京逸馬、成都逸馬等），中國商業(yè)聯(lián)合會零售職業(yè)經(jīng)理人認證專家委員，中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會專家組成員，中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員，中國連鎖經(jīng)營商學院首席講師，深圳市匯商連鎖加盟輔導中心專家 ，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北。
　　馬老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標準、企業(yè)組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實踐者，“管理工程方法”的應用者。 著有著作《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》，并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營專業(yè)文章。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、拓展部經(jīng)理等中高層經(jīng)營管理人員


備    注

課程名稱：制造企業(yè)自建渠道的商業(yè)化沖動

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：制造企業(yè)自建渠道的商業(yè)化沖動       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費