中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2008年5月29-30

課程費用:2200元/人(2200元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等);我司可協(xié)助預訂住宿酒店,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

模塊一
客戶服務的重要性、自我定位以及客戶服務的定義
個性化服務:引導出客戶服務的重要性和客戶服務的定義
對客戶而言,他感到你的服務是專門為他提供的,他在你的眼中絕不僅是一個編上號碼的客戶而已。
— 對服務提供者而言,你在向對方表達“我為自己的服務感到驕傲,我愿意在我的服務上簽上我的名字。你只有在和我及我的機構打交道時,才能得到這樣的服務!

自我定位:通過自行車模型,認識自己目前處于什么狀態(tài)
自行車模型代表了客戶對服務人員在四個層面的要求:
工作/技術:技術性工作技巧、產(chǎn)品的知識、對規(guī)章制度和程序的理解。
人際關系:耐心、有禮貌、能設身處地、有良好的溝通技巧、友善。
超低溫使性子靈活性:根據(jù)客戶的需求,在工作與人際關系方面,靈活應變的意愿和能力。
自我管理:正面積極地處理與客戶的交往,控制自我情緒反應的意愿和能力。
四個層面中的每一項都非常重要,如果你只側重于其中一項而忽略其他三個層面,會降低你
客戶服務的成效。

自我談話管理:如何改進自己目前的狀態(tài)
通過自我談話管理,能改變你對事件/人的認知,使你在和客戶交往中保持更加積極的態(tài)度。
停止/挑戰(zhàn)/對焦技巧是管理自我談話的工具:
停止:打斷頭腦中正在進行的談話,深呼吸。
挑戰(zhàn):對我和自己所說的話提出質(zhì)疑。
對焦:將自我談話的重點轉移到我希望看到的結果。
觀看錄象:《我能行》:客戶服務實用技能

模塊二
滿意/不滿意模式
滿意和不滿意是兩個不同的尺度。
有些你認為是滿意的客戶(因為他們沒有表示不滿),事實上他們處于不在乎區(qū)域。
處于不在乎區(qū)域的客戶很容易被你的競爭對手吸引過去。但是,只要你在服務上提高或加強一些,就能讓他們走出不在乎區(qū)域,進入高度滿意區(qū)域。
除了處于極端低滿意的客戶會表達自己的不滿,大多數(shù)的客戶不會主動告訴你他對你的服務是否滿意。為了了解你的客戶是否處于高滿意區(qū)域,你必須在每次結束與客戶交往之前,詢問對方是否滿意,以便及時做出調(diào)整。
觀看錄象:《我能行》:客戶服務實用技能

模塊三
令客戶滿意的方法
令客戶滿意的方法,可以作為一張導航圖,幫助你了解,在同客戶交往過程中應如何正確行動:
開始交往:識別客戶狀況
交往中:確定需求和期望,滿足需求和期望
詢問滿意程度
結束交往:致謝,跟進服務
觀看錄象:《我能行》:客戶服務實用技能

模塊四
識別四種客戶類型,并運用正確的溝通方式與他們交流
 區(qū)分四種不同的客戶狀況:憤怒、堅持己見、猶豫不決、舒適
根據(jù)客戶所處的不同狀況,調(diào)整自己的處理方法:
憤怒 ——認同
堅持己見 —— 行動
猶豫不決 —— 重復保證、澄清
舒適 —— 感激
觀看錄象:《難纏的客戶》:圓滿解決客戶的要求


講師簡介

  王老師 老師
教育經(jīng)歷: 1996 新加坡管理學院

經(jīng)歷海內(nèi)外的培訓:(約4年)
2006.7 風險管理(荷蘭)
2006. 4 “魚” (Tack)
2006. 2 領導與激勵(Tack)
2005.7 如何與媒體和政府打交道(Ketchum)
2005. 5 情景管理(Blanchard in China)
2005.3 跨部門合作(Glendining in Singapore)

職業(yè)經(jīng)歷:
王老師在INC(中國)公司有15年的工作經(jīng)驗。從1995年起,在INC任全國培訓講師,注冊企業(yè)管理顧問師導師,主要負責對公司銷售員工實施系統(tǒng)的培訓項目,同時還擔任公司高級服務和運作經(jīng)理,管理的長期銷售員工200人以上,臨時員工173人, 積累了大量的管理、服務和銷售經(jīng)驗.,使公司的品牌在全國同行業(yè)中成為第一品牌。

榮譽證明:
中國首批獲得美國管理協(xié)會授予的:培訓講師證
新加坡管理學院 SIM(Singapore Institute of Management)系統(tǒng)管理培訓課程及授權講師
美商布蘭佳訓練中心研修授證:企管講師,
英國TACK授予的:FISH訓練師

培訓經(jīng)驗:
擔任培訓工作13年,在企業(yè)里面擔任過各個崗位的領導工作,有著很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其訓練課程實用有效、指導性強,在與知名企業(yè)合作過程中,積累了大量國內(nèi)外先進的培訓經(jīng)驗。能將精深的專業(yè)理論與實踐相接合,靈活地在培訓管理實踐中加以運用,被企業(yè)認同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓專家,授課嚴謹而不脫離實際,詼諧不失專業(yè),多元化教學包括授課、課堂練習、案例研究,模擬演練和電視錄像等形式,與學員開放互動的授課風格深受好評,給管理和營銷人員很大的啟發(fā),有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果。培訓課程已覆蓋了全國30多個城市,達5000人次以上,對策劃、組織和實現(xiàn)復雜的培訓項目有獨到的見解和經(jīng)驗。

榮譽客戶:
中國電信上海分公司、捷強(連鎖)煙草集團、江淮客車集團、全國各大中城市醫(yī)院、敦豪快運(DHL)
美的電器 中化(國際)控股、通用電器、GN-ReSound瑞聲達集團 、C—Tip(攜程網(wǎng))、ABON 生物醫(yī)藥
華豐石油、中外運集團、ITT公司、阿里巴巴網(wǎng)站、寶隆集團、COSTA郵輪、芒果網(wǎng)、朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強生集團、美國CND蓄電池有限責任公司、寶隆集團、上海市區(qū)供電局、平安保險(全國總公司)、中宏保險、安泰人壽、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白貓有限公司、上海強生、中國銀行上海市分行、 中外運-天地快件有限公司上海分公司、中國人壽上海分公司、申銀萬國證券股份有限公司、中信證券上海管理總部、海通證券有限公司等。


課程對象


   注


課程名稱:有效處理不滿、抱怨、投訴

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:有效處理不滿、抱怨、投訴       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費