中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2008年5月23-24日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（2800 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)））
培訓(xùn)目標(biāo)
兩天的培訓(xùn)從倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、設(shè)備、運(yùn)作流程、成本及庫(kù)存管理多角度講述倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)知識(shí)，幫助你印證現(xiàn)代制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。
課程詳情
1.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值
2.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)
3.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能
4.倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略
5.保稅倉(cāng)庫(kù)管理
案例分析
二.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃
1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則
2.物料流程再規(guī)劃
3.倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況
4.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
三.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用
1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的昨天、今天與明天
2.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備
從傳統(tǒng)貨架到高密度貨架應(yīng)用
3.高效倉(cāng)庫(kù)管理案例評(píng)析
4.物流條形碼技術(shù)
5.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的管理
6.員工手工操作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
四.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新
1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與績(jī)效
2.收貨與入庫(kù)管理
3.揀選與分揀
4.出貨與補(bǔ)貨
（1）.用料計(jì)劃與領(lǐng)料單發(fā)貨對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理重要性
（2）.補(bǔ)貨方式與時(shí)機(jī)
5.半成品的收發(fā)與退貨
6.成品的收發(fā)
7.呆廢料處理的途徑與措施
8.盤點(diǎn)---方法與步驟
9.案例
五.倉(cāng)庫(kù)成本和服務(wù)控制
1.倉(cāng)庫(kù)成本
2.關(guān)鍵的倉(cāng)庫(kù)成本驅(qū)動(dòng)因素
3.倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)率
4.為計(jì)劃和控制定時(shí)
5.控制倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)生產(chǎn)率
6.控制倉(cāng)庫(kù)空間利用率
7.成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡
六.企業(yè)庫(kù)存管理與控制
1.供給和需求變量分析
產(chǎn)生庫(kù)存的主要源頭在哪里
2.傳統(tǒng)的ABC分析法與風(fēng)險(xiǎn)及支出細(xì)化管理
3.庫(kù)存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
4.庫(kù)存管理的過程及要素分析
（1）.庫(kù)存變化原理分析
（2）.案例與問題解答
5.庫(kù)存成本分析
6.企業(yè)庫(kù)存控制
（1）.安全庫(kù)存還需要嗎？
（2）.預(yù)測(cè)分析與方法
（3）.什么時(shí)間訂貨與訂多少貨
（4）. 訂貨點(diǎn)的計(jì)算
（5）.看扳訂貨與定時(shí)訂貨案例分析
7.第三方物流的管理
8.庫(kù)存的戰(zhàn)略管理
講師簡(jiǎn)介
朱老師 老師
資深物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家，中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)簽約講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人CCMC培訓(xùn)與英國(guó)皇家物流國(guó)際認(rèn)證ILT授證簽約講師、具有近二十年的著名日資、美資、德資跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)及亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任采購(gòu)工程師、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理等職務(wù)。
朱先生熟悉國(guó)外數(shù)種不同類型的企業(yè)物流管理模式，并對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈有著切身體會(huì)和深刻的研究，在此基礎(chǔ)上，成功整理并開發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的企業(yè)物流管理體系，運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際工作，有效杜絕企業(yè)管理漏洞，大幅提升企業(yè)管理水平，效果顯著。
朱先生長(zhǎng)期從事物流與采購(gòu)工作中，在物流配送、庫(kù)房與倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估、采購(gòu)談判等領(lǐng)域積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)建立企業(yè)物流管理（采購(gòu)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等）工作流程及供應(yīng)鏈模型，同時(shí)，作為上海市物流經(jīng)理俱樂部及上海市物流學(xué)會(huì)跨國(guó)企業(yè)物流管理學(xué)組會(huì)員，2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國(guó)際會(huì)議機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理首席講師。
作為多家咨詢顧問公司的特邀培訓(xùn)講師，朱先生在制造型企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)百余次；曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)有：中國(guó)普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團(tuán)、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團(tuán)、秦山核電站、廣電應(yīng)確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費(fèi)諾等公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||