中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2019年12月21–22日 | 上海 2019年12月7–8日 |
上!2019年7月19–20日 |
課程費(fèi)用:3600元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)、稅費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景:
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī),注塑件批量退貨、延誤交期?長(zhǎng)期以來,大多數(shù)相關(guān)工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些綜合性的問題缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分析能力,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。
洪奕春老師基于扎實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐與技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)歷,將實(shí)實(shí)在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。
課程特色
1.最佳注塑工藝參數(shù)設(shè)定方法,最佳模具設(shè)計(jì)方案;
2.詳細(xì)分析注塑缺陷的原因,提出大師級(jí)的注塑調(diào)機(jī)、模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等解決方案;
3.大量典型實(shí)例講解、分析;
4.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題、互動(dòng)探討;
5.世界最先進(jìn)的、全國(guó)獨(dú)有的系統(tǒng),全真展現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程,動(dòng)態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看得見以及看不見的環(huán)節(jié)和變化,等于將注塑車間搬到培訓(xùn)大廳。
6.培養(yǎng)融匯注塑與模具技術(shù)的問題解決專家。
課程大綱:
第一部分:塑料材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng)
第二部分:最佳注塑工藝設(shè)定方法
1.時(shí)間、溫度、壓力、速度、位置等關(guān)鍵注塑工藝參數(shù)內(nèi)在影響及設(shè)定要點(diǎn);
2.螺桿轉(zhuǎn)速、背壓、殘料、松退等相關(guān)設(shè)定要點(diǎn);
3.多段充填的應(yīng)用與設(shè)定;
4.多段保壓的應(yīng)用與設(shè)定;
5.速度/壓力切換點(diǎn)的設(shè)定方法;
6.塑料分子、玻璃纖維排向?qū)|(zhì)量的影響以及如何控制;
7.內(nèi)應(yīng)力產(chǎn)生與注塑工藝條件之間的關(guān)系;
8.內(nèi)應(yīng)力的檢測(cè)方法、控制措施與改善技術(shù);
9.科學(xué)注塑技術(shù):有效收集工藝信息與監(jiān)測(cè)生產(chǎn)問題;
第三部分:注塑現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決對(duì)策
注塑問題描述、原因分析,如常見的縮孔、縮水、不飽模、毛邊、熔接痕、銀絲、噴痕、燒焦、翹曲變形、開裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、成型工藝控制及塑料材料等方面之全面解決對(duì)策。
1.有效解決注塑缺陷的思路與技巧(定義、分析、檢測(cè)、改善、控制);
2.缺膠、不飽模的原因分析及解決對(duì)策;
3.批鋒(毛邊)的原因分析及解決對(duì)策;
4.縮水的原因分析及解決對(duì)策;
5.縮孔(真空泡)的原因分析及解決對(duì)策;
6.燒焦的原因分析解決對(duì)策;
7.氣紋的原因分析解決對(duì)策;
8.銀紋(料花、水花)的原因分析解決對(duì)策;
9.水波紋的原因分析及解決對(duì)策;
10.流紋(流痕)的原因分析及解決對(duì)策;
11.夾水紋(熔接痕)的原因分析及解決對(duì)策;
12.噴射紋(蛇紋)的原因分析及解決對(duì)策;
12.開裂(龜裂)的原因分析及解決對(duì)策;
14.色差的原因分析及解決對(duì)策;
15.光澤不良的原因分析及解決對(duì)策;
16.黑斑、黑點(diǎn)的原因分析及解決對(duì)策;
17.翹曲變形的原因分析及解決對(duì)策;
18.尺寸偏差的原因分析及解決對(duì)策;
19.透明度不足的原因分析及解決對(duì)策;
20.強(qiáng)度不足(脆斷)的原因分析及解決對(duì)策;
21.噴嘴流涎(流涕)、漏膠的原因分析及改善措施;
22.其它異常現(xiàn)象的原因分析及改善措施……
23.學(xué)員自帶產(chǎn)品問題解答。
第四部分:模具設(shè)計(jì)優(yōu)化
實(shí)際上目前有相當(dāng)部分產(chǎn)品品質(zhì)問題是由模具設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的,只是很多模具設(shè)計(jì)相關(guān)人員將責(zé)任推給了注塑相關(guān)人員。
1.如何設(shè)計(jì)注塑車間生產(chǎn)OK的模具;
2.如何設(shè)計(jì)注塑車間穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的模具;
3.如何設(shè)計(jì)上檔次的模具;
4.澆口、流道合理設(shè)計(jì);
5.冷卻水路合理設(shè)計(jì);
第五部分:模流分析技術(shù)應(yīng)用 (融匯于第三、四部分)
如何利用目前世界最強(qiáng)大的Moldflow模流分析技術(shù)快速地有效地預(yù)測(cè)問題、優(yōu)化注塑工藝和模具設(shè)計(jì),從根本上解決問題。
第六部分:現(xiàn)場(chǎng)案例分析與討論
學(xué)員自帶產(chǎn)品問題分析與討論。
講師簡(jiǎn)介
洪奕春 老師
畢業(yè)于暨南大學(xué)。
1988年開始從業(yè)注塑,是國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職,曾任注塑工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù),曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。
曾經(jīng)工作過的單位:
深圳新東江塑膠有限公司—注塑工程師
深圳日塑制造廠—生產(chǎn)主管
深圳昌紅科技—注塑經(jīng)理
深圳金三維模具有限公司—生產(chǎn)副總、總經(jīng)理
2016~2017年度深圳華為技術(shù)有限公司--非金屬注塑顧問
精通生產(chǎn)車間管理、注塑成型、吹塑成型技術(shù)、模具制造流程、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制;豐富的精益生產(chǎn)、快速換模、現(xiàn)場(chǎng)控制、5S管理、基層員工管理、班組長(zhǎng)管理、員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程有:《行之效的注塑生產(chǎn)管理》、《注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析》、《科學(xué)注塑成型技術(shù)》、《精密注塑成型技術(shù)》、《先進(jìn)的日本注塑工場(chǎng)管理》、《如何管好一線員工》、《如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理》等。
主要輔導(dǎo)方向:注塑問題難點(diǎn)原因分析及改善;注塑模具改良優(yōu)化;精益注塑及快速換模;注塑管理提升及成本降低;注塑規(guī)范化管理及、生產(chǎn)流程改善。
輔導(dǎo)過的部分知名企業(yè)有:蘇州萬達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、法資寧波庫貼汽車塑料公司、上?剖肋_(dá)-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、日資廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團(tuán)(新寶電器)、浙江正泰電器集團(tuán)、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺(tái)海瀚電子、煙臺(tái)淇杰電子、煙臺(tái)愛開天隆公司、德資蘇州寶德強(qiáng)科技公司、惠州TCL集團(tuán)、重慶海爾集團(tuán)、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、廣州風(fēng)神汽車、重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)、東莞金城電業(yè)、新東江集團(tuán)、長(zhǎng)春偉巴斯特、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺(tái)州諾信模塑、浙江萬安科技、日資蘇州豐武光電,法可賽(太倉)汽車配件、深圳興日生實(shí)業(yè)、青島勝匯塑膠、濟(jì)南優(yōu)百科、德資安德烈斯蒂爾動(dòng)力工具(青島)有限公司等模塑企業(yè)。
課程對(duì)象
注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、跟模工程師、品管等等。
備 注
課程名稱:注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |