中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年8月1~2日上海 2014年3月28~29日

課程費(fèi)用:3400元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。本課程擯棄教條式的理論講解,而是通過(guò)研究企業(yè)在項(xiàng)目管理實(shí)踐中出現(xiàn)的各種實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,在課堂培訓(xùn)中完全采用真實(shí)案例,討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問(wèn),強(qiáng)化項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,使學(xué)員有機(jī)會(huì)以一種標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程操作一個(gè)具體的項(xiàng)目,使之對(duì)方法論產(chǎn)生具體的體會(huì),同時(shí)鍛煉在項(xiàng)目中靈活處理突發(fā)事件的能力,以及溝通與領(lǐng)導(dǎo)的技能。在練習(xí)中我們還提供一些相應(yīng)的項(xiàng)目文檔模板,幫助實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的項(xiàng)目管理。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 讓大家學(xué)員了解項(xiàng)目管理的思路、理念、知識(shí)體系框架和掌握比較實(shí)用的項(xiàng)目管理方法和工具;
2、 結(jié)合學(xué)員特點(diǎn),做到課程主次突出,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性;
3、 課程結(jié)合實(shí)用的項(xiàng)目管理工具,如MS Project、風(fēng)險(xiǎn)管理工具、質(zhì)量管理工具等;
4、 通過(guò)參與實(shí)戰(zhàn)案例分析,了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能;
5、 課程中將適當(dāng)引入并分析企業(yè)中面臨的真實(shí)案例,解決實(shí)際問(wèn)題。



課程詳情

項(xiàng)目管理概述
3h


1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理

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2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及跨部門協(xié)作
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4、項(xiàng)目干系人管理
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5、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵技能
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6、項(xiàng)目管理體系
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項(xiàng)目需求及范圍

2h
1、范圍管理概念
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2、需求管理
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3、項(xiàng)目類型及生命周期模型
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4、工作分解結(jié)構(gòu)
應(yīng)用


5、WBS分解原則
應(yīng)用


6、WBS的作用
應(yīng)用


7、練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
應(yīng)用


項(xiàng)目計(jì)劃及監(jiān)控

4h
1、時(shí)間管理概念
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2、活動(dòng)排序
應(yīng)用


3、活動(dòng)估算
應(yīng)用


4、關(guān)鍵路徑法
應(yīng)用


5、制定進(jìn)度計(jì)劃
應(yīng)用


6、進(jìn)度壓縮
應(yīng)用


7、MS Project應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用


8、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃練習(xí)
應(yīng)用


9、資源管道管理
應(yīng)用


10、項(xiàng)目監(jiān)控
應(yīng)用


11、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
應(yīng)用


項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.5h
1、質(zhì)量概念
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2、質(zhì)量計(jì)劃
應(yīng)用


3、質(zhì)量保證
應(yīng)用


4、質(zhì)量控制
應(yīng)用


5、質(zhì)量改進(jìn)方法
應(yīng)用


6、質(zhì)量管理工具
應(yīng)用


7、質(zhì)量度量及評(píng)估
應(yīng)用


8、案例分析
應(yīng)用
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.5h
1、基本概念
了解


2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
應(yīng)用


3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
應(yīng)用


4、風(fēng)險(xiǎn)分析
應(yīng)用


5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
應(yīng)用


6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
應(yīng)用


7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)
應(yīng)用


講師簡(jiǎn)介

  應(yīng)老師 老師
教育背景與資歷:
  工商管理碩士,早期項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證PMP,六西格瑪黑帶大師、認(rèn)證軟件系統(tǒng)架構(gòu)師,浙江大學(xué)質(zhì)量管理研究所特聘講師,UT斯達(dá)康大學(xué)特聘項(xiàng)目管理講師,Motorola大學(xué)特聘項(xiàng)目管理講師。
工作經(jīng)驗(yàn):
  曾就職于摩托羅拉、華為、諾基亞西門子、UT斯達(dá)康等大型跨國(guó)企業(yè),先后擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量經(jīng)理,具備15年以上項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不僅在大型項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)主要負(fù)責(zé)工作,而且具有在企業(yè)中負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目協(xié)作管理工作經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)特點(diǎn):
  具備多年的項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)項(xiàng)目管理流程,同時(shí)擁有多年企業(yè)管理工作的經(jīng)歷,上課形式多樣,善于抓住問(wèn)題的核心進(jìn)行講解,上課具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,學(xué)員反饋良好。
部分客戶:
  UT斯達(dá)康、中國(guó)電信寧波分公司、杭州林德工程、上海圖靈科技、中國(guó)移動(dòng)杭州分公司、TCL手機(jī)事業(yè)部、晶科能源、華為上海研究所、浙江地稅局、杭州九陽(yáng)電器、中興通訊成都研究所、徐工集團(tuán)等。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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