中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2014年4月25日 |
課程費用：1980元/人（含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等）
內(nèi)容提示
“試玉需燒三日滿，辨才需持七年功”，企業(yè)怎樣招聘所需要的人才？ 面試官看人不準、不快、不深，很多人面試但不懂面試技術(shù)。過于主觀的“拍腦門”面試讓企業(yè)和人才都浪費了寶貴的時間和精力。白老師在多年實踐的基礎(chǔ)上，深入講解面試過程中的三大核心環(huán)節(jié)：標準確定、提問追問、綜合評判。
培訓(xùn)目標
n 課程特色一：完整而系統(tǒng)地講解了識人標準，用生動的視頻教學(xué)方式層層深入，從實力到潛力，清晰地展示出識別人才的結(jié)構(gòu)化評判標準；
n 課程特色二：傳授了實用而巧妙的面試問法，問真假，問高低，并在現(xiàn)場示范。此次面試培訓(xùn)將全面提升學(xué)員的【綜合評判】能力和【面試提問追問】水平。
課程詳情
適合的人才需要實現(xiàn)6個匹配
面試問法：關(guān)鍵問題＋完整問題
n 第二章 快速識別人崗匹配的人才和面試問法
人崗匹配的人才是做好五項事情的人才
人崗匹配面試問法：問出五條線索
n 第三章 快速識別人和組織匹配的人才和面試問法
典型的五種組織要求
面試問法：圍繞著組織特色的要求設(shè)計問題
n 第四章 快速識別有實力的人才和面試問法
識別實力主要依據(jù)：做事寬度、高度、標準和時空條件。
整體實力要看：個人實力+所在系統(tǒng)情況
個人實力要看：軟實力＋資源條件＋互動借力
個人軟實力要看：想+能
面試實力的問法
一、引導(dǎo)性問法，不要被對方帶跑
二、問題要有結(jié)構(gòu)性框架
n 第五章 快速識別有潛力的人才和面試問法
從【過去相似】的事件看潛力
以小見大，在【過程】中看潛力
有方向有動力，從【意愿】中看潛力
動力的持久性，從【意向】和【守住意向】看潛力
懂不懂，從【認識】看潛力
動動腦子，從【思維力和感知力】看潛力。
外練筋骨皮，內(nèi)練一口氣，從【氣力水平】看潛力。
從【互動模式】看潛力。
從【反思特質(zhì)】和【深層次的認識】看潛力。
面試潛力問法:
一、 相似事件問潛力
二、 留空問過程
三、 情理問意愿
四、 情景案例+時空條件設(shè)計法，問意向和守住意向
五、 大路子問法+畫面感問法+鋪墊法，問認識
六、 反映式問法+對手戲，問思維力和感知力
七、 現(xiàn)場演示法和過去推斷法，問氣力水平
八、 挑錯+支持，問互動模式
九、 談自我、人生、家庭、興趣、回顧過去等話題，問深層次
的認識和反思
講師簡介
白女士 老師
一、 講師背景
1991年畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理系，先作了8年大學(xué)老師，后進入人力資源領(lǐng)域從事人才測評、職業(yè)咨詢、項目管理工作。1998年開始建立了國內(nèi)最早的職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)體系，是這個領(lǐng)域服務(wù)模式與咨詢技術(shù)最早的開拓者和實踐者之一。她曾經(jīng)參與數(shù)千人的企業(yè)人才測評案例，親自執(zhí)行300多名企業(yè)中高層管理人員的一對一的職業(yè)咨詢。
5年來，白玲被南方周末、中國青年報、北京青年報、前程周刊、北京人才市場報、精品購物指南、三聯(lián)生活周刊、時尚、職業(yè)女性、健康之友等多家媒體采訪報道，在上述媒體發(fā)表文章200多篇，目前是《前程周刊》成功人物訪談的特約評論人，《都市主婦》白玲專欄的主持人、中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目嘉賓。
白老師善于應(yīng)用人才測評技術(shù)為企業(yè)選拔合適的人才，借鑒國內(nèi)外的理論和方法，建立了職業(yè)生涯規(guī)劃的思想和方法體系，立足于人才測評技術(shù)、診斷技術(shù)、溝通技術(shù)、決策技術(shù)等四類技術(shù)，面向職業(yè)選擇、職業(yè)轉(zhuǎn)換、職業(yè)優(yōu)化等三大主題，將長期致力于從職業(yè)規(guī)劃的角度促進人——職匹配、人——職發(fā)展，最終實現(xiàn)人力資本的增值。
三、擅長課程
《如何選拔和面試》、《如何建立員工發(fā)展的培訓(xùn)體系》、《如何進行科學(xué)的人才評估》、《如何提高溝通能力》、《如何優(yōu)化自己的職業(yè)生涯》、《企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃手冊》、《如何提高溝通能力》等。
四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
中國國際航空公司、海南航空、大唐電信、中國網(wǎng)通、中聯(lián)重科、三一重工、民生銀行、北京住總集團、萬科集團北京分公司、金融街控股、中國保險集團、中國平安保險、太平人壽、深圳鵬華基金、美國友邦保險有限公司、泰康人壽、興業(yè)銀行（福州）、陽光新業(yè)地產(chǎn)、廣州美林基業(yè)、綠城集團、韓國LS集團、丹佛斯集團、美國應(yīng)用材料、香港億陽、ABB中國、重慶聯(lián)通、江蘇移動、深圳金碟、北京航港物流、中集集團、江蘇連云港港務(wù)、陽江核電、廣東電網(wǎng)、佛山電網(wǎng)、廣東電力、廣州本田、東風(fēng)汽車、武漢東風(fēng)商用車、北汽福田、奇瑞汽車、廣州國藥、華普信息、合肥匯安、珠海矩力、NEC中國、深圳天音公司、東莞新科公司、康佳集團、TCL集團、科通集團、九陽家電、美的、海信集團、歐普照明、雷士照明、青島環(huán)山集團等等。
課程對象
企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)其他中層管理者等；
備 注
課程名稱：慧眼識才—立體畫面感面試技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：慧眼識才—立體畫面感面試技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||