中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 杭州 2008年5月31、6月1日（周六、周日）9：00－17：00 |
課程費(fèi)用：2400元/人（2400元/人（含講義、茶點(diǎn)、午餐）（4月31日前報(bào)名9折，多人報(bào)名或同時(shí)報(bào)多門培訓(xùn)優(yōu)惠請(qǐng)來(lái)電咨詢））
課程詳情
沒(méi)考核不行，有考核問(wèn)題更多，這幾乎是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)碰到的問(wèn)題！
項(xiàng)目是當(dāng)今企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最重要的手段。但項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)成員的臨時(shí)性和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利的有限性無(wú)疑增加了考核的難度！
在這樣的背景下，如何通過(guò)考核來(lái)規(guī)范管理過(guò)程，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，并最終提高項(xiàng)目績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)就顯得尤為重要！
培訓(xùn)證書(shū)：
頒發(fā)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)可的證書(shū)，可用于報(bào)考PMP或積累PDU
1、項(xiàng)目績(jī)效管理的本質(zhì)和作用：戰(zhàn)略層面、工作層面和個(gè)人層面
2、項(xiàng)目績(jī)效管理和人力資源管理的區(qū)別：項(xiàng)目環(huán)境和項(xiàng)目特征對(duì)項(xiàng)目考核的影響
3、基于項(xiàng)目的績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)：國(guó)際先進(jìn)企業(yè)績(jī)效考核模式分享
4、項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程中的難點(diǎn)探討：標(biāo)桿對(duì)照為解決本企業(yè)績(jī)效考核難題提供思路
（1）如何設(shè)定可量化的績(jī)效目標(biāo)（KPI指標(biāo)的設(shè)定、不能量化的行為如何考核）
（2）如何層層分解目標(biāo)并落實(shí)到個(gè)人（在受限條件下做到責(zé)權(quán)利清晰）
（3）如何在項(xiàng)目過(guò)程中監(jiān)控目標(biāo)的完成情況并做好績(jī)效輔導(dǎo)
（4）如何反饋績(jī)效考核結(jié)果，特別是如何與問(wèn)題員工溝通并制定改進(jìn)計(jì)劃
（5）如何贏得領(lǐng)導(dǎo)、職能經(jīng)理和項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核體系的認(rèn)同
5、問(wèn)題與答疑：每組學(xué)員可提出一個(gè)本企業(yè)項(xiàng)目考核中的難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案
講師簡(jiǎn)介
章旭彥 老師
某智業(yè)首席培訓(xùn)師，國(guó)家外國(guó)專家局特聘首席培訓(xùn)師
北京、上海、成都、廣州、長(zhǎng)春、深圳、杭州等項(xiàng)目管理（PMP）考點(diǎn)特邀講師
上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)特聘培訓(xùn)師
中央電視臺(tái)項(xiàng)目管理電視講座主講教師
主講課程：《項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》
部分客戶：
能源行業(yè)： 中石化總部（4個(gè)班）、上海石化、齊魯石化、四川維尼綸廠、管道儲(chǔ)運(yùn) 公司、揚(yáng)子石化；金華電業(yè)局、東北電力設(shè)計(jì)院、紹興電業(yè)局……
IT行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)廣東分公司、華為技術(shù)、浙江電信、華信郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中信集團(tuán)、摩托羅拉、惠普、諾基亞、阿爾卡特、士蘭微電子……
工程行業(yè)：中國(guó)聯(lián)合工程公司、華東勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、寧波五環(huán)房產(chǎn)……
政府機(jī)關(guān)：國(guó)務(wù)院信訪辦、國(guó)防科工委、中國(guó)國(guó)家外專局、上海市人事局……
課程對(duì)象
項(xiàng)目從業(yè)者（項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員），企業(yè)中高層，部門主管，人力資源經(jīng)理。
備 注
課程名稱：績(jī)效考核培訓(xùn)——項(xiàng)目績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：績(jī)效考核培訓(xùn)——項(xiàng)目績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||