中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2008年5月31、6月1日（周六、周日）9：00－17：00
課程費用：2400元/人（2400元/人（含講義、茶點、午餐）（4月31日前報名9折，多人報名或同時報多門培訓(xùn)優(yōu)惠請來電咨詢））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
課程背景
沒考核不行，有考核問題更多，這幾乎是每一個企業(yè)都會碰到的問題！
項目是當(dāng)今企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最重要的手段。但項目環(huán)境的復(fù)雜性、團隊成員的臨時性和項目經(jīng)理權(quán)利的有限性無疑增加了考核的難度！
在這樣的背景下，如何通過考核來規(guī)范管理過程，激勵團隊成員，并最終提高項目績效，實現(xiàn)項目的目標(biāo)就顯得尤為重要！

培訓(xùn)證書：
頒發(fā)美國項目管理協(xié)會（PMI）認可的證書，可用于報考PMP或積累PDU

1、項目績效管理的本質(zhì)和作用：戰(zhàn)略層面、工作層面和個人層面
2、項目績效管理和人力資源管理的區(qū)別：項目環(huán)境和項目特征對項目考核的影響
3、基于項目的績效管理流程設(shè)計：國際先進企業(yè)績效考核模式分享
4、項目績效管理過程中的難點探討：標(biāo)桿對照為解決本企業(yè)績效考核難題提供思路
（1）如何設(shè)定可量化的績效目標(biāo)（KPI指標(biāo)的設(shè)定、不能量化的行為如何考核）
（2）如何層層分解目標(biāo)并落實到個人（在受限條件下做到責(zé)權(quán)利清晰）
（3）如何在項目過程中監(jiān)控目標(biāo)的完成情況并做好績效輔導(dǎo)
（4）如何反饋績效考核結(jié)果，特別是如何與問題員工溝通并制定改進計劃
（5）如何贏得領(lǐng)導(dǎo)、職能經(jīng)理和項目成員對項目績效考核體系的認同
5、問題與答疑：每組學(xué)員可提出一個本企業(yè)項目考核中的難點，現(xiàn)場討論解決方案


講師簡介
  章旭彥 老師
某智業(yè)首席培訓(xùn)師，國家外國專家局特聘首席培訓(xùn)師
北京、上海、成都、廣州、長春、深圳、杭州等項目管理（PMP）考點特邀講師
上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)特聘培訓(xùn)師
中央電視臺項目管理電視講座主講教師
主講課程：《項目管理》、《項目績效管理實務(wù)》、《項目經(jīng)理的能力模型與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》
部分客戶：
能源行業(yè)： 中石化總部（4個班）、上海石化、齊魯石化、四川維尼綸廠、管道儲運 公司、揚子石化；金華電業(yè)局、東北電力設(shè)計院、紹興電業(yè)局……
IT行業(yè)：中國移動廣東分公司、華為技術(shù)、浙江電信、華信郵電規(guī)劃設(shè)計院、中信集團、摩托羅拉、惠普、諾基亞、阿爾卡特、士蘭微電子……
工程行業(yè)：中國聯(lián)合工程公司、華東勘測規(guī)劃設(shè)計院、寧波五環(huán)房產(chǎn)……
政府機關(guān)：國務(wù)院信訪辦、國防科工委、中國國家外專局、上海市人事局……


課程對象
項目從業(yè)者（項目經(jīng)理，項目團隊成員），企業(yè)中高層，部門主管，人力資源經(jīng)理。


備    注

課程名稱：績效考核培訓(xùn)——項目績效管理與考核實務(wù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：績效考核培訓(xùn)——項目績效管理與考核實務(wù)       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費