中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2008年5月24-25日

課程費用:2800元/人(2800元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等);我司可協(xié)助預訂住宿酒店,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1、系統(tǒng)學習EHS框架與體系的概念、理念與實務
2、如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預防事故
3、明確職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行的指導思想及管理績效
4、有效辨識危害,掌握危害與風險的辨識、評估及控制,做好事前化解與預防
5、學習內部安全與健康檢查體系的設計方法,建立和完善內部安全報告體系
6、了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系
7、了解事故產生的原因,掌握事故的調查分析與處理方法
8、掌握危害和風險辨識、評估與控制方法、有效分析和評估工廠中的潛在危險



課程詳情

背景
健康與安全是企業(yè)高效運作的基礎,以人為本,才能達到健康生活和安全生產的目的,企業(yè)越來越重視內外的安全與環(huán)境保護,EHS 體系主要為了塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。企業(yè)必須預防為主,從源頭消除隱患,才能提升安全管理績效,建立職業(yè)安全衛(wèi)生風險的指導方法和行動原則以及管理目標。

一 OSHMS的發(fā)展及現狀
 OSHMS國際化
 職業(yè)安全與健康出臺背景
 國內職業(yè)安全與健康現狀
- 工傷事故
- 職業(yè)病
- 經濟損失
- 不良影響

二 S&H的基礎
 ESH費用模型
 安全生產的基本要求
 組織結構與人員職責
 事故的預防和糾正
 OSHMS總要求
 方針
 策略
- 危害辯識,風險評價和風險控制的策劃
- 法律、法規(guī)及其他要求
- 目標
- OSH管理方案
 三級監(jiān)控體系建立

三 人與ESH管理的關系
 事故分類及其調查分析
 個人防護用品的使用
 個人在工作場地的生產安全
 案例分析

四 創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境
 如何進行ESH交流/培訓
 常規(guī)安全培訓的進行
 如何實施自我審查
 內部安全與健康檢查體系方法
 安全與健康檢查表的設計
 安全隱患報告體系
 升降設備的安全檢查
 生產重點危險源的安全檢查
 團隊練習
 噪音及其監(jiān)控
 應急響應和安全疏散

五 危害與風險控制
 建立并保持危害與風險的辨識、評估及控制
 掌握危害與風險的辨識、評估及控制方法
 練習
 案例分析
 許可證系統(tǒng)
 動火許可證制度
 進入有限空間工作許可證制度
 危險品使用與處理
 其它許可證管理制度
 登高作業(yè)安全

六 運行控制
 合同工/訪客安全
 安全檢查與測試
 內部車輛安全
 健康保護規(guī)程
 傷害/疾病的報告和調查
 案例分析
 國內外先進的安全生產管理經驗
 典型事故案例分析

七 課程小結


講師簡介

  何波 老師
中歐國際工商學院EMBA學位。現任某知名集團公司COO,負責下屬多家工廠運營管理工作。曾任某著名德資機械制造企業(yè)總經理,歷任中國石化企業(yè)項目工程師、車間主任、生產經理,之后中美合資藥物中間體制造企業(yè)美方代表、副總經理,香港著名上市企業(yè)運作總監(jiān),兼集團中央采購經理等職務。何波老師不僅掌握了扎實的現代企業(yè)管理理論,而且具有豐富的企業(yè)管理和生產運作管理實踐經驗,精于將現代管理理念有機地與企業(yè)管理實踐聯(lián)系在一起,在制造型企業(yè)的內部控制、生產管理咨詢和培訓方面有其獨特的風格,在咨詢培訓界也享有極高聲譽。

專長領域
何先生每年授課時數超過700小時,且經常擔任大型公司項目顧問案主持人,主要培訓的課程有:生產計劃與排程、成本控制、工廠管理、企業(yè)內部控制維修管理、精益生產、采購與供應鏈管理、項目管理等。

授課風格
何先生授課采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、管理評估,游戲競賽等方式切合主題,以實例個案為骨干,輔以深厚學術理論基礎;使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學以致用、即學即用,加上何老師風趣幽默,表達生動活潑,使學員常有如沐春風,意猶未盡之感。

服務企業(yè)
相繼為聯(lián)想集團、神州數碼、歐萊雅、弗列加濾清器、羅氏制藥、羅地亞化學纖維、巴斯夫華源尼龍、西科石英、北京西門子、瑞士雪萊諾制藥、福電汽車電子(汽車配件)、萬源金德密封制品(汽車配件)、中獅電子、西門子牽引設備、天津天時休閑用品、青島龐巴迪運輸設備等數百家公司主持培訓,甚獲好評。

企業(yè)反饋
了解當前精益生產及供應鏈管理的動態(tài),對今后工作中運用這些知識來改變思想。
——北京西門子網絡
知識全面、具體,培訓師知識面廣,具有強說服力。
——杭州眼力健
課程很生動,易懂,認識到安全分析在工作中的重要性及分析步驟(思路),識別存在隱患。
——馬尼托瓦克起重設備(中國)有限公司


課程對象

運營總監(jiān)/經理、廠長、生產經理/主管、技術/工程經理、安全主管、相關部門的工程師及管理人員


   注


課程名稱:工廠安全健康與環(huán)境管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:工廠安全健康與環(huán)境管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費