中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2014年12月20-21日 | 寧波 2014年8月22-23日 |
| 上�！�2014年6月27-28日 |
課程費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
提高員工自主維護(hù)性，即將“自己的設(shè)備維護(hù)”的想法，自上而下貫徹，要讓每個(gè)人學(xué)會(huì)自主維護(hù)
幫助學(xué)員了解TPM的觀(guān)念和各種維護(hù)設(shè)備的技巧
提高員工維護(hù)能力和成本觀(guān)念；提高員工發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力，建構(gòu)從上到下全面 TPM 理念專(zhuān)精之設(shè)備人才 ; " >
獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
課程詳情
Ø 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史
Ø TPM 的理念
Ø TPM 定義
Ø TPM 的八大支柱
Ø TPM 產(chǎn)生的效果
Ø 一線(xiàn)班組長(zhǎng)的職責(zé)
Ø 一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理好設(shè)備的必要性
第二章 影響設(shè)備效率的八大損失
Ø 影響設(shè)備效率的八大損失Ø 設(shè)備綜合效率（OEE）的計(jì)算
Ø OEE 計(jì)算練習(xí)
Ø 八大損失的改善目標(biāo)
Ø 損失優(yōu)先排列
Ø 數(shù)據(jù)記錄
Ø OEE 對(duì)公司運(yùn)行的影響
Ø 從目標(biāo)到行動(dòng)
Ø 目標(biāo)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行目視化
Ø 提高OEE
Ø 結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決
Ø 零故障的思想
第三章 目視化管理
Ø TPM 在精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的定位Ø 5S 的含義
Ø 人體各部分器官接收情報(bào)的能力
Ø 目視化管理的目標(biāo)
Ø 生活中的目視化
Ø 目視化工具的特點(diǎn)
Ø 目視化工具的作用
Ø 種目視化工具
第四章 潛在缺陷、自主保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)
Ø 工廠(chǎng)管理的三個(gè)層次Ø 對(duì)問(wèn)題層次的理解
Ø 潛在缺陷
Ø 潛在缺陷的案例
Ø 自主保養(yǎng)展開(kāi)步驟
Ø 計(jì)劃保全
Ø 搭建快速解決問(wèn)題的系統(tǒng)
第五章 設(shè)備問(wèn)題分析與改善
Ø 設(shè)備問(wèn)題分析與改善的流程Ø 描述問(wèn)題 – 5W1H
Ø 原因分析 – 魚(yú)骨圖
Ø 制定對(duì)策 – 系統(tǒng)圖
Ø 選擇對(duì)策 – 矩陣法
Ø 制定計(jì)劃 – 甘特圖
Ø 實(shí)施計(jì)劃 – 查檢表
Ø 標(biāo)準(zhǔn)化與制度化
Ø 案例分析與練習(xí)
第六章 教育和訓(xùn)練
Ø 為什么培訓(xùn)是必要的？Ø 培訓(xùn)哪些內(nèi)容
Ø 培訓(xùn)方式？
Ø 培訓(xùn)不同形式的作用
Ø 培訓(xùn)在哪里舉行？
Ø 什么時(shí)候培訓(xùn)，怎樣才算夠
Ø 案例分析 – 空壓機(jī)
Ø 誰(shuí)可以成為培訓(xùn)師？
Ø 為什么需要教育和培訓(xùn)
Ø 培訓(xùn)理念
Ø 員工通過(guò)具體培訓(xùn)具備資質(zhì)
Ø 如何發(fā)掘培訓(xùn)需求
Ø 從目標(biāo)到具備資質(zhì)
Ø 激勵(lì)
Ø 自我激勵(lì)的方式
講師簡(jiǎn)介
周新奇 老師
夏普公司生產(chǎn)管理部主管
日本夏普公司總部實(shí)戰(zhàn)研修
林達(dá)印務(wù)有限公司任生產(chǎn)副總，同期應(yīng)邀從事管理顧問(wèn)咨詢(xún)工作
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師
周老師擁有超過(guò)12年的生產(chǎn)、品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，4年管理實(shí)務(wù)的咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠有效地對(duì)企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身定制出最適合 的解決方案。周老師的培訓(xùn)課程善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)，造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。
周老師是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確卓著。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
5S實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)改善
金牌班組長(zhǎng)管理技能提升
TWI一線(xiàn)主管管理技能提升
生產(chǎn)經(jīng)理管理手冊(cè)
精益生產(chǎn)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
高效的現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目經(jīng)歷：
作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)常州瓦盧瑞克5S項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)西門(mén)子5S項(xiàng)目。
作為核心成員，參與高露潔現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目。
作為核心成員，參加青島基珀精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
作為核心成員，參與韶關(guān)宏大齒輪精益項(xiàng)目。
作為核心成員，參加通力電梯精益改善項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目組成員，參與杭州玫琳凱精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目組成員，參與濟(jì)豐石東精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)賽億電子精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
部分服務(wù)客戶(hù):
博士電動(dòng)工具有限公司
西門(mén)子線(xiàn)路保護(hù)系統(tǒng)（上海）有限公司
上�？剖肋_(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電器有限公司
江陰萬(wàn)奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司
永康市協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司
浙江賽億電器集團(tuán)
蘇州信越聚合有限公司
建大橡膠（中國(guó)）有限公司
法國(guó)弓箭玻璃有限公司
梅賽爾切割機(jī)（昆山）有限公司
英威達(dá)纖維（中國(guó)）有限公司
南京梅山寶山鋼鐵有限公司
格林策巴赫機(jī)械（上海）有限公司
阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工（泰興）有限公司
美的電器有限公司
…………
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||